浅析建筑工程全过程工程造价的控制

杨伟娜

新疆北新路桥集团股份有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

工程造价不仅是建筑安装工程重要的决策依据，更可积极引导工程建设资金筹措，实现工程资源及利益的合理分配。因此为切实提升建筑安装工程的全过程经济效益，依据工程实际建设需求，建设工程甲乙双方都应该重视工程造价全过程控制，构建起长效、科学的安装工程造价监管体系[1]。

1 建筑安装工程造价全过程控制必要性

控制建筑安装工程造价可对工程资源、成本及风险进行筹划及全面监管。同时，在建筑安装工程造价控制管理过程中，也可依据不同阶段的施工特征，对其施工涉及的参数数据进行明确及控制，从根本上体现出工程造价合理性。不仅如此，建筑安装工程造价会涉及项目决策和设计阶段工程造价的预测、承发包阶段合同价款的约定、施工阶段合同价款的调整和结算，以及竣工决算和质量保证金的处理。通过对这些流程造价的控制，能够更加准确地预估出工程造价指标。

2 全过程造价控制在建筑工程管理中存在的问题

2.1 全过程造价控制在施工阶段存在的问题

（1）施工单位存在的问题。由于在建筑施工前期没有采用科学的方式对造价的目标进行合理的控制，导致施工单位在建筑工程管理上无法对建筑工程全过程的造价进行合理有效的控制，严重阻碍了建筑工程的长远发展。（2）材料价格存在的问题。随着社会经济的发展，建筑工程的材料价格逐渐飙升，使得应用材料的费用无法计算，管理上也是存在漏洞，因此导致材料购买的价格缺少准确性，不仅如此，对材料的管理更是缺少相应的管理经验，所以对于建筑工程全过程的造价控制是具有一定挑战性的。（3）工程费用存在的问题。建筑工程在施工中，涉及专业广，人员需求量大，由于缺乏相应有效的管理，而导致资源浪费情况的出现，包括人力、物力和财力上，这也因此导致建筑工程造价升高的问题，失去了对全过程造价的控制，对建筑工程的发展产生了不好的影响。

2.2 全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题

（1）建议书阶段存在的问题。建筑工程的建设单位主要的任务就是对建筑施工的资金进行估算，并对相关环节进行分析之后会以建议书的形式表现出来。但是就目前而言，建议书的内容还是存在一定的缺陷，并且比较简洁，这样会严重影响到施工单位的正常施工，对建筑工程的造价也不能得到有效的控制[2]。

（2）研究阶段存在的问题。在建筑工程研究阶段会以建筑工程勘察单位和建筑工程设计单位共同研

3 建筑安装工程造价全过程控制对策

3.1 投资决策造价控制

建筑安装工程投资决策阶段包括编制项目建议书及对设计方案可性进行研究等环节，可直接影响到工程实际施工成本，需相关工作人员事先做好项目定位工作，依据定位内容完善设计方案。同时，对方案中的经济合理性进行严格检测，避免出现问题而导致施工成本增加。

3.2 设计造价控制

在工程设计期间，对建筑安装工程造价进行控制需从以下几个方面入手：第一，对工程设计方案进行不断完善与优化。严格依照建筑工程标准和相关的法律法规完善方案内容，以保证施工质量和安全为首要目标选择施工技术，以减少资源和资金浪费为终极目标选择施工材料。虽然设计环节不需要花费过多资金，但此过程却对后期工程成本具有直接影响；第二，对施工项目限额设计进行控制。对于建筑安装工程，限额设计主要就是依据工程定位和投资估算，确保施工流程既符合经济条件，又满足技术要求。同时，在限额设计期间，也需加强与设计部门的沟通，确保技术及经济统一；第三，对设计人员的专业素质进行控制。细化设计人员职责，加大设计人员违反经济性原则惩治力度。积极引进更为先进的设计理念与设计技术，提升设计方案的完善性及科学性。

3.3 工程承发包阶段和施工阶段控制

由于建筑安装工程涉及专业多，施工周期长，因此为切实降低工程成本，相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先，对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位，提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段，根据当前建筑市场变化规律及特征，对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如，合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理，因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题，这些都必须的深入研讨并且得出具体结论，从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次，注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中，材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。需要根据建设方的要求、工程开工前编制的工程预算以及实际施工要求，选择质量佳、成本低的施工材料。同时，在采购期间与供应商进行积极沟通，全程了解材料市场价格，在价格相对较低的时期购买更多的材料以便日后使用，从而更好的控制材料购入成本。最后，对施工技术的经济效益进行对比分析，在确保施工技术能够在建筑安装工程中发挥出最大效益的基础上，选择应用成本最低的施工技术，全面提升工程整体经济利益。加强对施工技术定向及定量的评估，通过对质量安全的技术实施、施工工期及施工成本等三方面综合评测，从而制定出更加科学的施工技术方案[3]。

4 结语

总体来说，在建筑工程的整个管理过程中，造价管理工作具有非常重要的现实价值意义与重要性，建筑企业在经营过程中需对工程造价控制其重要性提高重视度，并同时在工程的决策和设计环节，以及招投标环节、施工环节和竣工结算环节等过程中，有效做好工程造价控制工作。合理科学地实施建筑工程管理中全过程造价控制，由此对工程各环节中的各类造价控制问题进行及时有效的解决，利用动态的造价控制，最大程度降低工程的施工成本，实现建筑企业经济效益的最大化，以此提高建筑企业在市场竞争中实力和地位。