探究全面预算管理在医院财务内控中的运用

文/邢梁雁，郑州爱尔眼科医院有限公司

1 财务内控中全面预算管理的作用

我国医疗体系改革工作随着我国经济的快速发展而不断开展，在此背景下，我国医保体系也会受到国家财政补贴以及医疗行业发展形势的影响，各项医保费用受到层层制约，都显著的提升了医院财务管理工作的难度，将全面预算管理体系与医院财务内控进行融合成为了必然。而在将全面预算管理体系构建到医院财务内控的过程中，其优点主要体现在以下几个方面：

1.1 有利于医院改革内部管理制度

在实施全面预算管理模式以后，医院的财务内控可以对医院的财务问题进行及时有效的掌握，并快速的找到解决的方法，财务问题得以解决也就实现了对医院财务内控管理体系的优化，医院的管理水平也会在医院财务管理模式的支持下得以优化，更好的处理医院全面预算过程中潜藏的问题。与此同时，医院在开展财务活动中产生财务风险也得到有效制约，从而彰显财务管理工作的科学化内涵，对于提升财务管理在医院发展中的作用效果也是非常重要的一点。另外，在医院财务内部控制条件下，全面预算管理综合协调水平大幅度提升，现代化医院改革被提上日程。逐步强化医院综合发展实力，彰显医院在长时间发展过程中的经济内涵。

1.2 有利于医院的科学管理决策

通过在医院财务内控中应用全面预算管理，确保了医院管理中得到的决策依据更为真实、准确。而通过全面预算管理体系的引进，对医院的管理目标和决策的制定也提供了充足的便利，医院的实际利益得到了有效的维护。

1.3 有利于医院各部门合作交流

一般来说，在医院财务管理过程中应用全面预算管理体系，则能够改善医院财务管理现状，对医院财务管理中各项规章条例实施全面细化。对管理人员的职责和权利也进行了明确，从而在医院财务内控中全面落实了预算管理工作。同时，各部门间的信息交流也通过全面预算管理体系而得到了加强，各部门间工作的协调性更高。

2 全面预算管理在医院财务内控中的应用

2.1 建立科学的预算编制机制

只有对医院预算开展科学编制，才能将全面预算管理真正落实到实处。首先，要对医院的战略目标予以考虑，并由预算管理委员会进行领导制定年度计划，对归口管理部门、预算科室相应的职责权限以及编制的等级进行明确的划分，通过上下结合编制工作的开展对每个部门和个人的工作任务进行落实，从而对每个工作人员的管理职责予以明确。其次，对预算管理工作，医院要站在长远发展的角度进行看待，确保管理决策的科学性、合理性，在医院财务内控中规避各种风险。在全面预算管理制度的建立过程中，医院一定要对自身的发展要求和所处经济环境予以充分的考虑。

2.2 建立专业的全面预算管理体系

为实现全面预算与医院财物内控相互衔接的目标，就应对医院内部控制管理模式的持续优化。并在财务工作的各个细节进行全面预算管理工作的落实，实时的监管预算管理各项执行工作，对医院工作中的实际预算问题予以有效解决。还要在实际中结合预算目标及时的调整执行工作，并由相关人员向医院管理层人员反馈各种新问题，从而实现对医院内控体系的深入优化以及对医院管理体制的完善。同时，为了实现全面科学管理，医院还要重视规范员工的内部管理，尽早制定严格的管理制度。

2.3 提高医院全员的管理意识

医院想要通过落实全面预算管理工作来提升财务管理工作的效率，就要首先对医院全体人员的管理意识进行提升，并做到在财务内控各环节中进行全面预算管理理念的覆盖。想要将最大的作用发挥到医院管理体系中，与医院管理层人员的推动和支持是分不开的，全体工作人员的预算管理意识提升了，全面预算管理的作用才能得以最大化的发挥。

2.4 医院全面预算管理人才的培养

专业管理人才在医院实施全面预算管理的工作中具有着及其重要的作用。专业人才的参与和专业管理知识作为指导，是在医院财务内控中进行全面预算体系构建的关键。因此，医院应重视对全面预算管理人才的培养，确保医院财务管理人员对全面预算管理具有更清晰的认识，同时，为构建高质量的管理团队，医院也可以对管理人才进行引进。

2.5 建立全面预算信息管理系统

在信息技术不断发展的过程中，对于医院当前的内控管理要求，需要在建立的信息系统中嵌入内控环节和方法。另外，全面预算管理也是全面预算管理必不可少的，其直接关系着执行预算和控制预算工作的顺利实现。因此，医院要进行对独立信息化预算管理系统的建立，并积极引进先进的信息技术，对全面预算管理数据库和流程体系结合当前的管理要求和以往管理经验进行建立。并准确监控和分析数据，从而进行全流程管理和控制医院的预算编制、审批、执行、分析、考核、调整等，实现对医院资源的不断优化配置。

从上述分析可知，在医院财务内控中应用标准合理的全面预算管理体系，可以解决医院在不同时期产生的财务管理问题，进一步提高内部控制在医院财务管理中的作用效果。并有效的提升了医院管理工作的效率，并为医院的长久发展予以了保障。而上文针对医院财务内控运用全面预算管理所提出的意见和建议，希望对相关人员有所帮助。

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