水利工程施工技术中存在的问题及应对措施

单保华

山东金茂建设集团有限公司 山东东营 257000

水利工程施工中，管理人员要与领导及时沟通，做好施工工序的质量控制，并对施工全过程实施监督，健全质量保障体系，为施工管理提供有效的制度保障，这样才能营造良好的企业形象，实现长远发展。水利工程施工建设中，必须做好质量管控工作，在实践中不断总结、创新，完善管理机制，加强监督，提高施工质量，对质量管理方案进行优化，使之满足水利工程施工建设需求。

1 水利工程施工技术中存在的问题

1.1 技术水平落后

第一，专业性强。如前文所述，水利工程项目的施工技术管理工作涉及诸多学科，受多种因素的影响，因此具有知识容量大、范围广、专业性强等特点。然而，现阶段任职于技术管理岗位的人员大多为复员转业军人，学历构成也以大中专毕业生为主，管理人员普遍素质不高。此外，管理对象众多以及施工环境的复杂使得管理人员在统筹规划施工管理计划时的难度较大。一旦各方利益因冲突而产生难以调和的矛盾，整个工程项目都会受到影响。第二，管理漏洞。施工技术管理工作中，在水利工程项目建设、维护过程中存在的一系列漏洞是我国近些年频频发生一些水库冲毁、江河堤坝崩塌的主要原因。整体而言，施工技术管理人员对工程的设计修复和技术把控上均缺乏有效的监督与管理，同时也未及时整改管理方式，管理人员对技术管理工作也没有引起足够的重视。

1.2 水利工程施工跨越的区域较大

规模大、施工复杂是水利工程施工的特点，通常施工工期都是一年或几年，且其中会关系到很多部门，有较大的区域跨度。因此，在实际施工中，其中会存在很多施工问题，也会引起很多的利益纠纷，所以水利工程施工的各部门要提前做好协调和规划，以避免出现问题。

1.3 施工条件恶劣

通常水利工程多数施工操作都是在室外进行的，会受到多种自然环境以及地质条件的影响。并且，水文地质条件和自然环境会在一定程度上对水利工程的整体施工过程造成影响，不利于施工的进行。

2 提升水利工程施工技术管理水平的对策

2.1 进一步完善施工技术管理制度

第一，明晰每一个工作岗位的职责。明确每个工作人员的职责，真正实现“一人一责”制，推动管理人员与技术人员、施工人员之间的合作与交流，并促进员工之间、部门之间相互监督机制的形成。第二，制定科学详尽的施工计划。在正式施工前，管理部门需就施工过程中有可能会发生的意外状况与技术人员、施工人员进行有效沟通，并设计出应对方案。勘察施工现场后制定出科学详细的施工计划书，将每个施工环节的技术操作方法与易出错的地方明确标识出来，以为技术人员的工作提供可靠依据。第三，成立监督与管理部门。为确保施工进度与工程质量，应及时成立监督与管理部门，对施工人员的操作进行有效监管，督促他们严格遵循施工计划与国家技术规范。对于违规者给予警告与规劝，情节严重者应予以一定的处罚[1]。此外，监督部门还应通过现场视察及时反馈施工进度与质量，并根据实际情况对施工计划书进行调整与完善。

2.2 增加机械设备方面的资金投入

水利工程施工环节，施工管理人员应当意识到机械设备对于施工效率与施工进度的影响，需要发挥自身的业务专长，做好市场调研，明确当前市场中所推广的先进的施工设备，引进高端技术，以保证工程施工质量，使之满足施工图纸的要求，还能为人们的生命财产安全提供保障，进而推动我国水利工程事业长远化的发展。

2.3 把握好水利工程的建设周期

主要从三个方面对水利工程的工期进行有效把握，即施工的前、中、后期的进度管理。只有科学、合理地对施工岗位进行安排，才能保证水利工程的施工任务能够在规定的期限内有效的完成。现阶段，很多管理人员在工程施工前并没有做全面系统的计划安排，没有详细了解施工的流程就胡乱随意地安排人员，从而导致各岗位人员匹配不合理，甚至出现超载或缺乏问题。因此，在施工开始前，有关人员要详细进行调查，在安排人员时要做到心中有数，从而胸有成竹地对水利工程施工进行指挥，并能够有效解决问题，将施工人员的作用充分地发挥出来。此外，在进行施工技术管理时，要及时检查和督促每天的施工任务，保证每天的任务都能完成，如果发生意外，就要及时调整所安排的任务，以确保不会影响到工期。

2.4 提升技术人员的综合素养

第一，定期开展技术培训。受水质、气候等自然条件的影响，水利工程的施工难度较大，这对技术人员的综合素养提出了较高的要求。对此，企业应定期开展技术培训，组织技术人员参加学习，同时还应加强对技术人员的思想教育与法制教育，增强技术人员对施工技术管理的认识，提升技术人员的综合素养。第二，实施有效的激励制度[2]。为引进更多专业人才，提升在职员工的工作积极性，企业需实施一定的激励制度，如给予工作表现优异、对技术研发有贡献的员工合适的精神和物质奖励。有嘉奖必然有惩罚，对于工作出现失误的员工，也应视情节严重程度给予口头批评或开除处理。第三，有效精简机构。为提高员工质量，增强员工竞争意识，企业应适当提高招聘门槛，裁减工作重叠或能力与岗位不符的员工。

3 结语

总之，水利工程是我国一项重要的民生工程，想要使社会的实际需求得以满足，需要将一定的施工技术加入到水利工程中。因此，施工人员要切实提高施工质量，在实操中严格按照规章标准进行，并设置专门的监管人员，对每个施工阶段进行有效管理。同时，施工人员还要不断学习新知识，熟练掌握新工艺和新技术，从而能够为我国水利工程项目健康、平稳运行提供助力。