建筑工程管理中施工管理控制的应用研究

2019-12-19刘慧生

商品与质量 2019年36期

刘慧生

江苏响水经济开发区管理委员会规划局江苏盐城 224600

随着我国社会经济的不断发展，建筑行业的竞争变得日益激烈，基于这样的环境之下，企业要想谋求更好的发展，就需要重视自身管理水平的不断提升，良好的管理对企业的发展建设而言有着十分深刻的意义。对建筑施工企业而言，企业发展的关键在于自身管理水平以及施工质量的不断提升。

1 建筑工程管理的不足

1.1 建筑工程管理机制不完善

建筑工程在施工过程中，需要对整个工程环节进行全面管理，包括施工前的准备工作，施工中的操作和施工后的验收环节等，具体包括工程预算、合同管理等，人员首先要认识到建筑工程管理的重要性，认识到工程管理是一件有价值的事。但当前的情况是人员普遍对建筑工程的管理模式认识不足，重视度不够，导致一些先进技术无法引进，也缺乏相关的理念，管理机制不完善，导致整个建筑工程质量不高。比如一些建筑企业为了获得短期利益，就偷工减料，尽可能地减少工程开支，忽视了管理机制存在的问题，使工程管理问题不断显现，不仅影响建筑工程的质量，同时也不利于建筑行业的长远发展[1]。

1.2 工程管理制度落实不够

我国工程管理还存在工程管理制度落实不足的问题，有的即使落实了，效果也不太理想。比如一些地方出台了规章制度、法律条文等，但一些企业为了获得片面经济效益，对企业本身的管理不管不顾，也没有按照具体的规章制度办事情，久而久之，不利于树立企业良好的形象。建筑企业不能及时执行规章制度，不能将一些法律条文落到实处，并不利于企业的公平化发展，这些问题都要引起重视，并得到及时改正。

1.3 工程管理方法有待创新

目前建筑工程施工管理情况最多的是承包商自行管理，材料也是自行提供，这种的管理模式就存在一定漏洞，比如承包队伍人员素质参差不齐，其中混杂部分专业水平不过关，职业素质较低的工作人员，没有利用好人力、物力等资源优势。所以，资源配置不合理，这样就会导致人力、物力等资本投入加大，造成资金浪费。这需要人员创新建筑工程的管理方法[2]。

2 建筑工程管理与施工质量的提升措施

2.1 建立健全施工质量管理制度体系

阻碍我国建筑工程质量提高的一个重要原因就是，建筑施工企业缺乏完善的施工质量管理系统，或者已经建立了但是仍然缺乏完善，不够合理。在建筑工程的过程中，每一个环节都很纷繁复杂，但又相互联系。这就需要建立起合理、科学的施工质量管理体系，将责任落实到没人头上，使每个人都肩负一定的责任，并对每个管理以及施工人员的行为进行规范。同时对整个施工过程中的质量，进行严格管理和监督控制，从而能够有效提高施工质量的管理水平，使建筑工程的整体质量得到提高。

2.2 创新施工技术

现代社会人们对办公自动化系统的要求越来越高，创新施工技术手段也是能有效提升施工效率，保证在单位时间内有更高的工作量，能留出更多的时间用来进行质量控制和施工管理，对提升施工质量有促进作用。比如说，在以钢筋混凝土为主要结构的建筑上，要想提高施工质量，就可以从提升钢筋混凝土建筑的施工技术上着手。对混凝土的养护是一项技术活，混凝土有着不同的规格和种类，根据工程施工的不同情况就需要选用不同规格的混凝土为材料，在实际施工阶段，混凝土的搅拌、使用和干燥都是很重要的环节，尤其是要注意的是干燥环节，干燥的时间和决定了混凝土的强度是否足够，从而决定了是否能够顺利开展下一阶段施工。此外，还需要对干燥的混凝土进行及时二有方法的维护保养，运用科学的养护方法，可以持续的增强混凝度的强度，一般情况下，混凝土应当在一周左右进行检查养护一次，确保硬度的同时还应确保混凝土的湿度，只有这样才能保证在竣工后混凝土具有较强的稳定性[3]。

2.3 提升项目进行全过程的监督力度

目前我国建筑工程进行过程中，监理人员主要在竣工验收时对工程质量进行检查。这可能会造成建筑施工过程中出现的问题没有及时发现，因此会对整个建筑工程质量造成一定的影响，所以为了提升我国建筑工程管理的水平以及施工质量，需要监理人员不断的加强监督力度，争取对整个施工流程中的每一个过程都能够监察到位。提升监察力度需要选择合格的监理人员。为了保证建筑的质量，监理人员必须具有强烈的责任感和高超的技术水平，这样才能够保证在检查过程中能够深入的了解施工流程中的问题。并且要根据监理人员在检查过程中所发现问题的多少及问题的关键程度，给予一定的奖励和惩罚措施。

2.4 重视安全管理

在对建筑进行管理的过程中，要结合具体的施工情况，构建安全管理机制，并不断完善配套的安全设施，消除施工过程中的各种安全隐患，以此提升工程的管理水平，为工程质量的提高提供有效的保证，并避免因安全管理不到位而对建筑的质量造成影响。因此，在管理建筑的过程中，要将安全管理工作放在重要位置，培养和提高施工人员的专业素质，为建筑工程质量的提升奠定好基础。此外，还需要开展安全教育培训，强化所有施工人员的安全意识，保证所有的安全管理措施都能得到有效的落实，促进建筑施工安全性的提升，为企业的健康长远发展打下坚实的基础。