如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

2019-12-21殷豪

商品与质量 2019年41期

关键词：政工管理工作

殷豪

西安市公共交通总公司第六公司陕西西安 710016

如今，面对全球经济的飞速发展，国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话，必然会被时代所抛弃。在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。

1 企业政工工作与企业管理之间的关系

1.1 企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一

在实际工作中，企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性，甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看，主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育，组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说，政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育，这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一，对于企业的良性发展起着至关重要的作用。

1.2 政工工作对企业管理起到了积极的促进作用

一是有利于修正公司的发展战略。政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策，通过加强对企业员工的政策形势教育，提升企业员工的政策水平，从个体层面推动企业不断修正发展战略[1]。二是有利于提升企业的凝聚力。政工工作的本质是做人的工作，通过开展团建活动等各种形式，加强对企业员工思想状况的了解，同时也推动员工之间加强了解和互助，提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率。员工工作效率的提升是多层面的，既包括工作技能，也包括心理素质、工作愿景等，政工工作可以通过丰富团建活动内容，开展技能比武、家企共建活动等形式，帮助企业员工全面提升职业素养，促进工作效率和企业利润提高[2]。

2 新形势下政工工作存在的问题

2.1 企业政工人员素质不高

目前，很多企业为了加强工作人员的归归属感与责任感，不仅需要强化企业的规则意识，更要以政工工作为基础，强化工作人员的政治思想素质。然而，目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性，或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统，已经不符合现代化企业的要求了，加之企业内部政工工作人员的数量不足，所以，目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。

2.2 政工工作的制度保障不健全

相当部分企业未建立专门的政工工作制度，在没有制度保障的情况下，政工工作部门与企业生产经营部门、管理部门的联系也缺乏相应的制度保障，政工工作开展不够顺畅，团建活动难以推进。同时，对政工工作人员的激励约束机制也不健全，政工岗位人员缺乏职业升迁通道和绩效奖励措施，工作的积极性不高，人员的流动性较大，政工工作内容僵化、对员工的吸引力不高。

2.3 企业政工工作缺乏创新

如今，随着时代的不断发展，我国经济实力日益提升，这无疑为企业带来了更大的发展机会。然而，社会的快速变革在给予企业更多机会的同时也会对企业提出更高的要求。就目前的企业政工工作而言，大多依然采用传统的政治思想工作方式，这不免让工作人员感到厌倦，导致政治思想工作不仅开展不顺，落实也根本不到位，白白浪费了企业的人力、物力、财力。此时，创新企业政工工作方式显得尤其重要，只有适应时代发展变革的制度才会推动企业巨轮向前发展，所以企业需要在现有的政工工作制度方面进行深度思考，创建符合自身企业特点的政工工作方式[3]。

3 企业政工与企业管理共同发展的策略

3.1 提高企业管理层对政工工作的重视度

将政工工作纳入企业发展战略中，在管理层层面加强对企业政工工作的宣传培训，深化企业管理层对政工工作的认识。结合发展战略、企业文化建设、生产经营目标等，研究建立企业政工工作规划，明确政工工作目标，细化政工工作任务，提升政工工作的系统性。组织管理层带头参加团建活动，深化管理层对政工工作的了解和认识，促进管理层提升对政工工作的重视度。

3.2 完善政工工作的制度和资源保障

设立政工工作部门，明确政工工作的职责范围。研究完善政工工作制度，明确相关工作的规范和流程，结合企业生产经营及管理实践，完善政工工作部门与生产经营部门、管理部门的联系机制。完善对政工工作的财力和人力保障机制，建立相应的对政工工作人员的激励约束机制，提升政工工作人员的工作积极性，促进提高政工工作的质效。

3.3 丰富并创新政工建设的内容及形式

在完善政工工作机制的基础上，探索创新政工工作形式，根据企业员工的学历结构、年龄结构、性别结构、家庭状况等，设计差异化的政工工作方法和内容。针对企业员工不同层面的需求，研究改进政工工作的形式，采取丰富团建活动形式、提升员工参与体验等措施，提高政工工作对员工的吸引力，以此加强对员工思想状况的了解和教育引导，促进员工职业愿景与企业发展目标的融合。