新时代国际项目管理运行风险分析

朱四雄

（石河子大学，新疆 石河子 832003）

引言

从进入21世纪以来，经济全球化的趋势变得越来越明显。而随着改革开放的进程的稳步前进，我国的建筑行业也随着社会发展而成长，近年来经济发展和城市面貌都出现了令人瞩目的发展，过去由西方国家垄断的国际承包工程项目中，终于有了中国的一席之地。随着我国国内的工程企业的硬实力不断上涨，已有众多的企业开始加入国际化大市场中，开始承包其国际项目，但国际项目由于其跨地域的特殊性，会产生许多包括履约风险及资金风险等在内的问题，解决方案可以从签订不可抗力条款和加强财务管理等方面入手以防范风险的发生。以国际建筑工程项目为例，分析阐述新时代国际项目管理运行的风险。

一、国际项目风险的定义

风险是指在一定条件和一定时期内，损失发生的不确定性。建筑工程的风险就是指从工程确立时期，基于对将来政治、经济、社会、自然情况的合理预测，对项目进行分析，而发现的可能会对内外部造成干扰的不确定因素，这也不确定因素可能会变化，影响项目的实施、进度、经济效益等。

二、国际风险的特点

在国际背景下建筑施工项目所要面临的风险众多，各种风险之间还有繁复的关系，所以要对风险的特点进行总结。首先是风险存在的客观性和普遍性，风险存在的客观性不以人的意志为转移。它就是确实存在的，不论整个流程多磨滴水不漏，风险总会或多或少的出现，每个项目都会出现。我们要做的是在风险未造成严重影响之前对其进行防范，以此来降低损失。再者是风险发生的必然性和偶然性，必然性既是在施工项目中，风险是必然的存在的，无论它发生与否，风险本身存在于施工流程之中，而偶然性即为不确定性，包括了它的发生与否的不确定、发生时间的不确定、发生过程的不确定、发生的形式不确定、造成的结果不确定等。其次是施工风险的可变性，可变性是指在建筑施工的整个过程中，各种风险在性质和数量上都是在不断变化的，随着项目的进行，通过合理的手段和防范措施使得有些风险可以规避，有些风险可以在一定的范围内被缩减。且在建筑施工的不同时段里会出现新的风险问题。最后是风险的多样性，在建筑施工领域，工期越长的工程风险数量越大，涉及的范围越广。

三、国际建筑施工工程中风险的分类

首先是自然环境方面的风险，由于目前国际项目与之对接的国家和地区集中在气候相对炎热的拉丁美洲和中东等地，所以施工工作要面临的环境问题很多，高温日晒对工作人员的身体健康产生一定的影响，也可能使得建筑施工时的设备和材料受到损害。其次工期问题，因不可抗力的因素影响，竣工工期可能会提前，所以在项目开始时，应该做好时间的统筹规划，留出一定的剩余时间。其次是经济方面的因素，大型的国际建筑施工工程都需要充足的资金流，在建筑项目的实际施工中，会因为成本问题导致预算资金产生偏差或是资金运作不合理的风险，要做好资金预备应对这种情况。再者是设备和材料方面的风险因素，建筑施工工程设备起到最关键的作用，对于EPC模式的工程，项目设备材料的采购是一项重要的工作，项目设备材料费用占整个工程的六成左右，因此存在的风险规模较大，材料设备的运输周期、有效期都会影响采购费用，所以要选择正确的采购渠道以减少风险的影响。

四、对国际施工项目风险的对策

从大体上来说对于风险的应对方法是，要从项目的不同的方面去寻找可能的风险，比如设计、施工、验收时间的安排；项目资金流的规模；项目流程的规模；经济来源短缺等因素。使用风险矩阵给风险定量：定出两个维度，一个是施工风险发生的可能性，另一个这些风险发生之后造成后果的严重性。接下来是依据这个矩阵给不同的风险安排不同优先级的解决办法。然后是对风险的监控：包括发现新的潜在风险，解决按照预期出现的风险，对已出现的风险进行报备。具体来说首先是要在工程开始之前做好调研工作，了解施工所在地的地貌、天气情况、经济环境、政治环境、要签订针对不可抗力因素的相关免责条款，以利于项目的顺利实施等。

其次是要重视合同的风险管控。并且在管控合同风险时，要从多个方面来全面的调研合作的单位，即一是法律方面，二是该单位的具体财务实力方面，三是单位的营销情况方面，四是劳动关系方面等。除此之外，对于当地的法律法规，也应该要予以最大限度的尊重，并且对于外包工人的劳务关系方面，在日常当中要积极的对其进行处理。如此一来，当工人在法律方面能够得到充分的保护以后，那么从某种程度来说，这是可以有效地降低纠纷出现的概率的。与此同时，对于索赔和反索赔这两个方面，对于相关的解决方案也要科学合理地进行制定并加以完善。

然后是关于设备的采购和操作人员的问题。在进行采购设备的工作时，应该要保证设备能够符合当地国家的标准和要求。如此一来对于当地的地貌和天气等各方面的因素，选用的设备就能对环境等进行很好地适应。在操作人员方面，第一在进行招聘工作时，要提高招聘的门槛，即在选择工作人员时，要充分的保证他们的知识水平、能力水平、经验等各个方面。第二是在平时工作当中，要定期对员工操作水平进行考核，以此减少因为设备质量问题和操作不当而导致的危险问题。同时在进行考核过程中，对于那些考核不过关的人员则要加强对他们的培训工作，或者如果他们确实不能达到该项工作岗位的需求，那么则可以对他们进行淘汰。

最后是建立监理机制，因为对于国际项目而言，其和大陆之间的距离是非常远的，而且若想完成该项工程也会需要很长的一段时间，加上规模也并不小，同时国际建筑项目和国内项目区别很大，故而若想能过做好相关的管理工作和监控工作，那么就必须要对专门负责该项目的部门进行建立，以此保证国际项目能够得到正常的开展。另外，对于该部门而言，其还可以进一步划分成如下部门，即一是财务部门，二是法务部门等，而他们存在的目的就是为了能够解决国际建筑施工项目中可能存在的风险问题。

五、结语

综上，国际建筑项目是我国建筑行业的基础，对经济发展的影响不可估量，为了满足不断发展的基础建设水平和建筑需求，再保证每一次建筑施工都安全顺利的前提下高效率地进行、结束，维护工人安全，提高经济效益，加强对其中产生的风险的关注是建筑从业职都需要聚焦的问题，经分析研究之后写出拙作，以供为以后的研究和指导工作提供些微小的帮助。