浅述金融管理在企业经营管理中的应用

李珍叶

【摘要】在我国企业的发展中，金融管理作为经营中的难题之一，直接影响着企业的可持续发展与经济效益。因此金融管理在企业经营管理中的运用水平，将直接影响着企业的竞争实力与未来发展，与企业的生存息息相关。因此在今后的发展中，就需要充分认识到金融管理在企业经营管理中的作用，制定科学合理的应用策略，加快企业的发展步伐。

【关键词】金融管理;企业;经营管理

现阶段，我国很多企业在经营管理工作中，都存在着资金收回风险较大;融资渠道单一;资本结构不全;管理手段落后等问题，严重阻碍着企业的发展。因此在今后的发展中，就需要针对这些问题，提出切实可行的解决策略，来做好经营管理工作。

一、金融管理在企业经营管理中的作用

（一）促进企业正常运营

企业的可持续发展，也决定着社会经济的高速持续发展。因此只有促使企业获得长远正常运营，才能推动我国社会经济的发展步伐。近几年来，随着经济市场的瞬息万变，企业在发展过程中也遇到了一些机遇与困难。只有紧紧抓住机遇，积极面对困难，合理运用金融管理，做好经营管理工作，才能提高经营管理工作的质量与水平，促使企业获得正常运营。

（二）提供基础性服务

企业生产经营工作的开展，离不开资金的支持与保障。只有获得大量、充足的资金，才能促使企业展开正常的生产经营活动。因此在整个生产经营中，资金的筹集是非常重要的一个环节，与企业的发展息息相关。通过金融管理在经营管理中的应用，就能够为企业提供充足的资金支持，促使企业获得长远持续发展。

（三）降低经营风险

企业在经营管理中，资金主要来源于固定资产、金融市场融资与银行贷款，每一项资金对于企业来讲，都是非常主要的、重要的。如果在资金管理中存在任何失误，都有可能导致资金链断缺，资金亏损。因此作为企业，就要充分发挥金融管理的作用与优势，做好经营管理工作，做好资金的管理工作，为企业的发展制定长远可行的战略与计划。

二、金融管理在企业经营管理中存在的问题

（一）资金收回风险较大

企业生产经营管理工作的开展，是建立在资金的前提与基础上。因此就需要企业拥有足够的资金，才能为经营管理工作的开展提供坚实的保障。然而在现阶段的企业经营管理中，由于经营管理不妥当，导致资金收回周期较长，存在的风险较大。如果企业的资金收回周期长，就非常容易出现资金链断缺，影响企业其他工作的正常开展。企业资金收回风险较大主要表现在以下几个方面：第一，我国市场环境较为复杂，再加上缺乏政府宏观调控与制约，导致经济市场较为混乱。第二，缺乏对债务人的信用情况进行评估了解，在资金收回时的难度就在不断增加。

（二）企业融资渠道单一

通过对我国现阶段的企业融资渠道进行研究分析，发现大多数中小型企业的融资渠道都较为单一，主要来源于银行贷款。通过银行贷款这一融资途径，不仅利率较高，而且固定资产的流动性较低。如果企业要想展开大规模的生产经营，就需要大量的资金支持，仅凭银行贷款是无法实现的，这时企业将会面临较大的经营风险。

（三）金融资本结构不全

我国很多企业在运营过程中，都没有根据自身的发展目标以及实际情况，结合自身的财务管理工作状况，在我国现行的经济制度下展开，因此导致金融资本结构有待完善与优化。再加上很多企业都过于依赖银行贷款这一融资渠道，对于企业金融资本结构的建设带来了很大的影响，容易出现资金损失的情况。如果资金使用方式不当，还会引发很多债务危机，甚至出现坏账，导致企业的信誉与声誉受损。

（四）管理手段落后

随着二十一世纪的全面到来，未来社会已经成为信息化社会。因此企业的管理方式也需要做出适当的改革与调整，才能紧跟时代发展的步伐与潮流。然而现阶段很多企业仍采用落后、传统、陈旧的管理手段，导致金融管理的作用与价值无法最大化实现。再加上企业缺乏大量专业的管理人员，工作的执行力度較低，思想观念较为落后，阻碍了企业经营管理工作的高效开展。

三、金融管理在企业经营管理中的应用策略

（一）健全管理制度体系

管理制度体系在企业的发展过程中，发挥着非常重要的作用，是各项工作井然有序开展的重要前提与保障。因此将金融管理应用在企业经营管理中，还要通过管理制度体系的健全，来充分发挥金融管理的作用，达到预期目的。可以通过绩效考核制度的建立，将工作人员的工作能力与薪资报酬直接挂钩，激发工作人员的工作热情与积极性，充分发挥员工的价值与潜能。还可以通过岗位责任制的建立，促使每一位员工清楚认识到自身职责与权利，树立高强的责任心与使命感。做到权责分明，责任明确，有法可依，有章可循。还可以通过培训机制的建立，通过各种途径，促使工作人员积极主动参与到培训教育中，不断提高自身的综合能力，发挥自身的价值与才能。

（二）拓宽融资途径

在企业的财务管理中，融资是重要的组成部分，与企业的经济效益直接挂钩。为了促使企业的生产经营工作获得平稳持续运行，就需要不断拓宽融资渠道，不能依赖单一的融资渠道。首先，企业可以根据自身的实际情况，适当的采用招投标方式，吸引更多的投资者给予投资。其次，企业可以通过债券、股票等发行，来获得更多投资，强化企业的生产经营能力。最后，企业可以通过债务重组或者合并的方式，不断提高企业的竞争实力，拥有更多的发展资金。

（三）完善财务预算体系

企业的经济波动情况，能够通过财务管理工作的开展直接看出。将金融管理应用在企业经营管理中，还要通过财务预算体系的完善，来及时根据财务管理工作的情况，将企业的财务状况反映出来，然后在做出适当的调整与优化，避免经营风险。首先，需要做好市场调研。作为相关工作人员，需要根据自身的工作经验与工作技能，密切关注市场的动态，做出科学合理的分析与规划，制定出详细的财务报告。其次，要加大专业人员的培养。在财务预算工作中，需要有高素质、资深的专业人员来担任。因此就要鼓励广大财务人员积极主动参与到教育培训中，不断完善自身的财务相关知识，积累丰富的工作经验，提高自身的专业技能，强化自身的思想道德修养与职业修养，才能做好财务预算工作。最后，需要不断完善财务预算体系。在财务预算体系的完善中，需要结合企业的实际情况，根据企业的财务工作、生产经营工作情况，制定出切实可行的预算体系，让每一位人员都全面了解并且严格遵循。

（四）加强信用评定

随着市场经济的不断深化，企业只有不断提高自身的竞争实力，才能获得持续发展。企业要想提高自身的竞争实力，就要打破传统单一的发展模式，朝着多元化的方向迈进，才能做好生产经营工作，才能获得更多的经济效益。在多元化发展的路途中，加强与其他企业的合作，是必不可少的。然而在与其他企业的合作中，势必会遇到各种财务与经营风险，因此就需要将金融管理应用在经营管理中，来降低风险。金融管理的作用，就是加强对企业之间的信用评定，以合作企业的信用作为担保，来进行经营。这时就需要相关人员对于合作企业的信用展开详细全面的了解，包括合作企业的经济利益、利润、损失、产品质量等，都需要严格评定与分析，减少投资与产品损失，提高经济利润。

（五）借助现代化信息技术

随着二十一世纪的全面到来，信息化已经成为企业改革与持续发展的必然趋势。现阶段，现代化信息技术已经广泛的应用在各个行业与领域中，取得了非常显著的成绩。那么金融管理在企业经营管理中的应用，也需要借助现代化信息技术，才能进一步提高应用水平与效率，实现信息化的全面深入。首先，要受到企业管理层的高度重视，加大现代化信息技术的投入力度。给予更多人力、物力与财力的支持，实现企业所有工作的智能化、信息化、一体化，引进更多先进的信息化技术与设备。其次，要建立合理的信息化运用体系，充分发挥现代化信息技术的价值与作用。要结合各个部门、各个岗位的特点与需求，利用各种信息化平台与软件，加大开发与研究力度，建立信息化运用体系，实现信息化技术的高效运用。最后，要实现技术的定期升级，设备的定期检修，软件的定期更新，时刻保持信息技术的先进性与可行性，根据企业的实际情況来不断调整与优化。只有将金融管理与现代化信息技术的高效融合，才能带领企业走向高远的发展道路，获得成功。

四、结语

综上所述，金融管理在企业经营管理中的应用，发挥着非常巨大的价值与作用。因此在今后的发展中，就可以通过健全管理制度体系;拓宽融资渠道;完善财务预算体系;加强信用评定;借助现代化信息技术等策略，促使企业获得更多的经济利润，提高自身竞争实力。

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