建筑工程中土建施工与监理质量管理重点探析

2019-12-22吴永平

商品与质量 2019年25期

吴永平

甘肃博通建筑勘察设计咨询有限公司甘肃陇南 746000

建筑工程质量控制关系到项目使用过程中的可靠性与安全性。近年来四川地区频繁出现的地震灾害提醒行业，通过工程监理手段严把建筑质量关，可更有效的保证建筑设计抗震性能的实现，减轻地震中由于建筑结构倒塌带来的人员伤害。对工程建设全过程进行监督，及时发现风险苗头并在第一时间进行处理。然而监理工作本身存在的难点使其监管效用发挥受阻，探究相对应的处理策略至关重要[1]。

1 建筑工程中土建施工与监理质量管理工作的作用

建筑工程的质量管理工作是直接影响到建筑使用者根本利益的主要因素，建筑工程的质量安全是衡量工程意义的重要标准。质量管理工作的作用主要体现在行业和社会两个方面。一方面，有效实施建筑工程中土建施工与监理质量管理工作可以有助于规范各项工作。建筑工程中土建施工会受到各种客观环境因素的限制，比如温度、湿度、光照等，极易对工程施工产生不利影响，所以在实际施工的过程中，不论是施工进度还是施工技术都难以满足标准规定的要求。同时，目前土建施工的工作多是体力劳动，工作人员的学历水平低、没有系统的专业学习，对于工程建设中出现的问题很难及时反应并解决，使得建筑工程的质量无法得到有效保障。因此在实际施工的过程中，需要有足够的管理部门和管理人员，他们主要负责的任务是对施工过程进行适当地监督、审查和检验，定期或不定期地进入施工现场，同时进行一定的巡视检查，对现场工作人员的行为规范性进行检查，如果发现不规范的行为要立刻进行整改，以保证现场工作人员的安全，并且为提高建筑工程整体水平营造良好的环境。

2 建筑工程监理工作的难点

2.1 监理工作认识不够

工程监理发展中面临的阻碍大多来自于对工作本身的认识不足、重视不够，导致有关制度、体系建设投入缺乏，体系发展缓慢。在实际工作中能够发现，不少单位及管理者认为，工程监理工作发挥出的作用非常有限，但却占用较多的协调时间，影响正常施工进展。这种陈旧的思想不但会阻碍监理职能的发挥，还会影响整个体系的发展，最终的负面效应需要由建筑行业来承担。对监理工作认识不够所带来的发展阻碍是循环性的，由于缺乏行之有效的工作标准和方法，导致监理效用无法充分发挥，影响利益相关方对其的认可度。重视程度的下降又反过来阻碍体系建设[2]。

2.2 欠缺实施力度

部分工程中，监理工作的地位比较尴尬，受到施工人员的排斥。所以监理人员在实践中得不到支持，有着较大阻碍。委托者要求高，监理人员压力较大。在种种要素作用下，监理人员体现不出自己的独立性地位，无法获得真实的工程信息，发挥监理应有作用。

3 土建施工监理质量管理的相关对策

3.1 加强工作人员和施工技术的管理

（1）应当制定科学合理的人员选拔标准。建筑工程在层层下放之后，最终的土建施工大多数是由施工队伍进行的，因此人员的技术水平参差不齐，而且上级单位对现场工作人员的各方面情况认识也不够全面。针对这一问题，需要制定人员选拔标准，选择专业能力强，施工经验丰富，拥有相关资格证书，具有良好职业素养的工作人员。（2）应当在详细了解土建工程现场施工人员专业能力和使用经验的基础上，为施工人员进行一定的培训学习，并进行适当的考核，以确保所有施工人员都能够具有足够的施工安全意识，熟悉此次建筑工程的施工要求以及需要用到的施工技术，掌握应对施工现场突发问题的能力。（3）对施工过程中涉及到的新技术以及各种复杂技术，应当由相关的管理人员与施工人员提前研究准备，与行业人员和研究人员学习交流，可以进行一定的试验，然后再应用到具体实践中。对于已经有应用经验的施工技术也不能掉以轻心，应当参照实践经验精确进行。

3.2 加强对监理工作的重视

从目前来看，我国建设单位普遍缺乏对监理工作的重视，施工现场管理存在以进度为主的问题，不重视监理单位在管控过程中提出的质量安全问题，导致施工过程中安全事故频发，严重影响建筑项目的顺利开展。所以，建设单位必须要重视起监理工作，明确土建施工监理活动开展的作用，并为监理活动的顺利实施创造良好的制度环境与思想环境，加强全体员工对监理活动的认识，保证监理工作能够顺利科学的开展。同时还需要适当提高监理合同的取费比率，监理总价的低下，市场竞争的不规范，导致监理单位在选派人员上也会存在敷衍了事的情况，难以按照合同配备人员。另外在施工过程中，建设单位可以按照服务的质量对监理单位进行奖罚考核，督促项目管理工作的顺利进行。

3.3 树立全过程监理观

在现代建筑行业，监理工作作为工程项目管理的重要手段之一，在提高工程建设经济性和确保社会效益实现方面意义重大。为了让建筑工程相关方对监理工作的重要性和必要性有更深刻的认识，并在实际工作中深度落实工程监理，需要转变管理理念，树立全过程监理观。从监理的职能作用上看，在整个工程建设过程中，均有必要对工程进展情况进行协调和控制。通过监理手段，保证建筑工程任何一环节都能顺利进行，才能实现工程效益的最大化。要求相关部门重新分配监理工作的精力和重点，从项目规划阶段开始，直至工程竣工，设定每一建设环节的监理目标并研究监理工作计划，积极参与到工程建设活动当中。全过程监理观念的树立需要得到国家及行业管理部门的配合，从政策法规的角度对全过程监理进行强制和约束，加快观念推进普及[3]。