工业企业成本控制与财务监督机制研究

文/张春安，唐山三友集团兴达化纤有限公司

工业企业成本的控制工作需要企业的工作人员严格执行产品生产过程中的相关规范，通过成本限额等参数对企业产品的成本进行计算和控制，提高企业财务管理的工作效率，从而提高工业企业整体的盈利能力。因此，加强企业财务监督与成本控制机制的研究工作是十分重要的。

1 工业企业成本控制及财务监督的现状

改革开放以来的四十年间，我国工业企业发生了翻天覆地的变化，取得了长足的进步。就目前而言，我国工业企业成本控制方面主要有四个不足之处。第一，工业企业成本控制的内容并不完善。我国大部分企业成本控制的中心都放在了产品生产方面，而忽略了产品运输、销售、售后方面的成本控制。成本控制是一个全面的概念，顾此失彼，不仅不会降低成本，反而会影响工业企业的健康发展。第二，工业企业员工基本素质不高，缺乏成本控制的概念和意识，导致在各个环节中造成了很严重的成本浪费，给工业企业的发展带来了不良影响。第三，大部分的工业企业不具备先进的方法进行成本控制。目前很多企业的成本控制都是员工的日常控制，并没有先进的成本控制手段方法，这在一定程度上降低了企业成本控制的效果。第四，企业员工的执行力不强，企业控制力度不够。在我国大部分工业企业中，并没有相应的机制，也没有确定相应的责任人。基于上述的原因，企业成本控制的效果并不明显。

而在财务监督方面，我国工业企业财务监督的现状表现为以下三个方面：第一，企业自身内部并没有健全的财务监督制度。财务监督制度的缺乏，使得企业不能将其效能充分发挥，从而制约了企业的发展。第二，我国没有关于财务监督的相应法律法规支撑。在这个高速发展的时代，法制在中国逐渐健全，我国各个领域改革速度逐渐加快，但并没有相应的法律法规明确企业在财务监督方面的责任，从而影响了工业企业的良好发展。第三，工业企业工作人员综合素质的水平较低，尤其是企业内部的财务人员，专业知识的欠缺，职业道德的沦陷，严重损害了企业甚至是国家的利益。可以看出，工业企业想要得到长久健康的发展，首先要建立一支综合素质过硬的团队。

2 工业企业成本控制及财务监督理论研究

工业企业成本的控制工作需要企业的工作人员严格执行产品生产过程中的相关规范，通过成本限额等参数对企业产品的成本进行计算和控制，提高企业财务管理的工作效率，从而提高工业企业整体的盈利能力。在激烈的市场竞争的大环境下，工业企业想要得到长足的发展，就必须提高自身的核心竞争力，采用科学的措施手段，减少成本，避免机制内的严重错误。

影响成本的因素由外部因素和内部因素组成。内部因素是指生产设备、生产流程以及工作人员技术管理水平的影响。先进的设备，良好的管理水平是成本控制工作顺利完成的重要组成部分。外部因素简而言之就是当下激烈的市场环境，原料成本等方面的上涨直接影响企业成本加大。实际上无论是在材料采购方面还是在产品生产销售过程中，都应追求实效，重视效率，这样才能真正意义上的提高企业利益和影响力。

财务监督主要是对预算计划、资金的使用情况以及收支情况进行监督。在这一过程中，要严格遵守国家的法律法规，切实保护国家的利益。财务监督在工业企业运营过程中占有举足轻重的地位，它可以对企业员工起到约束的作用，从而避免浪费，提高效率。不止如此，工业企业自身内部控制的加强，能够间接促使企业按照相应的制度办事，提高办事效率和企业的管理水平，保障企业资产的安全，从而提高财务工作的质量和效率。

3 工业企业的成本控制和财务监督关系的探讨

工业企业的成本控制与财务监督紧密相连，相辅相成。保障企业成本控制的最有效方法就是建设健全的财务监督机制。一套科学的财务监督机制，可以保证企业在激烈的市场环境下保持竞争力，实现长久发展。可以说，成本控制是目的，健全的财务监督机制是关键，每一步的成本控制都要在财务监督机制的约束下进行。

首先，要加强会计管理信息的规范。做到一切从实际出发实事求是， 保证管理工作的正常进行。其次，完善管理监督机制。明确工业企业内员工职权范围，建立严格的责任制度，努力提高监督效率和监管力度。最后，加强风险控制的意识，提高企业应对风险能力。

4 结语

总而言之，工业企业要想在激烈的市场竞争下生存发展，就必须提高竞争力，建立健全财务监督机制，提高工业企业管理水平，保证企业具有较强的核心竞争力，进而推动企业的可持续发展。