试析关于新形势下事业单位经济管理相关问题的思考

王慧玲

（山西省省级机关住房资金管理中心，山西 太原 030006）

引言

现阶段市场经济体制深化改革工作的不断推进以及社会发展各项制度创新改革的不但深入，事业单位的创新改革工作面临着愈加复杂的外部环境。经济管理作为事业单位管理工作的重要组成部分，对于当前工作实践中出现的诸多问题，必须在人才队伍、经济管理风险意识、制度体系等方面加大改进和关注力度，对上述问题予以分析和解决，才能有效保证新形势下事业单位创新改革工作的整体水平和效率。

一、新形势下事业单位经济管理的问题分析

（一）经济管理理念和手段与新形势下事业单位的发展要求存在偏差

基于社会发展新形势对事业单位创新发展工作提出的各项要求，事业单位内部经济管理理念与手段在上述要求上的偏差和矛盾是限制当前事业单位发展工作更上一个台阶的重要问题。首先，市场经济体制改革工作的不断深入，进一步刺激了市场经济变化与发展的频率和趋势的更改，因此造成了经济管理工作中的传统理念和工作原则并不能完全保证事业单位运行中社会效益和经济效益的有效统一。另一方面，受社会发展形势变化的影响，事业单位经济管理工作中原有资源配置的规律失衡，资产管理与审查工作质量也得不到有效保证，进而对事业单位的社会服务功能产生了明显的消极影响，最终限制了事业单位在社会发展新背景下的进一步创新。

（二）经济管理工作队伍的专业技能和职业素养尚待优化

从当前事业单位经济管理工作的开展状况来看，经济管理工作队伍在专业技能和职业素养等方面的欠缺是影响现阶段事业单位经济管理工作创新发展的另一问题。这一问题主要表现在经济管理专业化人才的缺失以及专业化人才培养工作的缺少。在事业单位的原有发展过程中，往往经济管理的部分工作由于缺少专业化的部门设置、人才配备或者专门的办公环境与设备等而由其他部门代替进行，所以原有事业单位的运行模式对经济管理专业化人才的应用和培养缺少重视。另一方面，从事经济管理的相关工作人员缺少系统化的工作理念和经验，并在具体的工作手段上表现出的不规范和不成熟，极易导致事业单位经济管理工作的安全性水平不足，影响事业单位在新形势下创新发展的整体表现。

（三）经济管理工作信息化发展水平较低

从当前社会发展的具体情况来看，计算机网络科技作为社会发展的重要力量，也一定程度上影响到了事业单位经济管理工作发展的整体水平。较为明显的是，市场经济体制改革工作的不断深入使得事业单位运行过程所面临的财务风险和问题呈现出了明显的多样化特征，不仅对经济管理体制、理念以及操作手段等方面提出了新的要求，同时在经济管理工作的信息化建设以及硬件设施建设水平等也提出了更高的标准。原有的经济管理操作实践并不能完全适应新形势下出现的财务风险和问题，同时信息化建设力度的不足也导致了在财务风险防范意识的建立和培养、突发问题的应急处理以及事业单位资产管理与审查等工作的具体操作过程中都出现了不同程度的滞后性，影响了事业单位经济管理工作的发展水平。

二、新形势下事业单位经济管理工作发展的策略

（一）深化事业单位内部管理改革，更新经济管理理念与方法体系

针对当前社会发展新形势对事业单位创新发展工作提出的具体要求，有效结合现阶段事业单位内部管理工作的开展需求，进一步深化事业单位内部管理改革与创新，对原有经济管理理念和方法体系进行更新和优化，对于保证事业单位经济管理工作质量具有极为重要的现实意义。首先，重视经济管理工作的人事制度和服务管理制度的改革，合理降低人力成本在事业单位整体发展成本中的比重，并以新形势下人才发展的最新要求为基础建立起科学、正确的服务管理理念，有效提升事业单位的社会服务质量和效率。同时结合现阶段视察宏观经济发展趋势和事业单位自身资产状况，对财务制度进行深入改革，如建立新的内部审计部门，加大对经济管理工作中相关资产运转和利用的审查与监督力度，进一步确保事业单位资产运转的安全性和有效性。

（二）强化事业单位经济管理工作队伍的建设与培训工作

人才作为现阶段社会发展新形势下提升单位发展水平和质量的重要力量，对于事业单位经济管理工作的创新发展同时也表现出了明显的推动作用。因此，事业单位自身以及相关管理部门要进一步强化对事业单位经济管理工作队伍的建设和培训工作，确保其专业技能和职业素养与新形势下事业单位发展所需的人才标准相一致。要加大经济管理最新人才力量的引进和培养，针对经济管理各项工作的落实要求，展开具备现代化财务风险防范意识和突发财务问题处理能力等高素质、高能力的应用型人才的引进，保证经济管理部门人才队伍的发展潜力。同时，定期组织开展外出进修、培训、经济管理工作交流会和技能研讨会以及线上形式的经济管理工作论坛和讲座等再学习活动，不断提升相关人员的经济管理意识和综合职业素养，为经济管理人员创造更加突出的工作成绩提供良好的引导和基础。

（三）强化事业单位经济管理工作的信息化建设

立足于现阶段事业单位经济管理工作暴露出的诸多问题，有效结合当前网络科技的发展趋势，强化事业单位经济管理工作的信息化建设，是提升经济管理工作水平的另一策略。首先，利用当前计算机技术、网络技术、信息技术等科技手段的发展，在事业单位内部建立起一套动态化的资产管理系统，并有效补充系统中关于单位资产利用和运转的动态化监控功能和市场经济运转下的风险预测与辨别功能等，从而 有效保证各项网络科技手段在经济管理工作中的具体落实，并通过科学、统一的经济管理信息平台实现事业单位内部经济信息的共享、分析和处理，在有效提升事业单位经济管理工作整体效率的同时，为其持续发展提供了坚持的技术支撑。

三、结语

立足于当前事业单位所面临的产生明显发展变革的内外环境，有效保证经济管理工作的创新发展质量和改革效率是促进事业单位持续健康发展的重要内容。因此，事业单位自身以及相关领导与管理部门必须要立足于现阶段新形势发展的主要背景，明确事业单位经济管理工作的改革和发展目标，制定合理的改革方案和实施规划，在保证事业单位社会效益和经济效益的同时，有效推进事业单位的快速发展。