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成本管理在建筑经济中的重要性研究

2019-12-20宋艳芹安徽水利开发有限公司

新商务周刊 2019年15期
关键词:成本建筑经济

文/宋艳芹,安徽水利开发有限公司

1 前言

现今阶段,世界经济趋向于一体化形式。在如此时代环境下,我国面临着国内外市场建筑企业方面的冲击。而且,伴随建筑行业提升的发展水平与程度,建筑行业逐渐呈现被压缩的利润水平状态。在此种状况下,建筑企业需要对内部管理不断加强,使建筑企业降低成本的效果实现,在市场激励的环境下,在自身利润水平提升的前提下得到发展。然而对建筑企业而言,成本管理中依然有许多问题存在。所以企业应该将工作重心投入在成本管理方面,利用成本管理的有效制度与方式,是企业有效提升经营效益,进而使市场竞争力提升,推动企业发展的更好。

2 在建筑经济中成本管理的现状

2.1 建筑经济中较为淡薄的成本管理观念

目前我国建筑企业中的成本管理存在许多建筑经济问题,找寻产生这些问题的原因,和有关建筑企业存在淡薄的成本管理观念的关系十分紧密,由于建筑企业缺乏对成本管理正确的重要性认知,对成本管理需要加强的紧迫性与必要性未充分认识,使有关企业为完善建立成本管理方面的规章制度,在执行成本管理时无法给予有效控制,并且成本管理缺乏管理与监督的力度,使得建筑企业未达到最优的成本支出状态,使建筑企业无形中增加了经济成本,而且使建筑企业降低经济效益。

2.2 成本管理在建筑经济中不完善的体系

就建筑企业来说,为了确保执行的各项要求不可替代的关键条件在于将考核、管理、监督体系完善建立,合理指导需要完成的任务,而且应该适时审查有关的结果,使管理和执行成本管理具备有效性和科学性。就成本管理在建筑经济中的体系来说,其十分关键的在于是否完善。但是,我国目前成本管理在建筑经济中的体系有许多的问题存在,考核成本管理实施合理指引时缺乏强有力的理论依据,而且存在不够科学的成本管理目标,都表明成本管理在建筑经济中存在不完善的体系。

3 在建筑经济中成本管理的重要性

3.1 建筑经济的最大化效益通过成本管理实现

对建筑企业来说,不但应该确保高效化、可靠安全的实施建筑项目,而且应该使建筑经济实现最大化效益,这是企业的重要目标。由于在建筑工程施工前会对成本管理初步评估,而且进行建筑施工时合理控制成本,对建筑企业通过最低的成本消耗将最佳的质量获取非常有利,使建筑经济实现最大化效益,使得企业自身竞争力提升。应该注意的是,我国各个行业领域对着经济发展产生了越发激烈的竞争,在这样的环境条件下,特别关键的是是建筑经济增加成本的管理力度,提高管理水平,使建筑企业在社会的激励竞争中占据重要的地位。

3.2 成本管理对建筑项目提升施工质量有利

对于建筑项目的施工质量不但影响建筑企业的口碑,而且影响着广大人民的切身利益与人身安全,关系到复杂而广泛的方面。建筑项目中影响施工质量存在许多的因素,关键包含建筑施工中与建筑材料的配合使用,成本管理的合理性与科学性可是使建筑经济确保成本同时具备质量性和经济性,在确保质量、经济的基础上进行材料采购可以使成本发挥最大化效益。

4 建筑经济提高成本管理的建议

4.1 高素质人才引进,使建筑经济提高成本管理水平

管理建筑经济成本的水平紧密关系着成本管理人员,成本管理人员的专业修养和素质水平从本质上影响着成本管理在建筑经济中的水平,所以,建筑企业为了使成本管理在建筑经济中加强,应该优先对企业自身的成本管理人员提升专业素质,通过吸引大量人才的策略推动更多成本管理的高素质人才参加到团队中,而且,企业应该不断增强培训有关工作人员的力度,利用细致且专业的培训,使企业成本管理拥有实用性、前瞻性的方法和思路,提供成本管理质量保证在建筑经济中。

4.2 提高成本管理监督建筑经济水平

监督考核工作是各个行业领域落实工作的重要所在,使执行工作的效果得以确保,成本管理在建筑经济中也是一样的,建筑企业应该对审计等监督管理部门提高执行力度和重视程度,定期或不定期的进行实际成本、预算成本管理的抽查,对成本管理在建筑经济中存在的问题及时发展,而且进行优化和调整,推动成本管理在建筑企业中逐渐提高水平。需要注意的是,成本管理在建筑经济中的监督水平密切相关于企业对成本管理的重视程度,建筑企业应该逐渐加强重视成本管理的程度,进而使有关的监督管理水平增强。

4.3 不断健全建筑经济制度,完善成本管理体系

我国目前阶段的成本管理在建筑经济中存在关键不足是成本管理体系未完善建立,通过强硬的制度对现状进行改善于规范是最有效、最直接的办法。就某一角度来说,制度是根据工作需要拟定各个行业领域不同岗位人员共同对行事准则遵守,可以使工作顺利的根据预定目标执行。应该注意的是,健全成本管理在建筑经济的体系包括健全实际成本、预算成本、目标成本方面的完善,进而使成本管理在建筑经济中的发展趋向于规范化与科学化。

5 结束语

总而言之,我国成本管理在建筑经济中具有淡泊的成本管理观念、不完善的成本管理体系等现状,并且使建筑经济成本管理实现最大化效益,而且对建筑项目提升施工质量有利,在建筑经济中成本管理存在极大的重要性,所以应该完善改进成本管理在建筑经济中的方式,利用高素质人才的引入使成本管理在建筑经济中提高管理水平,成本管理在建筑经济中提高监督水平,完善制度是成本管理在建筑经济中不断完善体系,进而使得我国成本管理在建筑经济发展中更好的发挥其重要性。

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