电子商务环境下企业财务管理问题探析

(西京学院会计学院 陕西 西安 710123)

一、电子商务环境下企业财务管理现状

21世纪是经济与技术高度结合的时代，国民生产总值的迅速提高使人们的购买力越来越强。在电子商务环境的影响下，截至2018年底，我国网民数量超过8.3亿，其普及率也达到了约59.6%。互联网的飞速发展和人民经济实力的迅速增强使网购成为当今社会的主流风尚，大量网民的生活已与网络息息相关。电商的迅速增长，让大中小企业获得了更多的利润，顺势借助互联网转型做“网商”，电子商务的市场规模也在逐渐扩大，渠道更加多样化。与此同时，电子商务环境下企业财务管理也出现了诸多不足，黑客的入侵使公司客户个人资料变得透明，隐私也受到了极大的侵犯。

二、电子商务环境下企业财务管理中存在的问题

(一)管理者管理观念落后，财务职员业务水平不高

在我国大多数企业内的领导既是投资者也是管理者，这样就会造成管理和投资的高度统一，投资者对于管理行为并不是专业的，对财务管理方面的知识生疏。企业为了降低成本去获利而舍弃这些本该应用的技术，并没有与时俱进的发展，只关注眼前利润，造成了财务政策上的缺失，财务制度上的不真实。

(二)缺少足够的信用评分，融资贷款困难

一般而言，企业的发展资金主要靠三点来维持。首先是自身的资金支持，也就是说资本。一个企业的发展首先要有足够的资本，想要发展并不是说要先有好的创意，这也是企业急需有足够资金的原因。其次是政府的扶持，在这个大众创业万众创新的社会，政府政策具有很大的影响力，帮助企业进行发展，让企业获得更多产业价值，是政府政策实行的出发点和目的。最后是银行贷款，这是企业发展的另一种渠道，当企业的资金欠缺，周转不顺，银行的价值就会显现出来。通过优惠的放贷政策，支持企业生存下去，企业资金流转成功，同时银行也会用这些资金去盘活更多的企业。然而电子商务背景下企业的融资留存着不少问题，使银行贷款受到限制。

(三)企业财务管理目标不明确

企业都是以营利为目的，公司为了更好的发展，会竭尽全力来实现公司收益。而企业财务管理则是为了更好的规划企业，让企业得到最大化的盈利。但是现在大多数受电子商务环境影响的企业，相对来说目光都比较短浅，不能认清眼前的现状。他们对风险缺乏认识，作为电子商务，它是一个新兴的产业方式，企业如果想要开辟新的发展途径，这个时候就要企业的管理者来制定相对应的公司战略与风险方案。

(四)未创建风险预警系统，财务不安全

每个电子商务企业都要有相对应的风险意识，要有自己的预警方案，来应对可能到来的困难。在电商环境下，企业要根据财务管理内容和项目规则，对业务流程和管理标准做出调整。然而很多企业并未构建应用系统维护控制制度和改善风险警示机制，再加上信息沟通机制不健全，信息的实时性和有效性较差，使业务运营与监督分离。因为没有风险预警机制，事前事中事后的监督更是不及时，企业管理者无法根据预警信息类型、性质和风险程度等采取相应的风险管理措施，进而增大企业的财务风险。

三、解决电子商务环境下企业财务管理问题的对策

(一)加强管理人的管理观念，提升财会职员的专业水平

首先，企业负责人要与时俱进并及时转换管理理念，要学会放权，不再是集权于一身，加强财务管理意识，将管理财务的权力交与更为擅长的职员，从而确立企业明确的发展方向。其次，财务管理制度要和自身实际经营情况进行结合，公司要选择最为适合的现代企业制度，健全企业财务的发展，严格国家的法律法规，并在财务中将财务部门和会计部门分离出来，各司其职。制定相对应的政策和风险评估，当出现麻烦时能够找到相对应的解决办法，提高抵御风险的能力。再次，企业管理人要领悟到职员的作用。可以向社会招聘优秀财务求职者，为企业的将来做出优化培养，选培生的培养有利于企业今后的发展，让能力不同、工作性质不同的新生代得到更好的发展，这也符合现阶段我国人才发展的形势。最后还需要公司进行有计划有方向的领导，将财务人员的素养得以提升。定期进行考核，实施轮换岗制度，让更多的工作者熟悉公司的制度，加快各职能部门间的相互联系。

(二)增强自身资金的积累，提高信用评分

企业可以通过自身的努力不断加强对新市场的开发，增加销售收入，提高本公司自有的资金率，这样可使企业减少一些资金短缺问题。企业还要完善企业治理结构，拥有良好的商业信誉，加强与银行的联系，这对企业融资来说也是非常重要的。但如果想要解决企业筹集资金不易的问题，当前重中之重是构建符合电子商务环境下的企业筹资信用保障机制。机制主要包含企业信誉征信体系、信用评分制度等。一方面，银行可以通过信用征信体系，全面获悉该企业内部的各种信息，并加以剖析做出是否让其贷款的决定。另一方面，建立信用评级制度，可以了解各大企业的信用评分等级高低，高的给予优惠政策，比如无抵押贷款等。融资到的资金，我们也要做好风险管理，并根据目前的真实状况作出适宜的计划。

(三)树立正确且明确的理财管理目标

正确阳光的财务管理目标对企业今后的发展有着指明灯般的作用，分析行业内的各个标准，做出最为重要的选择，最为明确的方向，向目标进发，这样我们才能更好地前行，做好电子商务环境下的强企业。提高管理者的水平，不仅要善于抓住眼前的机会，也要为长远做出最为正确的战略目标和战略经营规划。有一些企业没有认清眼前的实际情况，用自身有限的资金，盲目地进行投资，最终没有得到相对应的收益回报，没有办法经营发展下去。做投资要先了解这个行业，认清现状，并且抓住机遇，做出最理性的规划。明确企业目标，增强风险意识对企业的未来做出理性的分析。这样才能在电子商务环境中取得先机。

(四)建立财务风险预警机制，保障经济安全

财务风险预警机制是防范并解决财务危险的关键核心所在，同时也是加大企业财管、改善企业财务状况必不可少的环节。首先做现金流量表，警示短期财务危险。一份正确的流量表可以给对应的企业发出财务警示信号，从而让企业领头人做好防护准备，最终保证企业正常运行。其次是树立由偿还能力、经营能力和获得利润能力等构成的财务目标体系，来警示长期财务危险。在此选择符合企业管理财务风险预警模板。最后需要在企业运转中，提前设置自动生成预警功能。一旦企业财务方面出现异常能够得到及时的管制，进而降低企业经济危险，确保财务安全。