新商业新零售:农产品零售电商改革
2019-12-26姜庆,胥秀文,屈晶
传统的物联网电商模式,曾极大地瞒住了国民的物质文化生活,同时给农产品电商带来丰厚的流量红利。但在自媒体技术的冲击下,传统零售电商模式陷入了疲惫,不利于农产品的销售与购买,限制了农村零售电商的发展。本文结合新零售格局下农产品零售电商模式的特点,探究传统农产品电商在发展中存在的问题,提出立足于新零售格局下的,农产品零售电商改革策略。以期通过以服务为基准,推动农村零售电商的发展。
随着计算机、智能手机的普及,农村居民的消费观念及生产理念发生了重大改变。由传统的赶集模式转变为先进的网购模式。在一定程度上,互联网拉近了农村与城镇的距离,更为农村农产品打开了市场,农村居民在线下售卖农产品的同时,也可通过网络平台向大中城市的居民销售新鲜的蔬菜及水果,极大地解决了农副产品由于市场等因素,积压田间的问题。然而在实际的操作中、农产品零售电商在互联网销售过程中却存在着诸多的问题,急需得到政府及各界人士的重视。
农村农产品零售电商存在的问题
(一)农产品渗透率低
在消费升级的背景下,我国城市家庭消费习惯及意识逐渐改变,购买力大幅增强,人均消费支出进一步提高,日杂用品交易规模持续扩大。而在消费方式上,从线下实体商铺转移到线上网络购买。对新鲜农产品的需求量日渐提升。但根据相关调查显示,我国生鲜市场的交易额增长率达45.4%,环比增长12.2%,预计2020年达到1600亿。然而,在具体分析生鲜市场交易额,不难发现,我国农产品电商的渗透率极低,远远不足2%。市场占有率有限。
(二)零售电商盈利难
在国家相关政策的推动下,我国不少农村已将电子商务模式引到农产品的销售中。规模化地开展网络零售电商模式。据相关调查分析,我国涉农电商占电子商务平台的32.12%,其中农产品电商约有5000余家。然而由于农产品经营、运输几储存成本较高,客户忠诚度及消费粘性较低,极大限制了农产品电商的盈利。上述农产品电商中,约81.35%的电商处于亏损运营、16%电商盈亏持平,2.65&盈利。
限制农产品电商发展的具体原因
(一)运输成本
相较于其他产品,农产品大多属于生鲜餐盘,不易保存,易腐坏,在运输或存储过程中,需要经过特殊处理,使产品处在低温的环境中,已保障农产品的新鲜度。然后,由于我国冷冻物流体系并不健全,运输成本高昂,且生鲜损耗率高达32%。不利于偏远城市地区销售。大大限制了农村农产品电商的发展。
(二)标准化低
农产品零售电商大多是农村居民自主运营,因此专业化程度较低,在农产品养殖、种植。存储、加工的过程中缺乏规范化的操作流程,导致农产品质量差异性大,产量不稳。在电子商务平台中,普遍出现“产品描述不一致”问题。极大降低了顾客的粘合性。此外,由于缺乏标准化生产,农产品缺乏特色、同质化程度严重。在如今日渐激烈的零售电商平台中,缺乏足够的市场竞争力。
(三)缺乏品牌
基于从产品缺乏标准化生产,农产品质量认证体系依旧不全面,从而导致农产品无法建立品牌。导致质量保障的缺失,不利于顾客的粘合性的提高。此外,相应的电子商务人才的缺乏,是农产品电商无法有效渗漏到生鲜市场的主要原因,极大地限制了网络转化率的提升。
在新零售背景下农产品改革策略
针对传统零售电商存在的问题,采用新零售方式能够有效提高农产品销售的渗透低及盈利率。具体来讲,新零售具有线上营销与线下体验结合的特点,通过可粗及、可服务的优势,提升顾客的认可度。此外,新零售模式以顾客为营销重点,以个性化为主要特征,从顾客需求出发,极大提升了农产品的满意度。为有效提升生鲜市场渗透率及盈利,可从以下几方面入手:
(一)替代客户加工
农村零售电商改革应改变传统的经营理念,通过在乡村建立产品体验中心,实现客户线下体验,线上购买的目的,特别是需要客户再次加工的农产品,零售电商应为客户提供原料及设备,为客户进行加工,从加工过程中了解客户的需求,通过进一步的调节,加工出顾客满意的农产品。进而提高客户的购买粘性。
(二)衔接网络平台
在自媒体时代的背景下,农产品零售电商应紧抓流行趋势,利用直播平台销售农产品。可以通过生产互动、或产品展示等手段,让客户深入了解农产品的生产、销售及加工过程,提高客户的信任度。在营销方式上,可提供免费体验活动,即通过直播平台、公众号或其它自媒体平台为客户提供产品的体验。并根据顾客的具体要求,进行定制服务。比如,时下热门的异型水果、迷你蔬菜等。
(三)制定特色产品
与传统电子商务平台不同,在新零售格局下,农产品零售电视更具主观能动性。在农产品销售战略制定前期,零售电商应做好数据信息收集工作,对目标销售区域人群的年龄、学历、职业进行针对性的分析,从而寻找出目标客户。并以此建立数据档案系统,从而洞悉目标客户的需求及喜好。
进而生产出具有特色及市场潜力的农产品。此外,在农产品零售电商的销售渠道选择上,电商可通过代理商的形式,拓展销售范围及规模,并通过建立存储点的模式,降低运输成本,提高经济效益。
结语
农产品零售电商发展空间巨大,是我国生鲜产品市场的主要组成部分。然而由于农产品自身的特性,运输成本、存储成本较高,增加了产品的投入支持。限制了农产品零售电商的发展。新零售格局的建立,农产品电商应积极改变以往的销售模式及观念,从客户需求出发,结合线下体验与线上销售,运用新技术提升农产品生产的标准化,进而提升农产品零售电商市场渗透率,最终实现提高产品盈利的目的。