波司登凭实力站上C位！

陈墨

伴随11月12日0点的到来，2019年天猫“双11”落下帷幕。天猫以2684亿元单日成交额，刷新去年2135亿元的纪录。与此同时，各品类销售黑马亦浮出水面。

与大众生活息息相关的服装品类里，波司登表现尤为突出：波司登天猫旗舰店7分钟销售额破亿，78分钟突破去年全天销售额4.14亿元，全天销售额实现6.5亿元；全网销售额突破8亿元，全渠道销售额突破10亿元，同比增长37%。

波司登实力领跑，“体验战”重新定义“双11”

据官方数据显示，“双11”当天，波司登天猫旗舰店销售额突破6.5亿元，较去年同期增长58%，波司登天猫旗舰店单店销售位居中国服装品牌第一名。

走过十年的“双11”，已从最初的价格战转变为现在的体验战，商品购买的必要性以及是否与个人需求相匹配成为影响用户最终消费行为的核心要素。用户的购物决策不再以价格作为唯一参考因素，而是兼顾对品牌、品质、服务等多重要求进行的理性判断。面对消费者越来越高的需求，品牌方和电商运营者都在寻找新的解决和应对之道。

波司登凭借着43年的专注与专业，以及近两年来卓有成效的战略升级举措，在消费者心目中打下了良好的品牌基础。“双11”期间，这股强大的品牌力集聚释放，使得波司登的销量在一众服装品牌中脱颖而出，取得了亮眼的战绩。这背后也表明单纯以“价格”取胜的竞争思维终将随着消费升级走入尾声。以波司登为代表的品牌正在不断刷新大众和商家对“双11”的定义和认知：品牌影响力、专业品质、用户体验为驱动才是未来的主流。

43年专业立身，战略转型成果显著

去年，波司登启动了“聚焦主航道、聚焦主品牌、收缩多元化”的战略转型，回归羽绒服主业，推动产品、渠道、形象等全方位升级，取得不错的成绩。走过43年历史的波司登，“羽绒服专家”的形象深入人心。系统的战略升级不仅进一步夯实了波司登的羽绒服专家形象，更让波司登品牌进一步攀登高峰、创造出亮眼的成果。

在产品设计方面，从去年开始，波司登就在国际舞台和时尚圈大放异彩，9月以独立品牌身份亮相纽约时装周并在主场走秀，紧随其后又联合国际三大知名设计师推出联名系列。

今年，波司登更是登陆了米兰时装周，成为唯一进入官方日程的中国羽绒服品牌，联合意大利艺术家Ottavio Fabbri合作推出星空系列，赢得了奥斯卡影后妮可·基德曼、超模肯豆等众多时尚大咖的追捧。大秀不仅得到VOGUE等国内外权威时尚媒体的报道和好评，秀款一经开售，米兰的SHOWROOM和国内各大旗舰店门口便排起了长队，掀起一股抢购热潮。

除了在推动羽绒服设计的“时装化”上取得突破外，作为强调功能性的品类，波司登亦不断攀登“专业化”的高峰。10月30日，波司登推出了全球顶配级别的登峰系列，该系列汇聚了波司登43年来专注羽绒服领域的积累，集众多行业领先的设计理念、新兴科技和创新工艺于一身，采用1000蓬松度、含绒量95%的珍稀鹅绒、“世纪之布”面料、航天保温材料气凝胶等，并创新采用蜂巢立体充绒工艺。波司登登峰系列突破羽绒服制作极限，在面料、科技与工艺等各方面都达到全球顶配，重新定义了专业羽绒服。

波司登的专业品质也俘获一众专业大咖的青睐。阿里巴巴创始人马云、天才滑雪少女谷爱凌、奥运冠军蔡赟等各行各业的顶尖人士都选择了波司登。由此可见，“双11”的好成绩并不是偶然，波司登早已凭专业实力俘获众多顾客。

产品渠道双线并进，引领行业系统升级

随着品牌战略升级，波司登更是全面开启了渠道优化升级举措，不仅入驻核心商业体，力拓主流渠道；还对终端门店进行优化升级，重新设计了终端形象，例如优化门店陈列、布局、装饰风格等，赋予消费者对品牌更多的好感度和接受度。以今年的“雙11”为例，冬季尚未真正到来，很多门店就已经人头攒动。

围绕“双11”的角逐最终要以产品为落点，以专业匠心和品质为每一件产品护航。在产品品质上，波司登致力于提升面料、羽绒、毛、辅料和生产工艺，同时，又通过整合全球前瞻性优质资源，与国际顶尖原辅料供应商建立合作。每一件波司登羽绒服都至少经过62位工艺师、150道工序和极端环境测试。

因为专注，所以专业。波司登致力于推动羽绒服从单一保暖功能向科技化、时装化变革，不断突破创新，推动并成为行业新标准的制定者，引领着羽绒服行业的发展。去年，凭借卓越的户外性能，波司登新推出的高端户外系列斩获“Outside2019年度户外装备大奖”，成为中国唯一获奖的羽绒服品牌。

“不忘记为什么出发”是一个行者的扪心自问。从1976年进入羽绒服这一行业到今天整整43年，波司登坚持聚焦羽绒服主业，恪守品质才是硬道理的信条，以温暖全世界的初心做好每一件羽绒服。近半个世纪的发展，波司登不断攀登高峰，赢得全球72个国家消费者的认可。系统的战略转型，也让波司登成为引领行业升级的典范，成为参与全球竞争的“中国名片”。