管道燃气工程施工管理与质量控制研究

李梦楠

青岛能源华润燃气有限公司 山东青岛 266000

1 对管道燃气工程施工管理内容

1.1 施工前的准备

接手路网燃气工程时，首先按照甲方要求委托有燃气工程设计资质的设计院对道路路由进行现场堪察设计，设计完成后，要组织甲方、设计方、监理方、施工方对设计图纸进行会审，形成会审意见，四方签字认可。

根据燃气工程设计做出施工方案，在完善燃气工程审批手续同时，施工管理员要组织甲方现场代表、施工队长到现场进行技术交底，并形成技术交底报告，四方签字认可，实现施工队长与甲方现场代表的对接。

1.2 施工过程管理

在实际的施工过程当中，应合理的组织相关的工程技术人员对于工程施工过程当中所具有的每一个施工环节进行积极的检测，并且在实际的检测过程当中，应做到逐项检查。并且在实际的应用过程当中，应该对当前的施工环节进行检查。只有这个阶段的施工内容达到了最终的质量标准，才能进行下一步的施工。如果检测结果当中该项施工过程没能通过审核，则应通过施工人员进行修正或是返工，直到施工内容可以完成审核为止。而在实际的施工过程当中，对于以往施工过程当中经常出现的一些施工问题则需进一步做好相关的工程问题预防工作，也只有这样才可进一步的保证因为工程质量问题从而产生不必要的返工经济损失以及资源损耗。

1.3 施工进度管理

通过对管道施工内容的研究和深入了解发现，在诸多影响因素之中，人为因素占主导地位，而且该项因素包含的内容也是多种多样。例如建设单位本身、勘察单位实际行为、与政府相关的协作单位等等，在实际施工上将会对施工质量产生巨大影响。但在实际施工进度管理上，所表现出的影响因素主要包括以下几方面：①业主的影响，在实际施工时，业主会对具体的管道线路设计提出新的要求，甚至将其直接改变，这样做会在很大程度上直接导致施工单位的施工计划和施工内容发生变化②勘察设计因素也会产生很大影响。例如，如果整个设计过程和内容存在不完善的地方，设计内容也考虑的不周全，均会对施工产生巨大影响③社会基本环境情况同样会对工程产生影响，如交通问题、停水停电等。为避免施工进度受到影响，相关设计单位需要制定出更多与进度控制相关的内容，制定出新的协议，加强施工过程中的信息沟通。

1.4 后期维护管理

很多时候，由于维修工作人员不具备较强的专业能力和素质，很容易在维修程序交接上出现问题，更无法按照要求来开展相关工作，如在燃气施工过程中容易出现较大的随意性，整个维修环节的更换也会出现明显的脱节，浪费了很多维修时间。燃气管道的后期维护管理工作具备很强的关联性，如果各个环节之间出现脱节问题，不合理事件的出现概率也会相应增加。所以说，各个管理人员应该在后期维护过程中及时发现设备存在的故障，并在第一时间内开展分析和维修工作，确保工程建设的顺利进行[1]。

2 管道燃气工程施工中的质量控制策略

2.1 做好安全检查工作

在具体的管道燃气工程施工上，需要开展定期安全检查工作。首先，做好相关设备的安全检查工作，对于施工人员也要进行严格的检查和考核。另外，在工程建设准备阶段之中，管理部门还要对施工人员的身体健康情况进行了解，以及具体的知识学习情况，确保自身素质与工作要求相符，避免由于施工人员的身体情况引发更多的质量问题。另外，工作人员的知识储备是此项检查的重点内容，主要是为了在紧急事件出现之后，施工人员能在第一时间内做出反应，提升施工质量和安全。施工人员除了简单的体力劳动之外，还要对工程机械设备的使用情况进行了解，确保对其的熟练操作。想要实现这一目标，管理人员应对技术人员的工作进行深入监督，并选拔一些专业能力较强施工人员来开展相应工作，提升燃气工程质量。

2.2 加强施工组织管理

在施工过程中担任着组织者、指挥和操作者的角色。人不仅是质量的创造者，还是质量控制的核心。因此必须充分调动人的积极主动性，提高人的责任感和使命感，树立质量第一的观念意识，增强人的综合素质，防止因人为的失误而造成不必要的损失。人的文化水平、技术水平、决策能力、组织和作业能力直接或者间接的影响着工程建设的规划、决策、勘察及设计等具体环节。所以必须把人的素质放在首位并给与高度重视。俗话说的好，质量便是金钱，便是经济效益。所以施工单位应该增强参与者的思想意识数量质量第一的观念，使得每一位员工都能充分了解质量管理工作的重要性及关键性，从而保证施工质量[2]。

2.3 加强材料质量控制

在任何的工程施工项目开展过程中，材料质量控制显得尤为重要，可避免对施工质量产生直接影响，这也使其成为工程建设的核心管理内容，在管道燃气工程施工上同样也是如此。管道燃气工程施工需要用到很多管材，在管材温度要求上也较高。如果管材的制作工艺与要求不相符，或者是存在质量方面的问题，施工质量将会受到严重影响，甚至还会在后续使用中出现严重的安全问题。所以，在具体的施工质量管理和控制上，人们需将材料质量控制作为管理工作中的重点内容，把握好质量关口，选择一些带有合格证明的管材进行购买，在材料进入到现场之前，各单位还要做好质量审核和验收工作，在保证材料质量的同时，避免一些劣质材料进入到施工现场[3]。

综上，在燃气工程施工过程中，由于整体施工工作很易受到客观因素的影响，从而容易导致安全事故的出现。在此过程中，各个施工单位除了做好图纸的质量控制之外，还要与实际施工条件相结合，对施工质量控制体系进行完善，并做好现场监督和管理工作，定期开展设备和材料的安全检查，避免施工质量受到影响。