企业财务成本会计关联面临的问题与对策

文/王会梅，鹤岗市中信普泰会计服务有限责任公司

财务成本会计在企业生产经营中扮演着重要的角色。尤其是在知识经济时代，全球经济进程加快，产业结构逐渐从物质型经济结构转变为知识和信息型经济产业结构，财务成本会计发生了深刻变革，企业普遍存在诸多问题亟待解决。

1 企业会计成本核算的作用

成本核算是企业财务管理的重要内容之一，成本核算的正确与否将直接影响企业的发展，尤其是对于企业的成本决策和经营决策具有重要的影响作用：①会计成本核算有助于计算产品的实际成本。通过对企业会计成本核算的计算，可以帮助我们清晰地了解产品的实际消耗成本，并且可以以成本核算计算的结果作为确定企业是否盈利的标准，并且为相关监管部门提供相应的监管依据。②企业会计成本核算有利于资源的优化配置。通过企业会计成本核算可以准确观测企业在生产过程中的各种消耗以及根据各种消耗确定企业的各种资源配置情况，并且根据对比生产过程中的能源消耗，分析生产过程中的问题，并且查找其原因进行改善，实现资源的最大化配置。③企业成本核算可以监督企业资金的结构变化。通过企业会计成本核算，可以有效反映企业在生产过程中所占企业资金的结构变化情况，有助于帮助企业减少不必要的资金占有情况，进而提高企业资金的流动性，提高了企业的生产效率。

2 企业财务成本会计关联面临的问题

企业成本管理落后。当前，工业企业成本管理观念落后，企业对于成本管理的理解在于降低成本，而这种成本的降低，不是建立在提高产品质量的前提下。现代化成本管理理念，以利用先进的技术、科学的管理方法进行成本控制为前提，最终达到降低成本的目的，但是，当前每个企业通过降低成本，取得市场占有率具有一定的难度，因此，需要企业管理者了解先进的成本控制理念，不只是运用偷工减料降低成本，需要采取有效的控制方法，对工业企业成本进行合理控制。工业企业成本控制不仅关注产品生产成本，同时还需要关注其产品的市场效益。

工业企业成本核算落后。随着我国技术水平不断提高，传统工业企业成本核算方法，已经成为其追赶国际市场的绊脚石，同时，许多中小企业闭门造车，不能根据外部环境的变化改变核算方式，显然这些传统会计核算方式禁锢了企业管理层、财务员的创新思维，导致企业财务结果不具有可比性，没有现实意义。

缺乏专业的管理部门。我国工业企业没能设立专业的成本控制管理部门，不能有效的预测、分析、控制企业的生产经营成本，大多数的成本数据来自于财务综合成本，成本管理指标主要有：总贡献、生产成本(固定成本、变动成本)、边际贡献等，没有专业的管理部门对企业成本进行重点管理，因此，企业不能及时得到需要的数据，不能对成本进行合理的分析，这样就不能有效控制成本。如：成本管理存在盲点，认为卖出产品就可以持续生产，然而当企业生产的产品边际贡献为负值时，就会给企业带来负担，影响企业可持续发展。

缺少真实的成本信息。工业企业成本核算只重视材料，而过于忽视人工成本、售后服务等投入，导致企业成本核算数据不全，产品的生命周期不能正确被评价，鉴于成本核算方法不当，使企业不能实现有效成本管理，而企业为了达到目的，在财务数据做假，隐瞒企业亏损现状造成企业虚盈实亏。

3 企业财务成本会计关联问题的解决对策

3.1 完善我国成本会计的理论体系

成本会计理论体系的完善需要考虑到企业财务成本会计实际工作，不断解放思想，遵循实事求是的原则，以务实的态度和严谨的作风和规范企业财务成本会计工作。积极深入到企业基层中展开调查研究，获得最准确的资料信息，从具体分析个案中获得详细资料，并且在此基础上构建完善的成本会计理论研究机制，发挥出成本会计理论体系的重要价值指导企业顺利开展财务成本会计工作。

3.2 有力推动财务会计成本的电算化进程

随着互联网在各个行业领域的普及应用，以计算机技术为中心的信息管理方式已经成为现代企业成本会计的发展趋向。通过计算机进行企业会计成本工作，提尕了企业成本会计工作的质量和信息，减少了过程中的失误，加快了信息反馈的速度，训练了企业成本会计岗位人员的反应能力，提高业务处理能力，有助于及时、准确预测和核算成本，从而有效控制成本的投入，对于企业资源的优化配置具有积极作用。由于当前企业成本会计电算化进程较慢，为了进一步发展会计电算化，首先从企业财务成本会计入手，从成本会计核算型转变为成本会计管理型，将会计信息全面纳入到企业财务管理系统中，通过运用电算化，支撑起成本会计和管理会计，发挥出两者的真正价值，为企业的健康稳定发展做出贡献。

3.3 建立高质量财务成本会计队伍

企业财务成本会计是一项繁琐的工作，需要专业性和综合性兼备的人才，因此企业必须建立一支专业能力强和综合素质高的队伍。作为会计人才，不仅要掌握一定的财务会计管理知识和企业经营有关的理论知识，还要熟悉企业生产技术、学会在适当场合利用价值工程、成本最优化理论和方法，掌握现代化成本会计管理的方法和手段。最重要的一点是，财务成本会计人员要具备基本的职业操守，恪守岗位职责，运用现代信息技术处理会计成本工作，适应新时代经济发展形势。在对企业财务成本会计人员进行培训时，可以借鉴西方成本会计人才培养计划，考虑到企业的具体情况，建成一支企业内部的高素质成本会计人才队伍。

3.4 建立正确成本管理理念

工业企业工作人员的生产运营成本、设计规划、产品成本关系不够明确，导致企业会计信息不准确，因此，管理人员必须深入了解企业成本的构成及如何进行成本控制，强化企业成本管理，建立正确的成本管理理念，在全体员工宣传全面预算控制，保证工作人员可以认知企业的财务特征，共同参与到控制经营成本中，有效发挥全面预算管理优势，提高企业员工的积极性及主动性。

3.5 加强工业企业成本信息化管理

做强工业企业需要先进的信息化管理技术的支持，完善、健全的信息化成本管理，需要以计算机技术为核心，运用先进信息技术代替传统成本管理模式，努力提高企业财务工作人员的专业化素质，定期对企业员工进行专业化培训，不断提升企业财务人员的操作能力，将企业成本管理放到首要关心的问题，正确认识企业成本管理对企业生产经营的重要性。

3.6 强化企业资金管理水平

工业企业的资金具有较强的流动性，强化企业资金管理能力，科学运用企业运营资金，留存合理比例的资金，作为企业正常运营的流动开支，但是，如果不能充分考虑流动资金的使用效率，就会过分重视投资，而轻视项目精细化分析工作，严重影响了企业追求利益最大化原则，因此，工业企业采取先进的管理办法，有效筹划企业资金成本，降低产品资金占用，提高企业经济效益。

综上所述，企业应当充分重视财务成本会计关联在企业发展中的重要作用，发现其中存在的问题，并且结合企业的实际情况积极探索解决对策，不断完善财务成本会计理论体系，提升企业在市场中的竞争力，让企业处于优先地位，合理配置企业内部的资源，促进企业经营的良好运转，从而实现企业健康有序发展。

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