以资源为基础的观点在战略人力资源管理领域的应用

文/李红霞，内蒙古包头轻工职业技术学院

所谓战略人资管理，从本质上来说将其定位在支持企业的战略人资作用及地位中，目前这个领域具有极好的发展前景，很多业内人士对此展开比较细致且全面的分析，之所以会形成这样的效果，主要在于以资源为基础的观点在该领域中的应用。本文以应用为基点具体阐述了人资资源管理逐步优化的解决要素，以期获得更多有用的见解。

1 以资源为基础的观点在战略人资理论发展中的应用

在之前的研究中，战略人资在理论层面来说是属于以资源为基础的，不同的研究人员对此展开的论述及研究的方向是不同，由此获取的理论结果也是存在很大的差异性的。总体来说，以资源为基础的观点在战略人资管理领域的应用具有极大的价值性。依托于以资源为基础的观点，在战略人资管理领域，人资及其管理能够带来竞争优势，这一点获得一致性的结论。部分观点在某种程度上达成理论及实践的共知。例如：以一个企业而言，在既定时间内，员工的技能和知识，还有其能力的存量，通常来说是依据战略需求而不断变化，这样才能足以满足战略需求；针对企业竞争优势而言，具体来说表现在人资中的个体和整体，选择更利于企业的行为；对于人资管理而言，这是一个比较完整的系统，由于其自身的优势性从而导致在竞争过程中无法被对手超越，这是竞争之优势，对于企业的长远发展和利益的提升是非常有帮助的。

2 以资源为基础的观点在战略人资实证中的应用

从某种意义上来说，战略人资管理领域中，以资源为基础的观点得到了比较广泛的应用，在实证研究中，以资源为基础的观点是研究的前提，如此可以看出这种观点具有极强的实用研究价值。通过实验研究获得了相对不错的成效，不仅论证了一般性的假设，同时也验证了普遍性的假设，也就是说不管企业战略如何，都必然具有人资管理系统。以企业高层经理为例，通过调研分析可知，企业中人资管理数量及种类，获取的研究结果如下：在特定人资管理中，实践的数量增加标准差，那就意味着高职率将会降低，通过实验验证了这种理论。一般来说，人资管理系统对企业的发展而言极为关键，更利于形成竞争优势，由此这种理论受到极大的关注度。对于所有相关研究而言，他们的出发点及落脚点通常来说是了验证人资管理对于企业长远发展的意义，或是存在的价值，尤其是对企业增值贡献，这些基本来源以资源为基础的观点，其在某种程度上给予基本框架及思路，也就是在这一方面的研究取得了相对不错的成效。大部分的研究认为人资管理系统对于企业的长远发展意义重大，如此为理论和实践给予足够的支撑，也为进一步的深入研究奠定极好的基础。理论及实践层面，以资源为基础的观点为战略人资管理系统带来极大的助力，广泛意义而言，以资源为基础的观点对于战略人资管理领域的影响是双方面的。首先，以资源为主的观点对于战略人资管理领域的战略构建益处多多，提供更多层面的研究路径；其次，战略人资管理领域缺乏长久的理论支撑，这在很大层面为实证研究奠定极好的理论基础，拓展研究思路和方向。

3 未来展望

通过上述两方面的论述可知，以资源为基础观点具有自身的优势性，而且这种优势着重于企业内部，如此在将人的因素不断拓展战略管理的前提下，尤其是核心竞争，如此将以资源为基础观点和战略人资管理领域两者有效的融合，彼此相互协作。从另一个角度来说，以资源为基础的观点，不断向知识、学习和动态等层面，也就是企业的资源、能力或是竞争力，这些给予战略人资管理领域适当的理论前提，逐步分析人资在企业发展中的战略定位，从而让企业的人资管理系统能发挥自身最大的作用，如此两者在未来的发展中具有极好的功能互换意义，收益颇丰。借助以资源为基础观点可以深入解决人资管理系统中的问题，是未来比较主流的方向，部分研究人员给予多方面的理论和实证研究，但是这些还不足以达到最佳的效果，在今后的研究中，将会沿着以资源为基础的观点的概念及深层次研究，不断向更多的方向延伸，这对于企业绩效发展做出的贡献是非常积极的，这是战略人资管理领域发展的主体方向，以更多行业的研究作为基点，进行更为深刻的描述和剖析，以获得更长远的战略发展意义。战略人资管理领域在某种程度上需要以资源为基础的观点给予基本框架及思路，在这一方面的研究还需要不断深入。大部分的研究认为人资管理系统对于企业的长远发展意义重大，如此为理论和实践给予足够的支撑，也为进一步的深入研究奠定极好的基础。

总而言之，以资源为基础的观点在战略人资管理领域的应用研究取得了不错的成效，尤其是在理论和实证方面的研究更是获益良多，对于企业人资管理的不断完善奠定了很好的基础要素。文章针对于此展开更深入的分析和探究，以促使企业的绩效及长远发展得以实现。