火电厂集控运行过程中存在的问题及对策分析

2019-12-20何瑞歌

商品与质量 2019年9期

关键词：过热器火电厂事故

何瑞歌

三门峡华阳发电有限责任公司河南三门峡 472000

集控运行系统能够更为科学的把控管理火电厂运行过程，全面监控机组运行状况，确保在发现异常情况时，能够进行提前预防，避免出现异常状况。为了进一步明确在火电厂运行过程中如何更为有效的应用集控运行系统，特此展开本次研究。

1 火电厂集控运行过程中存在的问题

1.1 过热器系统容易引发故障

在集控运行系统中，一般使用超临界机组的过热气温系统进行调节。主要用到的温度控制方法是通过调节煤和水的比例来实现。如果要进行微调，则用增减温水的方式来达到要求。在实际的生产运行中，很多原因都会对系统的温度产生影响。如果我们没有及时观察到系统中部件温度的变化，过热器系统就不会发出警报，容易引发系统运行故障。对于集控运行系统来说，过热器系统是其重要的组成部分，要保证系统运行良好，就要解决掉过热器系统容易过热失灵的现象。

1.2 日常维护不到位

火电厂的设备在运行过程中受到高温高压的影响，在停止运行后需要及时进行维护处理，并加强对于潜在故障的检查，将危险因素控制到最低。但由于火电厂发电设备多样，类型也都不同，同时进行大面积的维护成为一大难题，而在分阶段维护中也容易造成个别遗漏的现象。这种由于维护不到位造成的危险点也与信息管理系统不全面有关。信息管理系统应能够实现在线监控，对于集控运行的判断与潜在危险点应及时有效的提供，但由于存在管理不到位的情况，从而使得监控力度减弱，没能达到应有效果。

1.3 压力系统运行不合适

在许多火电厂中，主汽压力系统会对能力平衡系统进行应用，在系统的协调退出环节时，压力控制依然会保持计算模式，这就会导致压力系统运行时间过长，影响集控运行系统的平稳性。也就是说压力系统在设计上存在许多不合理的地方，需要进行改进。

2 火电厂集控运行过程中存在问题的解决策略

2.1 强化现场管理

在火电厂集控运行系统具体运行过程中，决定应用起源，持续电源等各项因素都会在很大程度上影响系统运行安全性。但是在进行具体作业过程中，存在部分施工单位为了进一步抢占工期，忽视部分细节问题。正常情况下，夏季属于用电高峰期，在该阶段，煤质质量会在很大程度上影响锅炉和机组运行稳定性。因此，在夏季必须确保高度重视用煤质量，保证机组用煤安全性和高效性，同时还需要基于当年每种具体状况合理安排和布置该阶段用煤质量管理工作，最大程度保障发电机运行的有效性。与此同时，还需要严格分析和比对入炉煤样品，在获取相关数据之后，需要有专人进行数据统计分析。除此之外，在每个季度送检或抽检的煤样测试中如果发现问题，需要向相关但未及时通报，避免影响后续工作，从而控制事故发生概率。

2.2 做好事故应急处理的预案

由于火电厂性质的特殊性，因此在日常工作中，火电厂应当对火电厂的一般事故有个宏观的把握，并且将事故依据不同的处理手段以及处理难度还有处理的紧急程度，做好归类，对每一事故都做好紧急处理方案，以便发生一般事故时，能够对号入座，降低处理难度，减少处理失误。此外，火电厂还需重视对发生过的事做好记录，以便下次发生事故时，能够及时查找历史记录，制定更加完善的处理方案，最大限度地降低处理失误以及处理成本。

2.3 加强集控运行系统的相关培训

无论是多先进的设备与系统都离不开技术人员的操作。只有对设备采取正确的操作才能保证设备的正常和高效运行。在实际生产中，虽然很多火电厂都引进了先进的设备和技术，但是员工对于这些先进的设备和技术并不能完全掌握，这就给生产带来了隐患。因此，要加强员工对于集控运行系统的培训。培训可以分为理论培训和实践培训，通过理论培训可以让技术人员了解集控系统的工作原理，实践培训可以让员工熟练地操作设备防止出现事故。

2.4 改善运行环境

系统运行过程中，外部环境也会对其造成很大程度的影响，需要对其加强重视，高度重视安全隐患存在，并对其及时防范，避免影响整个火电厂运行。在进行具体工作过程中需要从以下方面加强重视。首先，在我国目前大多数火电厂建设过程中，电子室和控制室选择共用一台空调，而电子式主要负责调温度，不能控制湿度。如果空气过于湿润，则会使模件上出现一定程度的结露反应。因此各个工作室需要进一步完善防潮工作，避免潮湿环境影响电路板应用，从而有效避免电路板出现腐蚀或短路现象，正常发挥设备效应。其次，在管理系统运行过程中外界信号很容易对其造成干扰，而火电厂集控系统在进行具体工作过程中电缆屏蔽和接地存在一定程度的不足，因此在进行具体工作过程中，需要对接的系统和计算机电脑进行有效控制和合理保护，确保外界系统不会对其造成干扰，进一步避免产生错误信息。最后，需要合理控制电源供电系统，保证不间断供电，避免突然断电影响系统运行。在此过程中还需要对管理模式进行合理规划，确保不断提升员工专业水平，对各项管理资源和技术资源进行不断调整。