分析施工过程中的工程造价管理

冷兴微 崔晓彤

【摘要】自从进入到21世纪以来，我国的建筑事业飞速发展，这一过程中，工程数量也在逐年递增，在此发展形势下，越来越多的施工单位意识到内部控制的重要作用，而工程造价管理无疑是内部控制中的重点内容，良好的工程造价管理方案将会保证施工进度正常开展，且有助于获取更高的经济效益。简而言之，施工单位在施工过程中定要做好工程造价管理等多項工作，保证管理效率，这样方可最大程度的发挥工程施工的价值，进而获取更高的经济效益与社会效益。接下来文章针对施工企业施工过程中工程造价管理相关问题进行分析，提出了相应的建议，以下为详细叙述。

【关键词】施工环节 工程 造价 管理

随着城市化的发展进程不断加快，使得越来越多的施工单位意识到自身所肩负的社会职责，并且在不断的进行自我定位，在施工过程中从多个方面入手，提高施工质量。需要注意的是，施工质量的提升与工程造价管理之间的关系较为密切，若工程造价管理方案具有一定的科学性，那么将会为施工质量提供相应的保证，同时也可大大提高施工效率。值得一提的是，施工过程中的施工造价管理涉及成本控制以及造价管理等多项工作，要求在造价管理工作中提高资金利用率，保证施工进度按计划开展。文章首先针对工作上的管理的相关措施进行探讨，详见下述。

一、工程造价管理的相关内容

第一，施工组织与设计。施工组织与设计所涉及的内容主要有施工工艺的选择与应用，施工方案的制定以及进度控制等。除此之外，还涉及施工准备工作以及经济分析等多个项目，值得一提的是，施工方案的制定以及公益的选择与应用占据重要地位，直接影响工程预算的变化，并且也会给工程造价管理人员带来较大的压力，要求造价管理人员在确保工程质量的基础上，不断的进行方案优化与改良，使之更能满足施工建设的需求[1]。

第二，对设计方案进行优化。施工方案的优化要求造价管理人员对所采用的施工方法以及公益措施等等予以说明，而后进一步确定工程项目所采用的规定以及方法，结合施工组织设计规定确定施工内容，通过这样的方式使得设计方案中的工艺措施以及施工方法等均更加统一。

不仅如此，要求造价管理工作人员明确工程量的计算要求，并根据预算定额，确保工程量计算的有效性。预算定额的确定需要结合不同的分项工程，确定工程量计算准则，这一过程中应正确看待施工方法与工程量计算两者之间的关系，通过关系的协调，确定最为适宜的施工方法，并使得施工工艺与施工方法之间密切衔接，这样也可利于日后定额工作的开展[2]。

此外，需要明确具有限制性的定额项目。比如，预制构件运输定额通常都要确定位置，并且不可随意移动，若必须进行二次搬运，这一过程中，施工场地较为狭窄的，那么施工单位应当与设计人员主动联系，并针对此问题进行沟通，尽可能获得业主或者是业主委托经理工程师的批准，在此之后，方可将相关的施工材料二次搬运，在二次搬运工作完毕后，才能加以计算，这样所得出的搬运费用将更加准确，对于工程造价管理水平的提升具有促进作用[3]。

最后，部分机械设备的配备环节应提高重视，保证造价管理效果。一些建筑工程的形体较为特殊，这也就意味着要运用相对特殊的施工器材完成施工任务，基于这一情况，施工单位在工程造价管理过程中需要对设计方案进行优化与协调，尽可能在监理工程师批准后，再将相关的数额融入到合同价款中，通过这样的方式，提高工程造价管理水平，保证造价管理效果。若施工过程中所面对的建筑工程外形上并不存在特殊情况，那么，同样要求工程造价管理人员从其他方面入手，充分考虑工程造价需求，比如，水文条件以及地质条件等等，若因外界环境因素的影响知识定额发生变化，那么就要对施工设计方案进行更新，在得到相关人员的确认后，重新计算，保证计算的有效性与合理性。

二、做好工程测量与计算工作，为工程造价管理提供数据参考

测量工作是保证工程造价管理效率的重点内容，测量工作主要涉及原始地貌地物的观察与记录、建基面测量等多项工作，如有必要，还可以对相关的资料进行多次备份，将其交由不同的单位进行质量检测，达到施工标准，方可实施地质编录，并保留相关资料，以供日后的应用[4]。

值得一提的是，施工企业施工过程中的工程造价管理极其复杂，设计因素多、涵盖范围广，要求相关施工单位结合工程施工的需求，实施动态化的管理，进而为工程造价管理奠定坚实的基础。工程计量工作主要涉及成本控制、技术应用、施工管理等多项内容，这就无形中给工程造价管理人员带来了较高的压力，要求工程造价管理人员提高责任意识，并不断的完善工程计量程序与内容，尽可能体现工程造价管理方案的约束作用，使得工程施工进度按计划开展，大大提高施工质量。

工程量的计算包括工程变更管理、工程签证、工程索赔以及工程竣工结算等多项内容，要求在工程造价管理过程中，从工程量的计算方面入手，保障上述多项工作高效落实，进而为工程造价管理效率的提升提供有价值的数据参考[5]。

结束语：

综上所述，本文主要针对施工过程中工程造价管理相关问题进行分析，提出了相应的建议，希望可为有关的业内人士带来借鉴与参考，首先要求工程造价管理工作中明确管理内容，然后确定工程造价管理设计方案，对方案内容进行不断的优化与协调，从而为工程施工提供方向指导。不仅如此，要求工程造价管理人员明确工程量计算的重要作用，保证计算结果的准确性与真实性，从而大大提高工程造价管理水平。

参考文献：

[1]杨利峰.影响工程造价的因素及合理控制策略分析[J].住宅与房地产，2017，15（9）：39-39.

[2]莫雯兰，梁晓慧，莫秋晶等.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响[J].住宅与房地产，2017，10（9）：42-42，128.

[3]邓兆智.论建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理[J].住宅与房地产，2017，24（12）：29-29.

[4]慕健伟.试论建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].装饰装修天地，2018，19（24）：202.

[5]黄智勇.建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析[J].住宅与房地产，2017，17（9）：51-51.