事业单位公开招聘的现状及改革建议

2019-12-20罗晓蕊

财经界·上旬刊 2019年12期

罗晓蕊

关键词：事业单位公开招聘招聘改革

一、事业的公开招聘制度所存在的问题

（一）从人力资源管理角度的人才缺乏来看

为了实现事业单位的公开招聘制度，要求进一步完善事业单位的招聘用人制度以及准则需要事业单位首先需要对与人才在文理方面的人才，由上至下的中等人才招聘风气，从领导班子做起严肃整顿上下不正之风，有优秀的人力资源管理部门来选拔人才规范用人制度，明确各岗位的余缺，以及人员动向分析检测人员信息，对于职工的思想动态以及工作情况，有一个宏观的把控，在此基础上才能够提出多种多方面的用人措施，来均衡当前事业单位的发展。

（二）工作岗位设置的科学性

为了合理的实现资源配置，真正的完善，事業单位的公开招聘用人制度，事业单位一定要做到工作岗位的合理调配，具有科学性，使得事业单位上下能够以此为依据合理调控，宏观配合。一个合格动作团队，只有在科学的上下安排以及人才宏观调控的情况下，做到人各司其职，事情共同完成，团队共同建设，才能够真正做到工作的完美完善，人际的合理交际整个工作团队上下才能够凝为一心，通过合理的岗位分配人人都各司其职。与此同时也一定要制定与岗位相匹配的奖惩机制。通过具体细化的人力资源管理细则以及岗位惩罚制度来规范职工，进一步实现岗位的宏观调控以及科学性安排。

二、事业单位公开招聘制度的政策对策

（一）人岗宏观调控合理配置

人力资源管理的设置是在经过深思熟虑以及科学的安排之后做出的合理决定，再根据整体单位的上下发展以及未来前景规划之后做出合理的人才需求或者是岗位设置。为了依据单位的总体发展，做出最合适的合理安排，人力资源管理设置将通过港的宏观调控进行合理配置，保证单位能够先到，数量充足，质量高效的员工人才来保证单位后续发展。事业单位需要明确岗位的多少岗位人员的需求，或者是岗位人员的吸纳标准，通过当前的人工基数来制定合理的员工吸纳比重。从而科学的推断人工的需求，量或者是未来的单位可持续发展状况。只有在这个的基础上，对于人岗的设置进行增减调控，单位才能够实现未来发展。

（二）从长远角度对人才吸纳进行规划

科学的人力资源管理配置任重而道远，而对于人才吸纳的长远规划也正式人力资源管理所需求的重中之重。由于事业单位的外部环境正在不断变化，其对于内部的需求也产生了新的要求和准则。基于过去的某一个时间，到未来的可能发展事业单位的人才吸纳需求，再通过合理的可持续性科学规划之后，对于人力资源的人才吸纳进行一种科学的干预。最终通过一种可持续性发展战略变化来从长远角度对于人力资源调控进行一种科学预测。他不仅解决了在人才市场中如何广泛吸纳优秀人才的问题，也进一步解决了在公开招聘用人制度中，对于空缺岗位的合理调控，对于人才特色的宏观安排，对于吸收战略的合理布置。都起到了一定的良性作用。从单位的发展角度来看公平公正公开透明的事业单位招聘制度，将引导事业单位走上良性趋势。

（三）从岗位分析看待人岗分配

从岗位的分配角度来分析人岗分配可以从两个方面来展开叙述。首先，事业单位的招聘制度应该从岗位的需求度来合理分配岗位，只有对于岗位有一个科学的安排，才能够为后续的人才招聘吸纳有一个合理的预测导向，并且进一步确定人员的需求量。而这不仅仅是受领导主观因素所引导的，更多的还要考虑到单位本身的客观因素或者是外界的环境因素。另一个方面就是人岗匹配问题。单位一定要根据岗位规划所做出的科学策划，决定来对人员合理分配进行科学的吸纳。使得单位职工人尽其才。能够在合适的岗位上发光发热并且了解认识工作的具体内容将其不断细化，拓展延伸。