浅谈城市台电视谈话节目中主持人的控场能力

李 涛

电视谈话节目是由主持人与特定的嘉宾、受众在特定的场景中围绕特定的话题展开即兴、平等交流的一种电视节目形态。很多做过这类谈话节目的编导都有这样的体会，不论前期的策划文案做得多好，节目组准备得多么充分，到了节目现场，所有的一切就只能看主持人的表现和发挥了。这里所说的“主持人的表现和发挥”，体现的就是主持人的控场能力。

“控场”指的是对电视谈话节目现场的控制。这个节目现场是由许多元素组成的，有主持人、嘉宾和现场观众等，除此之外，还包括现场导演、导播、摄像、灯光、音效、剧务等幕后工作人员。这些人在现场各司其职，相互配合，而主持人则贯穿了整个节目，不仅控制着谈话的节奏、内容、方向、情感、气氛等，有时还需要直接引导调度灯光、镜头、音乐、道具等，最终要将所有现场元素和每段节目环节串联成一个有机的整体，忠实再现节目策划的意图，达成节目制作目的和效果。在这一过程中，主持人就像是节目现场的一个圆心，所有其他的元素都在围绕着这个圆心旋转和运作。因此，主持人对节目现场的控制是一门艺术，其控场能力的优劣将直接决定着节目的成败。

在电视谈话节目中，主持人要想有效提高控场能力，主要应该从对节目的前期策划、与嘉宾的沟通互动和在现场的精准调控三个方面下功夫。

一、积极参与节目前期策划

在谈话节目现场，主持人是谈话的主人，当然这并不是说谈话现场是主持人的个人秀场，而是强调主持人是话题的组织者和引导者。在节目制作过程中，主持人必须独立应对现场可能出现的各种状况和风险，因此，主持人提高控场能力的前提和基础就是必须积极参与节目的前期策划，要与编导充分沟通，而不能坐等编导把写好的台本交到自己手上。

主持人对节目前期策划的参与应该是全面和深入的，具体来说，主要包括以下几个方面：

1、熟读相关资料，收集相关信息

主持人应充分了解有关谈话嘉宾和谈话主题的所有有效信息，因为要进行大量的阅读，所以这是一个会把资料“越读越厚”的过程，它能让主持人迅速地熟悉嘉宾和话题，弄明白本期节目“有什么”的问题。

2、确定谈话主题，掌握节目流程

主持人应积极配合编导，从海量资料中精选出最有价值的信息，并按照节目需求进行逻辑整合，形成节目流程，所以这是一个该把资料“越读越薄”的过程，它确定了本期节目“谈什么”的问题。

3、设计提问方式，撰写谈话提纲

这里要解决本期节目“怎么谈”的问题。谈话节目是以有声语言交流为主，这涉及到表达与沟通艺术，主持人应该凭借自己的业务专长对编导撰写的谈话提纲进行再创作，使其更有利于节目现场的谈话精准高效、妙趣横生，达成良好的节目效果。

除了上述环节外，主持人还应该在嘉宾的选择、道具的运用、视频短片的设计和拍摄、现场观众的身份构成等各处细节方面积极献策和参与。总之，在参与前期策划的过程中，主持人也应该时刻具备“谈话主人”的意识，这样才能在节目现场做到心中有数，遇事不慌，展现出良好的控场能力。

举个例子，在一期谈话节目中，主持人采访一对老夫妻的感情生活。老太太不幸患上了癌症，老俩口从不同的渠道都得知了这一消息，但他们却都以为对方还不知道，因为怕对方难过，在很长的时间里他们俩都在独自忍受煎熬，在对方面前强作笑颜，相互隐瞒。这是一个非常感人的故事，但当时编导并不知道老太太其实挺不愿意面对患癌这件事的，所以在节目现场，当主持人按照编导的策划台本询问两位老人这辈子最难忘的一件事是什么时，老太太犹豫了一下后，回答说是她当年生孩子的事儿，这一回答直接改变了原定的话题走向。不过，由于主持人非常熟悉编导在这一环节的策划重点和话题内容，所以立刻截住了老太太的话头，顺着感叹道，“母亲最记挂的永远都是自己的孩子，这就是母爱伟大的真实体现，那父亲呢？”短短一句话，迅速而又自然地把话题递给了男嘉宾，由老爷子讲述了前面那个感人的故事，将谈话拉回到既定的轨道上，使节目得以顺利完成。这就是谈话节目主持人良好控场能力的体现。

再举一例，一位谈话节目编导邀请了当地几大地方美食的当家主厨走进演播厅，现场讲述美食历史，展示美食艺术。主持人积极地参与了前期策划，并提出了一个关键性的建议，从幼儿园小班里请四位膀大腰圆的“重量级”小朋友来当评委，为大厨们的手艺打分。结果在节目录制时，几位大厨面对“铁面无私”的小朋友表现出的那种惴惴不安，以及小朋友们面对诱人美食词不达意的评判和无法自控的哈喇子，让节目现场充满了欢乐气氛，各种戏剧化的反转和自相矛盾的冲突不仅为主持人提供了丰富的控场素材，也极大地增强了节目的娱乐性、可视性，取得了很好的收视效果。

二、认真做好嘉宾沟通互动

在电视谈话节目中，谈话主要是在主持人与嘉宾之间进行的，主持人是谈话的主人，那么节目嘉宾就应该是谈话的主角，是话题的核心发言人，也是节目现场“戏份”的主要承担者。因此，主持人与嘉宾实现良好的沟通就是主持人提高控场能力的必要条件。

值得注意的是城市台的谈话节目根据其不同的谈话主题所邀请的谈话嘉宾在身份、性格、学识程度、语言谈吐等方面往往会存在着很大的差异，这要求主持人在与嘉宾沟通时也要因人而异。主持人与嘉宾之间的沟通主要分为情感沟通和话题沟通两个方面：

1、情感沟通指的是主持人要与节目嘉宾迅速建立起一种真诚、友好、亲近的人际关系

人们通常面对陌生人难以敞开心扉，所以在主持人与嘉宾之间建立起良好的人际关系非常有助于节目现场谈话的进行，能够帮助嘉宾更完美地进行表达。情感沟通的重要性绝不应该被忽视，尤其当谈话嘉宾越是性格内向、越是行为拘谨时，情感沟通也会显得越加重要。至于这方面具体的沟通技巧有很多，比如通过闲聊寻找双方的共同点，帮助嘉宾对主持人产生归属感和认同感，以激发其交谈的兴致。

2、话题沟通指的是主持人与节目嘉宾依据策划台本对节目话题的流程和内容进行沟通

话题沟通是对节目的提前预演，是主持人与嘉宾进一步的磨合。但有一个值得注意的问题，有时对谈话进行过于细致的彩排反而会影响嘉宾的临场发挥。比如在一些情感类的谈话节目中，嘉宾们在彩排时往往真情流露、言辞生动，而在节目现场却表现得差强人意。这是因为嘉宾在节目现场的心理状态发生了改变，面对主持人他没有了讲的欲望，他明白主持人已经听过他的故事，甚至还不止一次了，而他还要再讲一遍是因为做节目的需要，这是一种被动的讲述，是在表演，而大多数嘉宾并不具备表演的天赋和才能。因此，主持人在与嘉宾沟通话题时一定要注意适度，要懂得为嘉宾的故事保留一定的新鲜感。

三、多种手段进行现场精准调控

在电视谈话节目中，主持人需要对现场进行全方位、立体化的把控。前面所做的一切筹备工作为主持人的现场控制提供了坚实的基础和丰富的依据。筹备工作做得越细致，主持人越能精准地把控现场。

在实际操作中，主持人可以根据实际情况，综合采用以下多种手段来达成现场调控的目的。

1、认真倾听，灵活提问

谈话是一个说与听相互作用的过程。善于倾听有助于主持人与嘉宾展开更深层次的沟通，而善于提问则会让这种沟通更加有效。这里的倾听不是让主持人简单地接收嘉宾的话语信息，而是要对信息的内涵（观点、情感等）进行同步理解、感受和判断，并在必要时对自己的控场策略及时做出相应调整。

提问是主持人对谈话话题进行推进和引导的主要手段。很多主持人都害怕碰上不擅说话的嘉宾，崔永元对此有个观点很值得借鉴，“只有不会问的，没有不会说的”。因此，建议主持人在撰写谈话提纲时就针对关键的话题环节提前设计好提问策略，做到有的放矢。

2、适时打断，张弛有度

打断是主持人在谈话节目中常用的一种控场手段，它常被用来调整谈话节奏，引导话题走向。另外在打断之后，主持人可以趁机切换话语权，让更多的嘉宾有机会说话，在主次嘉宾之间形成多元对话空间，激发各方的表达欲望，从而提升节目效果。

3、巧妙利用现场观众和亲友团

现场观众和亲友团成员通常都是谈话节目现场最具活力的元素，在节目中的任一时刻他们中几乎总会有人处于非常积极的状态中，巧妙地利用这些热情的观众和亲友团成员，能很好地活跃现场气氛。

举个例子，一次访谈节目中，主持人要采访一位女工程师，节目还差几分钟就要开始了，突然得知女嘉宾的婆婆将顶替原定的特邀嘉宾上场接受采访。婆婆非常羞涩、文化不高、不善言辞。当节目进行到这个环节时，主持人硬着头皮把婆婆请上了场。

婆婆：（老太太低着头，边往台上走，边用很小的声音跟主持人说了句“悄悄话”）让我少说两句，我紧张。

主持人：（主持人这时根本不知道该说些什么好，只能一边拖着时间，一边先试图缓解婆婆的紧张情绪。呵呵一笑，对现场观众“出卖”了婆婆）婆婆很有意思，一上来还没坐下呢，就先要求让她少说两句，她紧张。

（现场一些观众善意地笑了一下，婆婆仍然低着头，坐在沙发上一声不吭）

主持人：婆婆，其实我很理解您现在的心情，毕竟这可能是您这辈子第一次走上舞台，在这么多灯光和镜头面前成为观众的焦点。说起来能有这样的体验您还得感谢您的儿媳妇，因为是她把您带到了这里。

婆婆：（还是低着头，轻声道）是啊是啊。

（这时现场有更多的人笑了，婆婆一脸的羞涩，坐在那儿像个小姑娘，儿媳妇在一旁握紧她的手安慰着。观察到这一幕情景，主持人突然想到那个大人常用来逗孩子的经典问题“你爸和你妈，你更喜欢谁？”，于是有了个主意。）

主持人：婆婆，很遗憾您的儿子今天出差没能来，虽然没有见过他，但我知道他和您的儿媳妇一样都是市劳动模范。您看，您的这两个孩子都这么优秀，那您觉得是儿子更好呢？还是儿媳妇更好呢？

婆婆：（声音特别轻柔）都好都好。

（现场很多观众都在笑，笑婆婆与年龄不相称的腼腆）

主持人：（突然大声反驳）不对！我觉得还是儿子好。

（婆婆从上台以来第一次抬起了头，不解地望着主持人，等待下文）

主持人：不信您看，儿媳妇尽管这么优秀，可又有什么用呢？还不是大老远从哈尔滨嫁到了咱们这儿，被您儿子给娶回家了。

（这时现场突然出现了令人惊愕而又极为戏剧性的一幕）

婆婆：（扬起右手猛地一拍大腿，大声说道）是啊！我真是赚了！

（节目现场瞬间笑声爆棚，大家都笑倒在位子上了）

节目的策划台本上原本没有设计这段对话，但它却成为了当期节目中令人最难忘的片段。婆婆的话虽然不多，但所有人都看出了她们家和谐的婆媳关系，真切感受到了婆婆心里难以言表的自豪与骄傲。在这段对话中不难看出，主持人掌握很多婆婆儿子的情况，而这些内容在策划台本中是没有涉及到的，完全得益于前期主持人详细的信息准备工作。而在节目现场，主持人又通过细致观察婆婆的性格表现和现场的气氛变化，依据自己的生活经验，对各方面的信息进行了分析判断与整合，终于找到了婆婆的兴趣点，完成了一次愉快的即兴对话，从而也展示出了出色的控场能力。

影响主持人控场能力的因素还有很多，除了主持人的文化底蕴、语言能力、主持技巧、新闻功底、生活阅历等综合素养外，同时还取决于主持人与节目团队的配合默契程度，以及节目组的运作机制等等。可以说既有主观因素，又受客观制约。尤其是近年来，电视谈话节目也在不断地发展变化，新的节目形态、新的制作手法、新的元素不断涌现，这也对主持人的控场能力提出了更高的要求。节目主持人只有不断提高自身的综合素养，通过在节目一线长期的实践探索和经验积累，才能适应时代需求，在节目中不断展现出高超的控场艺术。