制造业应收账款的风险控制与管理

钱荣

（吴江南玻华东工程玻璃有限公司，江苏 苏州 215200）

前言

“应收账款风险控制及管理”是当下乃至未来我国制造企业发展、经营稳定、风险预防的重要保障之一，具有较大的意义影响。然而现阶段有关我国制造业应收账款的风险控制与管理研究相对较少，目前应收账款在我国企业中占营业收入的比重已接近50%，这一指标的数额是国外发达国家的两倍多。国内企业的坏账率最高接近10%，更是国外发达国家的20倍左右。以国内制造行业为例，据相关部门统计，2018年全国规模以上工业企业应收账款总额高达114650亿元，相比2017年增长了8%；应收账款的回收期平均天数为35，同比增长了2.7天。基于该问题现状，要求行之有效的方法对其进行分析研究，如加强风险管理意识、提升应收账款风险管理人员综合素质、落实“及时处理”机制等。本次研究对制造业应收账款的风险控制与管理方法进行分析，有十分重要的理论意义。

一、制造业“应收账款风险”概述

目前，我国市场经济迅速发展。其中，“制造业”作为国家经济发展重要支柱产业，具有一定的影响作用。通过相关数据分析发现，我国制造业已由传统产业模式，转变为现代化经营管理模式。由于受市场变动，制造业在发展过程中必然会受到问题影响与风险冲击。应收账款风险主要是指制造业企业在对其账款进行回收中遇到的风险隐患，主要包括呆账、坏账等相关问题。这些风险隐患使企业成本投入增加、持续增大消耗等，对企业自身利益及经营发展造成极大影响。通过分析研究发现，企业应收账款风险与其应收款规模密切相关。最为代表性的为当下制造企业都偏重于借助“电商”进行销售额提升，但其机遇性也必将存在“风险性”。因此，基于该问题现状，需要对应收款进行风险管理与有效控制。通过科学的风险管理与有效控制，可以为制造企业应收账款风险降低与消除起到积极保障作用。另外，应收账款风险具有以下特点：第一、提升企业负债率，企业在日常生产经营中主要以“盈利性”为主，收款过程是企业成本资金回收的重要体现，一旦出现应收账款风险就会使企业负债率提升，加大了企业成本资金回收困难，为企业生存发展及规模壮大造成极大影响。第二、在出现大面积应收账款增加的情况下，使企业财务管理与资金运转受到影响，加之风险出现，增加了对应收账款的管理和催收成本，尤其是拖欠时间长的应收账款，更容易出现呆账和坏账，使企业的坏账损失增加，严重影响企业的盈利能力[1]。

二、应收账款风险形成主要诱因

（一）风险管理意识有待提升

部分制造企业在应收账款管理方面“风险意识”较为缺乏，缺乏对应收账款风险的重视程度，在实际风险管理中严重存在形式化、过场化表现，具体如下：第一、管理人员及决策者主要侧重于“生产经营管理”，对应收账款管理不加重视，认为“应收账款”无非是结账、要账过程，并不存在风险波及；第二、部分制造企业缺乏企业发展整体战略布局，在发展规划中没能将“应收账款管理”纳入其中，使得应收账款管理工作整体效能发挥有限，为日后的风险形成及隐患出现埋下伏笔[2]。

（二）应收账款管理人员综合素质有待提升

部分制造企业在发展过程中，主要以生产经营、品牌打造、拓宽市场渠道为主，在应收账款管理人员培养方面较为滞后，具体如下：第一、理论专业知识缺乏，应收账款管理不是片面的简单流程，而是更为科学、合理的系统布局，部分管理人员缺乏理论专业知识，主要包括：经济学、财务管理、法律、风险保障等相关方面，导致实际管理中长期无法提升其管理水平，对可能存在的风险波及意识不到。第二、应收账款管理人员工作能力有限，应收账款管理中需要一定的工作能力与实际经验，但该公司在其管理过程中对人员能力培养不够，部分工作人员在应收账款管理过程中存在：“差不多、无所谓”等消极态度，对风险分析、风险防范、风险处理等缺乏应对能力，导致风险问题进一步产生与延展[3]。

三、应收账款风险控制与管理措施

（一）加强风险管理意识

首先，企业应该从长远战略布局出发，将应收账款风险管理纳入其战略发展体系当中，并对其进行制度完善与资源配置，提升对应收账款风险管理的重视程度。其次，应该树立风险意识，企业生存发展及规模壮大必然会受诸多风险波及。因此，制造企业应该对各种风险进行分析研究，包括经营风险、生产风险、财务风险、内部风险、应收账款风险等，只有树立风险管理意识才能起到一定的规划、防范作用。最后，应该将应收账款风险管理与企业发展进行融入，基于企业盈利与成本保障的重要作用，应该从多方面、多角度对其风险因素进行分析，并不断深入研究，为相关工作开展奠定坚实基础[4]。

（二）提升应收账款风险管理人员综合素质

第一、应该定期举行相关培训活动，加强工作人员的专业理论培养，主要包括财务管理、财务风险、相关法律法规等，提升工作人员应对风险的理论水平。第二、应该结合市场环境与风险隐患，对工作人员在应收账款中的工作经验、应对技能等进行培养，大幅度提升工作人员的风险应对水平，主要包括风险分析、风险预防、风险应对、风险处理等。第三、加强工作人员的职业素养及责任感培养，包括明确责任机制、树立风险意识、强化职业素养等，让工作人员可以在实际工作中对风险的可能性、预防性、波及性进行积极应对，进而起到消除风险的实际作用[5]。

（三）落实“及时处理”机制

建议制造企业在进行应收账款风险管理中采用“及时处理”机制。首先，应该对其内部管理机制与能力进行优化提升，对应收账款的处理方式进行改革创新，即“及时处理”通过调查分析后发现，部分制造企业在完成其产品销售发货后，应第一时间对其客户签收单据进行回收，其回收任务可以交付于“物流组”。同时，应收账款会计应该及时对其账单进行制作、核对，并第一时间开出销售发票。其次，业务员可以按照应收报表及凭据进行款项催收。一旦出现“超期应收”情况，应及时发送律师函进行催收或者直接诉讼。经过上述方法应用提升了应收账款处理的时效性、及时性，为款项回收、应收风险降低、坏账损失减少奠定坚实基础。

四、结论

综上所述，通过对制造业应收账款的风险控制与管理进行分析研究，主要包括：制造业“应收款风险”概述、应收账款风险形成主要诱因，其包括风险管理意识有待提升、应收账款管理人员综合素质有待提升、应收账款风险控制与管理措施，其包括加强风险管理意识、提升应收账款风险管理人员综合素质、落实“及时处理”机制等，从多方面、多角度对制造业应收账款的风险控制与管理措施进行阐明，为下一步工作开展奠定坚实基础。