工资薪酬在钢铁企业人力资源管理中的激励作用

文/李丽媛 河钢集团唐钢公司

在钢铁企业的人力资源管理中，工资薪酬的作用是非常明显的，其对员工在实际工作中的激励作用也是毋庸置疑的。但是，从本质上来说，要想工资薪酬在企业的管理工作中充分地发挥出其本身的积极作用，就必须要对其进行有效利用。如果利用不当，不仅无法起到积极的促进效果，甚至还有可能会适得其反。因此，对于钢铁企业来说，在日常工作当中，就必须要明确工资薪酬的性质和意义，并进行妥善利用。

1 关于工资薪酬的相关内容

1.1 概述

在以往的时候，一提到“工资薪酬”，人们最先想到的就是资金报酬，以及相关的福利待遇等等。尤其是资金报酬，一直都是人们重点关注的对象。但是，在如今的这个时代，针对企业人力资源管理中的“工资薪酬”，人们又有了更深的理解和认识。现在，工资薪酬已经不再表示员工表面状态的需求了，其更加重要的是具有激励作用。因此，在这样的情况下，企业对于工资薪酬也有了全新的定位。与此同时，由于不同行业的企业之间存在着一定的差异性，不同岗位的工资薪酬也存在很大的不同。因此，在企业中，关于工资薪酬的制定，也不再只在物质方面体现，更多的是要为员工带来归属感，在最大的程度上满足员工的实际需求，从而充分地发挥出工作薪酬的激励效果。

1.2 组成要素

（1）经济性的物质报酬

所谓的经济性物质报酬，其实就是当员工为企业的发展做出了努力和贡献时，企业根据员工的实际奉献程度来给予经济物质性的回报，比方说实物、货币等。一般来说，这种经济物质性的给予主要包括以下几个方面的内容：其一，基础工资。在通常情况下，当员工完成了自己的职责之后，企业就需要定期为员工支付薪酬。而这，就属于员工的基本工资。一旦员工工作的整体水平提高，他们的工资薪酬也会得到提升。其二，激励性的工资薪酬。一般来说，激励性的工资薪酬往往是与员工的业绩有关的。其三，企业的绩效工资。在实际情况中，绩效工资的支付前提，往往是当员工在实际工作中有了一定成就之后，在基本工资的基础上给予的。其四，福利待遇。待遇包括很多方面的内容，比方说五险一金、节日福利、员工体检等等。

（2）非经济性、非物质性的报酬

所谓的非经济性、非物质性的报酬，其实就是不能够用经济手段、用物质来衡量的报酬，这种报酬主要包括两个方面，其一是员工自己的存在价值、社会地位等等。其二是员工在完成工作时所产生的成就感、归属感等等。

2 关于工资薪酬在钢铁企业中所具有的激励作用

在钢铁企业中，作为一种物质性的回报，工资薪酬是对员工工作成绩的一种最明显的反馈。通过工资薪酬，可以让员工更加清晰、明显地看到自己的付出得到回报。如果他们想要获得更多的回报，就会更加努力地工作。这样一来，他们便可以根据工资薪酬来调整好自己的工作状态。而这，就是工资薪酬所具有的激励作用。在实际情况中，这种激励作用主要可以体现在以下几个方面：

2.1 工资薪酬体现的是企业对员工的肯定

从本质上来说，工资薪酬可以看作是员工为企业付出劳力之后，企业所提供的一种报酬和答谢。换句话说，工资薪酬其实体现的是企业对员工的肯定和认可，并不只是单纯的物质回报。

2.2 工资薪酬可以挖掘出员工的潜力

从本质上来说，企业为员工提供工资薪酬，其实是可以实现企业和员工的“双赢”的。为员工支付高额的薪资，是企业对员工所要达到某种工作效果的一种暗示，一种预期性的暗示。对此，便可以促使员工更加努力，在实际工作中充分地发挥出自己的潜力和创造力，使得自己能够对得起公司的薪资。

2.3 合理的薪资条例可以为员工带来归属感

在大部分钢铁企业的人力资源管理中，针对工资薪酬的发放，往往都会制定一套科学的、合理的薪资条例。借助这种条例，不仅可以让员工在物质的层面上获得满足感，而且还可以为员工带来额外的归属感。而这，也能够在一定的程度上调动员工的积极性。

2.4 薪资的浮动可以让员工看到自己的工作状态，并及时调整

一般来说，员工的薪资水平并不是固定的，是浮动的。而薪资水平的上下浮动情况，也是员工一段时间内工作成果的反映。根据薪资水平的浮动情况，员工便可以看到自己的实际工作状态，并时刻反省自己，注重调整自己的工作状态，以便能够提高自己的工作效率。

2.5 良好的薪资水平可以帮助企业吸引到更多的高素质人才

在现实情况中，企业的工资薪酬水平，也是体现企业在劳动力市场中的地位的重要指标。只有具有良好的薪资水平，企业才可以吸引到更多的高素质人才，从而促进企业整体运作水平的提升。与此同时，良好的薪资水平也是人才的工作动力，可以帮助企业留住内部人才，避免因人才流失而给企业带来损失。

3 结束语

在社会大力发展的过程中，人们的物质水平也得到了很大的改善。与此同时，人们对于工资薪酬的认识也发生了很大的改变。在钢铁企业的人力资源管理中，工资薪酬的存在，也会让员工更加直观地看到自己的工作状态，并且根据实际情况来进行调整。作为一种物质性的回报，工资薪酬的激励作用是非常明显的。但是，企业还是需要注意到，工资薪酬的激励措施并不是万能的。