论“企业+社团”模式对大学生求职成长的影响——以大外智联盟为例

谢海，徐紫文

（大连外国语大学商学院，辽宁大连 116044）

1 当今大学毕业生的求职现状

前言中已经提到，中国高校大学毕业生数量不断增加，大学生就业难已经成为一种普遍的社会现象。中科院2017年《经济蓝皮书》指出：今年年底将有100万名大学生不能就业，将有592万名大学生毕业面临找工作，大学生就业问题非常严峻。

2017年就业蓝皮书（中国大学生就业报告）指出，2017年本科院校大学生就业率有所下降，而职高院校学生就业率与往年持平。统计研究数据表明，2017届大学毕业生半年后的就业率约为86%，比起2016届大学生毕业半年后就业率下降了2个百分点;2017届211院校毕业生半年后就业率为89%(非失业率90%)，非211本科院校为87%、高职高专为84%;而2016年届半年后就业率211院校为93%(非失业率94%)、非211本科院校为90%、高职高专院校为84%。其中，2017届大学毕业生约三分之一的就业是在毕业后半年内完成的。

2 求职成长的必要性

企业对人才素质的需求除了专业知识之外，还非常看重工作经验/相关经历/职业素质，比如《张家口地区用人单位人才素质需求调查报告》（作者：刘丽莉）中显示，33%的被调查者（即企业）对“专业知识”和“工作经验”比较看重，20%的人选择了“职业素质”。而“工作经验”和“职业素质”在大学生活中就体现为求职成长，由此可见，大学生的求职成长在找工作的时候是十分重要的。

与此同时，在该报告中，对于“公司最看重员工”这一选项的调查，被调查者中19.2﹪的选择“实践能力”，“工作态度”“团队合作精神”“创新能力”“思想素质”“交际能力”这些职业核心能力则占一半以上。而这些职业核心能力、实践能力可以在大学的求职成长中得到很好的锻炼，所以求职成长已经成为一名求职者必须经历的一步。大学生如何在茫茫人海中脱颖而出、找到自己心仪的工作，除了需要具备良好的专业知识外，还需在求职成长的路上不断深耕。

3 “企业+社团”模式对求职成长的影响

“企业+社团”模式在让学生直接接触企业、清晰职业规划、丰富社会实践经验、提升职业核心能力等方面发挥着极其重要的作用，这样的模式也逐渐被认可。“企业+社团”这一模式在求职成长方面的影响已经被该校官方认同。

3.1 让大学生更直接地接触企业

现如今，很多大型顶尖企业在全国各大高校都有着自己的校园团队，比如顶尖互联网公司BATJ网易等，在高校里面存在的形式就是百度百科俱乐部、UC校园、腾讯视频嗨剧社、京鹰会、网易云音乐校园俱乐部等社团形式。

这给了在校大学生一个很好接触企业的机会。作为某企业在高校的社团成员，他可以直接联系企业员工，享有非社团成员享受不到的企业平台和丰富的企业资源。且这些在高校中建立社团的企业大都是大企业，这也使得学生的视野逐渐放宽、更早地了解企业，对大学生求职成长发挥着十分重要的作用。

之一，其管理质量关系到现场管理工作的总体质量。在管理过程中人员管理的难度大，易出现各种问题。当前现场施工人员管理主要问题有：人员纪律性差。水利工程施工人员众多，极大提高了管理难度；施工人员多，也会导致其技术水平参差不齐，不利于对施工质量的管理；其自身意识不强，加大了现场管理难度。管理方法落后，施工人员的归属感与责任感不强，降低管理效率。

3.2 使大学生更加清晰自己的职业规划

除了顶尖的互联网公司BATJ网易外，还有很多其他行业的顶尖公司依旧有校园俱乐部，比如华为、OPPO、优衣库、戴尔、联想等顶尖企业。学生通过参加或运营这些企业校园俱乐部，可以更多地接触企业，了解不同企业不同的企业文化及企业特性，进而了解到自己对什么企业或者行业感兴趣，清晰自己的职业规划。

如果通过对企业的了解决定自己毕业就业，那么在将来的求职过程中便能更加针对性地投递申请企业、为自己想去某家企业做好相应的准备。

如果通过对这些企业的了解觉得自己不适合毕业去企业就业，想考研、留学或者考公务员，也好提前做好相应的准备。

3.3 丰富大学生社会实践经历，提升实践能力

企业高校俱乐部在招募高校负责人的时候，都会标明表现优异者，有机会进入公司实习，并颁发实习证明（如网易、华为、京东等招募通知）。其实，运营高校企业俱乐部本来就是一种远程实习，期满会颁发实习证明，这样的经历写进简历，便是一份名企实习经历，虽然不同于坐班实习，但是只要做了事，那就是有含金量的。

某些企业高校俱乐部每年都会举办全国性的比赛，如网易云音乐全国校园歌手大赛等、这些比赛都是通过企业在高校所成立的俱乐部在该校进行线下路演、执行，达到在全国推广的效果。每做这样一次大型的比赛或者活动，便收获了丰富的活动经历，提升个人实践能力。

3.4 提升大学生职业核心能力

每做一次活动，都需要经过前期线上会议、物料申请、前期策划、人员安排、场地申请、效果预估、应急方案以及落地执行和后期反馈、复盘等过程，在这样的过程中，不论是个人还是团队，每个人的 “工作态度”“团队合作精神”“创新能力”“思想素质”“交际能力”等职业核心能力都得到了很好的锻炼。这不是纸上谈兵，而是一次次全国性的大型活动的参与、执行，收获自然不浅。

大学生的职业核心能力得到锻炼后，在未来的求职路上自然会比别人顺畅许多，也更容易拿到自己心仪的offer。

4 智联招聘对大外智联盟成员求职成长的影响

大外智联盟是招聘巨头智联招聘在大连外国语大学发起成立的校园团队，隶属于智联招聘校园及海外事业部，对接于智联招聘大连分公司市场部，旨在通过优质的课程、活动和实践机会，提升大外学子的求职就业力。

4.1 使成员接触到更多的企业资源

智联招聘是一家国内领先的招聘网站，2016第三季度数据显示，其雇主客户数量为391 782。海量的雇主客户衍生除了庞大的宣讲会数量，智联招聘每一场宣讲会都会对接给宣讲会所在高校的校园团队即智联盟。校园团队参与前期宣传以及宣讲会执行，可以零距离地接触企业、服务企业和了解企业。

大外智联盟在2017年秋招服务企业数量50+，其中包含金地、万科、神马电力等知名企业，更是直接接触到企业HR，了解职场最新动态！

4.2 使成员接触到更多的实习求职信息

雇主成了智联招聘的客户之后，都会在智联招聘网上发布实习求职信息，登录智联招聘网即可了解到海量的实习求职信息。

虽然每一个人都可以登录智联招聘网站查找实习求职信息，但智联招聘总部智联盟负责人时常会整理出一批内推岗位，针对智联盟内部成员进行岗位内推；除此之外，和大连分公司对接之后，分公司也会直接向大外智联盟发布人才需求。

4.3 线上课程及线下活动提升成员的求职能力

4.3.1 线上课程

智联校园针对大外智联盟发放内部专享求职课程优惠券，可免费收听智联校园主播间的求职课程。同时每位智联盟成员都可以得到免费的求职卡，现在已经拥有的课程涵盖了职业规划、简历、面试、网申、办公技能等方面，其中甚至有一门名叫《心想事呈100天》的课程，主讲人为智联招聘各大总裁，通过100天的线上学习提升学员的职业素养。

4.3.2 线下活动

（1）智联校园每个月都会策划一场主题活动，路演活动等。然后在全国各大高校执行，如一周cp、智联杯吃鸡大赛等。路演活动主要包括公司招聘宣传类，通过智联盟成员自我策划路演活动使得大家更好地参与到流程中，让大家明白团结的重要性外还可以提升各方面的硬素质能力。

除此之外，大外智联盟也自主策划活动，如前辈经验分享会（华为&港中大）、智联培训经理进大外、走进外企（惠普）等多个活动，这个过程就会涉及前期的多方面的事务，这使得大外智联盟成员的团队协作能力、执行能力、交际能力得到了很好的锻炼和提升。

（2）实习求职社群以及三大平台的运营。大外智联盟现有QQ和微信求职社群，群内人数总计500+，每天为大外学子发布实习求职信息，不定期推送企业内推信息、群内求职相关分享；三大平台的运营有专门的负责人开设课程讲解如何进行平台运营并学习其他新媒体相关知识。这两项内容大大提升了大外智联盟运营人员的运营水平和能力。

4.4 产出

大外智联盟现有成员22名，其中大三5名，大二14名，大一3名。22名成员有过实习经历的占比77.00%，其中在大二就进入世界500强实习的占比18.00%，实习企业包括京东、网易、碧桂园、联想、招商银行。22名成员中，比赛拿过奖的有占比66.18%，奖项包含第十届网商大赛省级一等奖、全国三等奖；三创赛省级二等奖；22名成员中学生干部占比72.20%。

这样的团体，在校内可以说是高质量的；由此可见，“企业+社团”模式对于一个人的求职成长的影响是非常大的，对于当前的在校大学生来说是一种极具竞争力的培养自身求职能力的方式。

5 结语

在就业形势如此严峻的情况下，大学生应该提前做好打算，以应对就业所带来的压力。加入企业类社团将有助于大学生更好地完成自身规划，使大学生更好地成长。