大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的研究分析

2019-12-19王晓宁

大众投资指南 2019年21期

王晓宁

（山东半岛水务发展有限公司，山东烟台 264000）

引言

在大数据时代，每时每刻在互联网当中都在产生着大量的信息数据，对于这些信息数据的采集、归纳和分析，仅仅依靠着传统的方式已经渐渐力不从心，需要我们建立起一个科学的管理模式，并且采用专业的大数据处理技术，在很短的时间内完成对大量信息数据的采集、归纳和分析工作，将这些信息数据进行合理有效的应用，帮助企业更好地进行发展。

在这个过程中，我们要将企业财务会计向管理会计进行转型，来始应大数据时代的需求，这就要从管理会计和财务会计之间的区别进行分析。

一、企业管理会计和财务会计之间的区别

企业管理会计与财务会计之间有一定的区别。管理会计是企业内部的工作内容，主要作用是加强企业内部的经营管理，在必要时采取适当措施，提高经营管理水平和效率的工作。进行企业管理工作的主要目的是整合和利用会计工作当中提供的财务信息，并编制相关财务报告，以便移交给管理人，并且协助管理人进行业务决策，确保业务决策的吸引力和洞察力。

企业财务会计是主要以执行会计准则为基础，然后对企业资源进行系统计算和核算，并做好监控工作，为企业进行相关数据信息的采集、收纳和分析工作。企业财务会计利用互联网技术向管理者提供相关财务信息，确保管理者能够全面控制经营成本、营运资金、营运盈余等相关业务信息，使管理者能够更好地进行企业管理工作。企业财务管理可以帮助企业进行科学的营运，从而提高企业的效率以及企业在整个市场中的竞争力。

企业管理会计和财务会计的工作有着很大的差别，管理会计相较于财务会计来说，更加注重的是管理工作，是在企业内部之间为管理人进行服务的工作。在企业管理会计工作过程中，对于企业的财务信息进行收纳和分析，以及对于企业未来的财务工作进行决策，帮助管理层对于企业未来的发展更为了解，更科学地进行决策。企业财务会计在工作当中，更加注重对会计准则的执行，依据会计准则以及自身的专业知识对企业的财务信息进行采集和归纳，将相关的财务状况记录好，然后对企业管理者进行报告，让管理层对于当前的财务状况更加了解，也就能够更合理地进行决策。在企业的运营工作过程中，无论是企业的管理会计和财务会计工作，都是十分重要的，但两者之间还是有着不同的功能。企业管理会计主要是对企业的经营活动进行评判，从过去、现在和未来三个方面进行分析和规划，帮助企业管理者制定发展战略；企业财务会计工作主要就是根据会计准则，对企业的财务和经济状况进行采集和核算，并且对企业的运营进行监督，帮助企业更合理地进行决策。这两者之间在工作的内容上是不同的。

二、企业财务会计向管理会计转型的必要性

大数据具有体量大、类别多、速度快以及真实性的特点，我们所谓的大数据往往都会达到10TB以上，并且在工作的过程中有很多的企业还会进行集中管理，大数据的体量甚至可以达到PB级别；大数据有很多种的来源方式，这就使得大数据的结构和种类都非常的多样；随着技术的发展，对于大数据已经能够做到及时、准确的进行处理，提升大数据的处理速度；在大数据时代，传统的数据源已经得到了革新，在企业进行经营和交易过程中的信息数据真实性也能够得到保障。大数据时代的特点，就要求我们要将企业财务会计工作向管理会计工作转型。

首先，企业财务管理工作已经没有办法满足大数据时代的要求了。在大数据时代中，信息数据量得到了大幅的增加，并且也改变了传统的会计工作方法，对于这种大量的信息数据管理，分类管理方式尤其适用，尤其是在数据管理的背景下，企业会计工作不仅是实现数据信息的管理，而是对整个会计数据进行整体管理，使财务会计管理工作适应大数据时代的背景。

其次，互联网技术的发展决定了企业财务会计必然向管理会计转型。我们往往会使用计算机网络技术对企业会计数据进行处理，来对与财务工作有关的信息进行快速处理，帮助企业进行管理。而利用互联网技术不仅能加快我们的数据处理能力，而且能够提高财务数据处理的质量。财务会计在进行工作时，应引入信息技术和系统化管理方法，而在这一过程中，财务会计应构建一个系统化的管理思维，使财务会计更加了解企业价值，实现从财务会计向管理会计的转变。

最后，企业财务会计向企业管理会计转型是一个必然的过程。以财务会计工作为基础，进行管理会计工作，可以明确反映企业发展过程中的资本交易，同时也可以对企业未来的发展进行预测，为企业未来的经营计划设计提供参考。通过企业财务会计工作向企业管理会计工作的转型，能够将企业的经济运营情况进行反应，并且不会受到相关管理原则的控制，因此企业管理会计在大数据的基础上，改变了最初的被动管理方式，进行主动管理，使企业提供的财务信息能够满足大数据业务发展需求。

三、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略

（一）将经济业务核算工作转变成管理工作

在当下的企业当中，大部分的企业会计的主要工作就是将企业经营当中的资本收入支出进行数据的采集和计算，所以大部分的会计在工作当中，会将自己定位成一个财务核算者，对于会计的职能根本就没有完全发挥。所以，想要将企业财务会计向企业管理会计进行转型，首先就要转变观念，将工作的重心更多地放在对财务的控制和规划上，发挥企业会计的管理作用，重新构建一个企业会计的管理体系，从管理内容、层次上进行转变，将企业财务会计工作和管理会计工作进行结合，帮助企业更好地进行经营规划。

（二）提升企业会计的素质能力

无论是企业财务会计还是企业管理会计，能否将工作真正地做好，最重要的还是会计本身的综合素质能力，所以我们想要实现企业财务会计向管理会计的转型，首先就要提升企业财务人员的素质能力。

第一，企业要定期地对企业会计进行专业培训，从而提升企业会计的综合素质。由于企业财务会计和管理会计在工作内容上有一定的差别，所以在进行专业培训的过程中，就要进行管理会计的专业培训，帮助企业财务会计能够掌握管理会计的素质能力，在大数据的背景下也能够更好地进行企业管理会计工作。

第二，要转变企业会计的思想观念，只有企业会计具有了企业管理的观念，对于企业管理工作才能够重视，所以企业在工作过程中，可以将大数据进行系统的讲解，对企业会计进行思想观念上的引导，让企业会计对于管理会计工作能够有一个深入的认识，将自己的思想观念进行转变，更好地进行转型。

第三，在进行企业会计工作的过程中，企业要组织会计人员，对于自己的工作进行总结，并且将工作当中存在的问题进行反思，及时地进行解决，帮助企业会计提升自身的素质能力，使企业管理会计工作能够更加顺利地开展，企业财务会计向管理会计转型。

（三）进行信息化建设

为了将企业财务会计转变为管理会计，就必须建立一个信息管理平台，以确保所获得数据的真实性和有效性。在企业会计工作中引入信息技术，需要加大对信息领域的投入，同时进一步对建设项目和相关技术进行探究，使公司各部门能够进行信息的沟通和查阅。另外，在大数据时代背景下，要注意引进高素质的人才，企业会计也要注意提高自身的专业素质，不仅要充分了解专业理论知识，同时也具备在企业财务管理工作中应用信息技术的能力，从而提升企业会计工作效率。