浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

刘莉

摘要：现阶段，随着时代的不断发展，我们踏入了人工智能时代。人工智能时代背景下，对于企业会计工作提出了更高的要求。新形势下财务会计已经逐渐和企业各项工作产生了脱节，要想更好的满足时代发展需求，加快向管理会计的转型发展成为必然趋势。基于此，本文首先概述了人工智能时代财务会计向管理会计转型的意义;其次分析了财务会计向管理会计转型的要点;最后探讨了人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策。

关键词：人工智能;财务会计;管理会计;转型发展分析

人工智能化时代的到来，财务行业的智能化发展成为必然趋势。人工智能时代背景下，对于企业财务人员带来了一系列严峻的挑战，只有加快财务会计向管理会计的转型发展，才能够更好的满足国家和社会对于会计工作的质量及效率方面的要求。

一、人工智能时代财务会计向管理会计转型的意义概述

（一）企业发展的必经之路

管理会计需要在做好日常核算工作的同时，还需要深入的研究财务数据，为企业的管理人员接下来的决策工作提供有力的数据参考。人工智能时代背景下，企业数据越来越重要，同时也具备了更高的利用价值，通过细化相关数据，能够为企业接下来的发展规划打下良好的基础。不仅如此，人工智能时代背景下，企业财务会计向管理会计的转型发展，更好的顺应了时代发展潮流，促进了企业管理水平的提升，为企业的长远发展打下了良好的基础。由此我们不难看出，人工智能时代背景下，财务会计向着管理会计转型发展，已经成为企业发展的必经之路，如果在这一过程当中企业并没有转型成功的话，那么将会给接下来的发展带来巨大的影响。

（二）财务会计发展的需要

人工智能时代背景下，借助先进的信息技术、大数据技术，能够实现对数据的快速、準确分析，进而提升企业财务会计工作效率及工作质量。在这种情况下，站在财务会计人员的角度上来说，要想更好的立足于当前日益激烈的行业竞争当中，就必须要积极的改变自身的职能，最大限度的发挥出自身的价值所在，进而获得企业的重视，促进财务行业的良好发展。财务会计向管理会计的转型发展，更好的满足了自身发展需求。

（三）人工智能时代发展的必然趋势

现阶段，随着我国科技水平的不断进步，先进的计算机信息技术在企业财务工作中的应用越来越广泛。在过去的一段时间里，财务人员大多是通过人工方式来完成财务工作的，需要耗费大量的时间与精力。人工智能时代背景下，将计算机信息技术应用于企业财务工作当中，降低了财务工作难度、强度，使得财务人员拥有了更多研究其他领域的时间，使得自身的价值作用得到了充分的发挥。现阶段，数据的价值越来越高，企业管理人员迫切的希望能够通过对数据价值的深层次挖掘，为接下来的决策工作打下良好的基础。由此我们不难看出，人工智能时代背景下企业财务会计向管理会计转型发展已经成为必然趋势。因此作为企业的财务人员，应做到顺势而为，切实提高自身的综合素质，更好的满足企业发展需求。

二、财务会计向管理会计转型的要点分析

人工智能时代的到来，给当前我国企业财务会计工作带来了巨大的发展机遇，但同时也带来了一系列严峻的挑战。新形势下，如果依然采用以往传统的工作模式，必然无法满足企业发展需求，甚至会给企业带来巨大损失。在这种情况下，财务会计向着管理会计转型发展成为重点，在这一过程当中需要掌控好要点来展开该项工作。

首先，在转型发展的过程当中，应最大限度的避免出现转型中段的现象。因此在转型之前做好树立良好的短期、中期以及长期目标，并严格的按照既定的路线来转型发展，进而为接下来各项工作的开展打下良好的基础。

其次，在转型发展的整个过程当中，应充分的考虑到社会发展需求、项目变化等方面的因素，在经过深入的研究分析之后，进行科学合理的调整，通过这样的方式，更好的保障管理会计的可行性与可靠性。

三、人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策探讨

（一）加强人员培训

在转型发展的过程当中，如果依然采用老旧经验以及标准的话，将会带来极大的阻碍，因此必须要从全新的角度来完成该项工作。工作人员作为企业会计工作重要支撑力量，人工智能时代背景下，应充分的重视起对于人员的培训工作。首先，企业的管理会计人才招聘的过程当中，应充分的结合企业发展的实际需求来进行招聘，选择高技术、高水平、高能力的人才，更加得心应手的完成管理会计工作。切记不可一味的招聘高学历人才，虽然学历较高，但是并不一定符合企业发展需求，这一方面问题需要重视起来。与此同时，人工智能时代背景下，应积极的做好对员工的专业技能的培训工作，尤其是要掌握智能软件的应用方法，进而借助先进的计算机信息技术来更高效的完成管理会计工作。

（二）完善会计制度

在财务会计向管理会计转型发展的过程当中，作为领导人员必须要树立长远的目光，充分的重视起会计制度的建设，使得管理会计工作的开展做到有章可循，保障工作质量。在这一过程当中，应进一步完善管理会计制度，严格执行国家相关规范内容，避免出现违规现象，降低风险问题的发生。与此同时，在构建会计制度的过程当中，要深入的考虑分析一些特殊情况所带来的影响，例如：管理会计人员和日常任务的搭配往往会存在着一定的差异性，企业在不同的发展阶段也会展现一定的差异，在这种情况下，就要先通过制定一系列的制度，有机的协调好各项制度，为企业发展以及会计行业发展打下良好的基础。

（三）加强风险防控

上文中我们说到，虽然人工智能时代的到来，给企业带来了巨大的发展机遇，但同时也带来了一系列严峻的挑战。在这一过程当中，必然会出现一系列的风险问题，因此积极的做好风险防控工作就显得尤为重要。否则的话，将会给企业带来巨大的损失。首先在初期转型发展阶段，应合理的增加、删减工作内容，由于人员岗位安排以及工作体制等方面会出现一定的风险，因此要提前制定相应的转型方案，以此来更好的保障顺利转型发展，避免影响到接下来工作的开展。其次，要想更好的把控转型风险，离不开当前先进的智能软件的防护，通过科学的设定软件登陆权限、工作的前后联系，都必须要最大限度的确保其独立性，避免出现相互影响的问题。最后，在风险防控的过程当中，尤其要重视起人工风险，切实提高财务人员的综合素质，更好的完成企业管理会计工作。

（四）加强企业管理会计信息化建设

在过去的一段时间里，采用的传统的会计核算工作模式，不仅工作效率非常低，而且还无法很好的保障人力、物力数据的准确性。人工智能时代背景下，通过对财务数据进行深入研究分析，更好的反映出了企业经营状况、财务业绩。与此同时，要建立更加规范化、完善化的财务信息平台，在提升财务处理效率、质量的同时，更好的满足会计转型发展的刚性要求，与此同时，我们在建立企业财务信息平台之后，管理会计要想充分的结合财务经济状况，进一步加强和其他其各部门之间的沟通与交流，只有站在大局的角度上，才能够为接下来企业的发展提供更加具有针对性的意见建议，在提升工作效率、工作质量的同时，促进企业经济效益发展。

四、结语

综上所述，人工智能时代的到来，对于企业财务会计工作带来了一系列严峻的挑战，财务会计人员逐渐无法满足企业发展需求，因此必须要向管理会计转型发展，这是发展的必然趋势。通过加强人员培训、完善会计制度、加强风险防控、加强企业管理会计信息化建设等对策，加快财务会计向管理会计的转型速度，更好的保障企业财务工作的开展，保障企业的长远、可持续发展。

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