BIM技术在总承包管理中的应用

2019-12-25徐壮侯绪冉左梦坡殷利兵王业群

安徽建筑 2019年11期

徐壮，侯绪冉，左梦坡，殷利兵，王业群

（中建八局第一建设有限公司，山东济南 250100）

0 前言

当今中国，各行各业都在进行着快速的变革，建筑行业也不例外。我国自2011年由住建部开始推广BIM技术应用，经过9年的发展，BIM技术在中国建筑行业各参建方中快速崛起并掀起一股热潮。本文基于BIM技术，结合3D打印技术、VR技术以及BIM协同管理平台，在总承包管理中协助工期管理、质量管理、安全管理以及资料管理等中得到广泛应用，效果显著，得到了业界的广泛认可。

1 基于Revit软件模型搭建

图1 某项目BIM效果图

前期通过revit进行模型搭建，包括项目的结构专业模型、建筑专业模型、机电专业模型以及实体样板模型，最终将不同专业的模型链接为一个整体模型。由于本项目体量大、单体多并且机电系统复杂，项目将各个单体的结构模型搭建完成之后，将各个单体的结构模型链接为一个整体模型，同样的方法完成建筑、机电模型的搭建。最终根据现场平面布置平面图将本项目平面布置的revit模型绘制完成后，将所有的模型链接为一个模型，通过绑定链接及解组方式使不同的模型整合为一个整体。为BIM技术的综合应用准备模型文件。

2 基于BIM可视化漫游模拟

BIM可视化漫游模拟是基于BIM模型的基础上进行的，通过revit软件将revit模型launch到fuzor软件中，利用fuzor软件的VR功能连接到VR设备中，利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，体验者进行位置移动时，电脑可通过运算，将精确的3D影像传回产生临场感，把人带入到虚拟的模型中。

本项目基于BIM可视化漫游模拟，模拟了一个安全体验馆及住宅精装修样板间。

2.1 安全体验馆仿真模拟

项目通过将BIM结合VR技术、电动机械，综合考虑施工现场的安全隐患，以立体的形式全真模拟施工现场的真实场景和险情情况，实现对工人及管理人员的安全教育交底和培训演练的目的，体验者可通过VR体验馆“亲历”施工过程中可能发生的各种危险情景，并掌握相应的防范措施。

2.2 精装修样板间仿真模拟

图2 安全体验馆效果图一

图3 安全体验馆效果图二

本项目是一个精装修住宅项目，项目通过BIM+VR技术模拟精装修样板间的装修效果，使体验者身临其境，可以看到装修成型后的房间布局、家具布置、装修质量等，同时可通过体验感受指导完善室内装修，为装修提供完善依据。

图4 精装修样板间漫游模拟

3 基于BIM技术人防地下室平战转换

为了确保人防地下室的战时防护功能，并在确保战时功能的前提下，尽最大可能，最大限度的为平时使用创造条件，以利于发挥人防工程的“三个效益”。确保能由平时使用状态迅速转入战时使用状态，一旦战争发生，人防工程能有效保证人民群众的生命、财产安全。

本工程商业地下室负二层为人防地下室，人防地下室为甲类人防工程，共七个防护单元，工程肩负周边近十个小区的战时防护功能，为了做好人防工程从平时状态转入战时的各项工作。项目基于BIM可视化对人防方案进行了演练。

3.1 孔口防护平战转换

人防区与非人防区出入口平时为钢筋混凝土双扇防护门，战时采用土堆或沙袋进行临战封堵，起到防早期辐射的作用；不同防护单元间出入口平时为防火卷帘门，战时采用型钢封堵。通明细表计算的出型钢的数量和型号，从而模拟型钢在人防各孔洞装运碰撞及构建库放置。

3.2 内部设施设备平战转换

图5 平时钢筋混凝土双扇防护门

图6 战时用土堆和沙袋进行临战封堵

防护单元五中，将平时人防车位转换为干厕，及战时水箱，不同抗爆单元之间战时用沙袋堆垒，不低于1.8m。

图7 平时为人防车位

图8 战时为水箱

4 BIM协同平台综合应用

BIM协同管理平台是围绕着BIM打造的现场协同应用平台，支持总包、设计、建设单位等各单位的全面协同，BIM协同平台可协助现场管理人员进行BIM数据的收记与共享，从而发挥一个BIM应用价值。由于本项目所使用的平台具有轻量化、模块化、平台化、智能化的优点。从而使本平台在pc端、手机端、网页端均可以使用。本项目利用BIM平台进行质量安全管理、施工阶段施工模拟、计划管控、资料管理等。通过BIM平台的应用，大大提高了总承包管理的水平。

4.1 质量安全管理

现场管理人员通过现场巡查可将发现的质量安全问题通过上传BIM协同管理平台，通过关联模型、问题发布并设置责任人，协同管理平台将质量安全问题派分给责任人，并将质量安全问题汇总并发布，责任人通过管理平台可查看自己需要销项的任务，最终使上传至平台的质量安全问题，责任人将问题整改结束后通过平台销项，最终使质量安全问题整改结束。

图9 质量安全问题分部图

4.2 计划管理

在BIM协同平台中，通过将施工进度计划与模型选择集相关联，发布相关任务并设置责任人，责任人完成反馈进度信息后。即可在平台中实时查看项目进展，平台通过设置构件颜色来区分此构件先对计划而言工期是提前的还是滞后的，同时与材料跟踪的数据进行分析，便于项目管理者实时把控项目进度。管理者可直观的通过颜色判断工期计划是否按时完成。