浅谈提升石油企业经济责任审计有效性的措施

吕丹

【摘要】石油企业实现战略发展目标、避免经营风险、规避财务舞弊等，都受到企业经济责任审计的影响，所以必须要提升石油企业经济责任审计有效性，才能实现石油企业可持续发展。本文分析了经济责任审计重要性，探究了石油企业经济责任审计现状，并针对现阶段石油企业经济责任审计中的不足提出相应改善措施。

【关键词】石油企业;经济责任审计;改善措施

伴随社会经济的迅速发展，市场环境越来越激烈，企业所面临的压力越来越大，企业要想在激烈的市场环境中占据相应竞争力，确保经济效益和社会效益，实现企业可持续发展，就必须要重视经济责任审计有效性的提升。但是，石油企业在现阶段的经济责任审计中还是存在一些不足影响着企业的发展，所以，下文将针对提升石油企业经济责任审计有效性展开分析探究。

1 经济责任审计重要性

1.1确保企业经济效益

企业在发展过程中必须要正确了解和全面认识到经济责任审计的重要性和必要性，科学发展观的落实还有经济信息客观准确的获取都离不开经济责任审计，并且具备科学性的调控措施制定也是以经济责任审计为基础，企业管理人员了解和掌控企业经济情况是通过经济责任审计来实现。由此可见，经济责任审计质量和有效性，可以有效确保企业经济效益，使企业可以继续发展。

1.2建设好干部队伍

企业经济责任审计在一定程度上针对企业干部还能起到监督作用，同时监督促使企业制定并完善具有科学性的领导考核制度，使领导干部的相关行为和决策都受到监督和约束，不仅可以建设好企业干部队伍，还能有效督促开展廉政工作，以减少腐败现象出现。

2 石油企业经济责任审计现状

2.1经济责任审计队伍水平不均衡

目前石油企业的责任经济审计模式为自上而下的一级审计，使得二级单位的审计部门没有切实发挥相关的职能，未能切实履行职责，导致责任审计工作的开展没有实际效果和意义，另外，经济责任审计部门人力资源的配置不具备合理性和科学性，现阶段从业人员的专业素养和综合素养不高，也没有高级审计人员，直接制约审计工作质量的提高。此外，由于审计工作人员没有足够的权威性和独立性，也影响着审计工作的开展。

2.2部门间衔接不当

在企業招标投标、采购物资还有管理预算和施工工程质量，以及会计核算的时候，因为牵涉人员过多，涉及范围广，部门间缺少沟通交流，并且配合度不高，都会导致相关影响问题的出现。再加上规章制度不健全，不易操作，所以在经济责任审计的时候，责任追究还有配合会出现矛盾。

2.3未优化完善制度

在实际进行经济责任审核的时候，因为没有相关制度规定的指导约束，导致不能有效制约审计人员，再加上部分审计人员没有足够责任心，在没有充分了解企业财务状况还有企业经营发展状况的情况下就进行审计工作，从而得出的评价也不具备科学性和整体性，严重影响着审计有效性和真实性，制约企业实现可持续发展。

3 提升石油企业经济责任审计改善措施

3.1增强制度执行力

企业经济责任审计重点主要是针对领导干部进行审核和考核，其中主要包括企业领导的贡献还有相关业务指标，以及企业发展指标等情况。所以，必须根据企业管理模式还有实际管理情况以及企业人力资源状况等内容为基础，来分析制定并完善经济责任审计制度，才能提升石油企业经济责任审计制度有效性，并且能与企业发展需求和要求相适应，可以有效指导经济责任审计工作的开展。此外，经济责任审计制度的贯彻和落实离不开监督执行力的提升和增强，尤其是指标的审计，有关职能部门必须照实反映，执行情况的监督管理可以通过制定监管体系来实现。由此可见，只有切实落实经济审计制度，才能进一步提升石油企业经济责任审计有效性。

3.2确立审计标准

部分石油企业在最近几年已经出台加强内部审计相关规定，也有部分石油企业正在制定过程中，主要是通过明文方式的规定来确保审计标准可以得到建立，因为在实际进行经济责任审计的时候要保证工作的客观性和真实性，就必须要有审计制度的监督约束和管理，并且还能确保审计人员在实际进行审计的时候做出的评价是正客观性的，同时可以灵活科学的进行调整优化，以提升审计质量和审计有效性。此外，在编制审计报告的时候，还要确保审计报告内容具有丰富性，才能直观反映企业经济责任审计真实情况。

3.3提升部门间协调性

石油企业作为重要且大型的国有企业，企业间各个部门都承担着不同的企业责任，只有不断的完善和建立不同的职能部门，协调好部门之间的配合协作，提升和增加各个部门之间的沟通，才能提升工作质量和工作效率，也为提升石油企业经济责任审计有效性奠定基础。可根据实际情况硬性规定各个部门之间的工作要有机衔接起来，才能确保企业发展整体性，避免矛盾的出现影响内部和谐。审计部门还有企业人事部门针对审计结果要予以公示出来，根据审计结果情况进程表彰或批评，以规范石油企业部门工作开展情况以及工作人员个人的行为，进而为实现石油企业可持续发展助力。

3.4针对管理办法进行创新

石油企业相关管理人员在进行项目制定的过程中，必须要从宏观角度出发，考虑到全局和整体，也要研究相关宏观政策，处理好财务收支、经济责任和调查等程序的衔接工作，合理优化和配置资源，不断探索和创新经济责任管理体系，严格管控好经济责任审计的执行，确保具有秩序性和科学性。另外，还需要快速排查内部审计中所存在的问题，发现隐患必须及时处理，才能提升审计有效性。最后，考虑到多方面的因素来制定审计目标，才能使社会发展对于经济责任审计制度的要求和需求得到满足，使石油企业可以顺应社会发展形势，实现石油企业进一步发展。

4 结束语

上文分析了经济责任审计的重要性以及经济责任审计中所存在的问题，还探究了提升石油企业经济责任审计的相关措施，我们知道必须要增强制度执行力、确立审计标准、提升部门间协调性，同时针对管理办法进行有效优化创新，才能有效提升石油企业经济责任审计有效性，确保经济责任审计工作可以秩序开展，不仅可以管理好企业经济情况，还能管理好企业从业人员，促进企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]于衡岩.浅谈提升石油企业经济责任审计有效性的措施[J].现代经济信息，2018（9）：203，205.

[2]曹建宏.浅谈提高石油企业员工培训有效性的方法和对策[J].现代国企研究，2016（14）.