探究做好企业安保工作的思路及实践要点

文/程新刚，山西汾西矿业集团营运分公司

我国经济的不断发展和现代企业制度的不断完善，对企业安保工作提出了更高的要求。企业安保工作不仅对企业的财产安全有着重要意义，还是企业工作人员生命安全的重要保证。然而如今企业的安保工作还存在着许多问题，亟待解决。因为，为了让安保工作更好的服务于企业，我们必须要致力于研究做好企业安保工作的思路及实践要点。

1 安保工作面临的挑战

目前企业安保工作面临的挑战主要有以下几点：

1.1 内部职责不明确，管理体系不到位

安保工作的工作重点围绕着保护公司财产和员工的安全。然而随着现代企业制度的不断发展，安保工作已经不局限于此，已经在向着更加综合的管理模式发展。公安机关对企业管理的削弱，使得企业更加自主，对本企业的安全负责任。虽然这有利于企业的管理，但由于管理和安全制度的不完善、安保尚未得到企业的重视，使得企业的安保工作现阶段无法承担起维持企业稳定发展的时代新任务。

1.2 安保人员的安保意识不足，安保设施设备落后

现代企业管理模式下，安保工作应该是统筹整个企业的安全，不仅仅局限在防偷防盗，然而现在很多企业依然没能重视到安保工作的重要性，造成了安保资金投入不足，安保设施和设备落后，安保人员专业性差，安保队伍的建设难以落到实处。而安保人员的意识缺乏、设备落后，限制了安保工作的进行，导致安保工作不能起到有效的防范作用，难以保障企业安全。

1.3 安保人员聘用不当

许多企业制度不完善，安全人员甚至整个安保部门的素质不高，法律意识薄弱，使企业安全工作缺乏力量，造成公司缺乏强大的内部安全支持，企业安全受到严重威胁。有些企业没有建立全面的奖惩机制，安保人员流动频繁，导致内部不稳定，打击了安保人员的工作积极性。

1.4 企业外部环境带来难度

社会经济不断向集约化方向发展，先进技术和设备投入了使用，这也造成了大量青壮年劳动力剩余，某些劳动力可能成为不安定因素，除此以外，企业周边治安混乱，警察效率低下，使本地犯罪猖狂等也会给安保工作增加负担，加之互联网时代的发展，网络黑客也会给企业财产安全的安保工作带来了难度。

2 完善企业安保团队建设的关键点和策略

2.1 提升安保队伍的素质

对于企业而言，如果要将安保人员纳入现代企业管理系统，承担新时期企业的安全工作，必须要提高安保团队的素质。首先，有必要让安全人员牢记结合了企业经营特点的安全规则和规定。为了实现这一目标，企业可以对安保人员的工作进行一系列专业技能培训和考核，培训后淘汰一批不合格人员，以保证安保人员的整体素质。其次，要让安全人员树立责任意识，让他们对企业有责任感，真正服务于企业的安全。这个可以通过企业宣传部进行定期宣传，也可以以开会的形式强调，对于为安保做出贡献的员工给予表彰。第三，加强安保工作队伍的思想建设，可以通过竞争增强安保人员的责任感。通过安保工作评估，提高安保人员的责任感和奉献精神。

2.2 建立专业的安保队伍

现代企业应该根据公司的实际情况来建立专业的安全团队。在过去，为了节省人力成本，企业没有建立专业的安全部门，不能有效地保护整个企业的安全性。而如今随着现代化企业管理制度的不断完善和发展，企业应该顺应时代的潮流，建立专业的安保队伍，并通过科学有效的管理方法和制度来承担起管理整个企业安全的工作。

2.3 增加对安保设施的资金投入

现代企业想要建立一个专业的安保团队，除了要提高安保人员的素质以外，企业还必须着力于完善安保设施，在安全设施上投入一定的资金。 企业可以利用摄像头进行24小时监控，避免安保人员巡逻时出现死角； 企业还可以建立门禁系统来规范外来人员进出公司。

2.4 落实安保人员的责任

安保工作主要是预防事故的发生和到了事故发生时减少企业经济损失，安保人员深刻要认识到这一点，并贯彻落实下去。 因此，在保安人员的日常安保工作中，要对区域进行明确的划分，明确保安人员的责任区域，实施了联合责任制，下属犯错上司受连带责任，以此来减少工作失误，加强管理。

3 结束语

现代企业不仅从思想上认识到安保工作、安保部门对于一个企业的重要，更要大力的提高安保人员的整体素质，建立专业的安保部门，增加对安保工作的资金投入，引入先进的安保设备，实现真正的履行安保部门的只能，真正做安全防护，保护企业的安全。