电力工程项目施工建设技术的应用分析

魏鹏辉

中国能建东北电力第一工程有限公司 辽宁沈阳 110179

1 电力工程项目施工建设问题分析

受到各方面因素的影响，目前我国的电力工程管理工作仍然不可避免地存在一些问题。就现阶段而言，我国电力工程管理中存在的问题主要包括以下几个方面。①缺乏坚实的安全生产基础。安全责任不够明确，安全责任没有落实到具体的工作人员或单位、部门，安全管理制度不够完善，安全设施配备不够齐全，都是电力工程管理缺乏坚实的安全生产基础的直接表现。②缺乏工程管理规范。我国的电力工程管理目前尚未形成完善的管理规范，这为一些一味追求利益或项目进度的人员提供了可乘之机。部分项目负责人没有明确投资方、电网管理部门、项目业主这几者之间的关系，导致工程的建设权、责以及利的完整性、统一性遭到破坏。③工艺质量不高。工艺质量水平不高是我国电力工程管理中存在的一个重要问题，原因主要是部分施工企业或项目法人没有充分意识到施工现场管理、工艺的重要性。④施工企业缺乏制度创新。一些施工企业没有对制度创新形成正确的、完整的认识，缺乏创新，本身的管理基础也不够牢固，再加上缺乏先进的技术装备，经营机制缺乏灵活性，导致电力工程管理工作效力十分有限，实际发挥的作用并不大.

2 电力工程项目建设施工各阶段的主要任务

2.1 设计图纸和施工方案的管理

图纸设计与施工方案的管理对于电力工程施工尤为重要，通过对设计图纸进行会审，能够有效保证工程施工的顺利实施。另外，施工单位能够通过图纸会审对工艺流程及设计意图有较为详细的领悟和了解，有利于工程质量及施工方法的确定。制定施工方案能够保证施工过程的科学性，并且对施工可行性有较大的把握，同时对施工中出现的问题提出合理性建议，以保证施工顺利进行。

2.2 施工技术和施工安全的管理

施工技术和施工安全的管理能够体现出在电力工程施工中管理能力，并且安全管理与技术管理贯穿于工程施工中的各个环节，对提升施工质量有较大保障。另外，安全管理是工程项目提升经济效益的前提，并能提高经济效益，促进经济发展。同时，在工程施工过程中，严格把握施工技术管理中的规范性，可在最大程度上保证施工质量。

2.3 施工现场管理

工程施工现场管理是电力工程施工中最重要环节，由于现场管理较为复杂，并且影响因素较多，在工程施工现场管理过程中，需要对施工中主要环节、重要施工事项以及隐蔽施工事项采取有效方法实施严格管理，严格的管理手段与合理技术措施能够有效提升施工现场管理质量，并促进工程施工过程中质量控制与安全管理的有效落实。

3 电力工程项目施工建设技术的应用分析

在建筑领域中，电力工程施工建设为客户打造新一代节能住宅施工方案。该建设技术可以全方面的实现高效施工，节能增效，质量把控和能源管理提供先进手段。如深圳863微网项目主要以城市商业住宅楼宇为目标场景，项目管理系统包含 4个微电子网的规模，小区电力网实现了分布式光伏发电，核心设备采用了三相和单相 PCS 设备。

在交通领域中，电力工程施工建设为客户打造船舶节能方案。电力工程施凭借大功率高压变频控制、配电管理、电源和电缆控制相关技术应用船舶交通领域中，可实现为舶提供节能环保、安全、高效的供电系统。如智光电器东北高压靠岸项目首次使用特种电源设备的大型岸电系统，该设备采用了先进的电力电子技术和船舶电力系统相结合，改变了柴油发电机时代，并集成融合了企业自身资源，发挥了高效控制和大功率电压的优势。智光电力在施工建设控制、沟通和协作中实现作业标准化，管理可控化，满足了多级单位业务需求，建立一站式项目管理服务。

在工业领域中，电力工程施工建设为客户打造电器节能方案。广州岭南分布式光伏发电智慧项目实现高效存储能源和电网发电自动切换，离网平滑运行，保证客户电器日常高峰期电量输出的稳定。项目技术实施过程中统计资源负荷，路径网络，优化配置进行技术和数据赋能。

企业的科技水平对电力工程管理模式的创新也具有不可忽视的影响作用，企业应不断发展自身的科技水平，积极引进、应用先进的科技。目前就电力工程项目管理方面而言，项目管理软件对管理工作的质量和效果具有重要影响。要充分发挥电力工程管理工作的作用，创新管理模式，可以利用相关的管理软件，有机结合工程进度、资源，充分考虑施工承包方的人员及工作量，制定科学合理，并具有可行性的进度计划方案。

总之，通过一些领域的应用有效的分析可以得出这样结论，技术发展促使电力工程项目节能减排，也为施工提供了安全生产的监控和预测评估的手段。项目施工的衔接程度和质量标准离不开完善的管理体系，离不开项目施工建设技术发展。项目施工建设发展改变了电力行业，改变社会能源需求的结构，具有重要的指导意义。