蜂场发展中的探索——养蜂故事之(四十七)

杨玉华

（黑龙江省虎林市绿都蜂业有限公司，黑龙江 虎林 158400）

1979 年3 月下旬，也就是对越自卫反击战的战备解除之后，在笔者和蜂场同事们的努力抗争下，蜂场又从虎头渔场分出来，重新划归县土产公司领导。蜂场经过这次一合一分后元气大伤。蜂群损失严重，生产物资丢失的丢失，损坏的损坏。但是大家都觉得能独立分出来就好，一切可以从头再来。

蜂场分出来之后，笔者也是憋了一口气，一心想把蜂场的工作干好。那一年由于越冬前蜂群群势不好，越冬时下痢的蜂群很多，出窖后群势非常差。所以春天的蜂群管理工作就非常被动和费劲，到5 月30 日群势才有了起色。那一年椴树蜜的收成不错，虽然群势非常差，但是经过大家的努力，单产还是达到45 kg。

7 月26 日，笔者把蜂场的蜂蜜账结算了。公司给蜂场的收购价是按基层供销社的价格结算。特级椴树蜜2.46 元/ kg；一等蜜2.04 元/kg。蜂蜜、蜂王浆、蜂蜡的收入加起来共有12000 元余。

蜂场分出来以后，人员只剩下20 人。虽然压力不是太大，但是养蜂生产结束之后，蜂场这些人都干什么呢？也不能老回虎林干临时工啊！所以，笔者当时考虑最多的是蜂群上山之后解决后勤人员干什么的问题是，以及冬天养蜂人员的冬闲问题。这些问题其实不是现在才出现，而是一个一直没有得到解决的问题。

那一年的9 月，养蜂生产结束之后，离蜂群越冬还有一段时间，我决定出去走一走。当时有个打算，想搞点蜂具加工什么的。初步计划是想搞点巢础和其它简单的蜂具加工，带着这个任务我出了一趟门。

笔者先到方正县。1974 年在牡丹江农校参加“全省蜜蜂育种学习班”的时候，有个同学叫魏利民，在方正县土产公司当养蜂指导员。通过与他联系，知道他们公司有巢础机要处理。在电话里听他说：“有一台巢础机和一台轧光机要卖，叫我去看看。”到了那里，老魏告诉我：“这套巢础机质量不错，买回来也没怎么用。你要买，我和领导说说，便宜点卖给你。”

第二天老魏告诉我：“领导定了，这两台机器要800 元钱，看要不要！”我当时一合计，觉得挺便宜的，就决定要了。就这样我给蜂场买了一套巢础机。

巢础机买回来之后，面临的问题是不会用。当时在方正县我也曾经问过老魏，他说：操作流程是知道，但他也没亲手干过。他说：“他们也是东打听西打听，也没有找到会操作的明白人。”后来我一想，自己先干起来再说。蜂蜡弄坏了再回锅化呗！能有多大损失。这么一想，我们就动手干起来了。你也别说，真正干起来，困难就不是想象中的那么大。

就这样我们做了沾蜡板，在虎头的白铁社打了沾蜡桶。又做了2 个架子，把巢础机安装好。还盘了2个锅台，买了2 口大锅，又添置了一些杂七杂八的东西。忙活了十多天，总算筹备完毕。

当时天气已经变冷，温度很低。我们把屋子烧热后实验了2 次，基本掌握巢础加工的流程和技术，就暂时停止工作。因为在这个季节，搞巢础加工不合适宜，要把屋子烧热到可以压巢础，那得烧多少柴火才能行呢？

1980 年春天，我们早早就做好准备工作，利用4、5 月份这一段时间加工好8000 片巢础，迈出了副业生产的第一步。记得那时候我们还到下面的蜂场去推销巢础，骑着自行车带着一些巢础往蜂场跑，有时候一天要骑行50 km 余。当年在虎林本地没有加工巢础的工厂，我们蜂场加工生产的巢础也卖也可以兑换，还是比较受欢迎的。

后来我和同事老罗又去了一趟北京，跑到当时在北京西单卖蜂具的商店里，反复研究了那里卖的蜂具。最后，笔者看到蜂刷做起来比较容易，就向销售人员打听生产的工厂在哪里。销售人员还不错，告诉我蜜蜡加工厂在丰台区柳村路万泉寺，说有一个姓梅的管事。我俩又跑到北京市土产公司的蜜蜡加工厂去定点货，随便看看这蜂刷是怎么制作的。

在工厂办完事，我俩就在院子里到处看看。说来也巧，还真叫我隔着窗户看到了加工蜂刷的车间，也看到了那个工作的场面。由于我们来的名不正言不顺，所以也不敢多看，大致看明白了怎么回事，就赶紧离开。

回到住处，我把看到的情形记录下来，又把我的一些想法加进去，一个生产方案就初步形成。回到虎林后，我就去找公司领导，先解决一些扎蜂刷的马鬃和竹批子。这些东西土产公司都有经营，数量也大得很。只要公司领导同意，就可以给蜂场记个账，先拿回去用就行。

就这样我领着大家又干起了手工扎蜂刷的营生。扎蜂刷其实比较容易，不需要什么机械，有几样专业的小工具，像手摇钻，紧线器什么的，就可以干了。

当时蜂场有一个小木匠，他边干边研究改革工具。还做了一个专门给竹批子开槽的小刨子，用小刨子开槽，可以使工作效率和产品质量有所提高。做出来的蜂刷样品，跟北京买的差不多。那时候我们搞的是定额生产，大家干劲十足，一个月就生产出几千把。后来我觉得不能老这么干，因为生产多了这蜂刷卖给谁呢？

当年尽管想了许多搞副业的办法，但始终没有找到一个非常好的生产门路来解决蜂场人员半年闲的问题。我们搞的这些小项目，尽管当时解决了一些问题，也增加了一些收入，但终究没能成为彻底解决问题的生产项目。

那时候蜂蜜是国家统购统销的二类物资，没有卖不出去一说。再加上我们本身就归土产公司领导，蜂蜜生产出来往上一交，算算账就行了。在蜂蜜加工方面根本就没有一点点想法，局限于当时的条件，也不可能有什么想法。那时候也考虑过冬季去南方放蜂的问题，但是，蜂场的养蜂装备比较差，养蜂员的技术水平参差不齐，再加上都是一些年轻人，没有经验也没有动力，这些想法只是提出来说说而已。

所以，今天看来当年在解决冬闲的问题上始终都没有一个妥善的解决办法，也是在情理之中。因此，每年还是不得不在冬天撤回一部分人到土产公司做临时工，以此来补充一下蜂场的收入。