浅析加强建筑工程土建施工现场管理的措施

陈敬显 孙保林

摘 要：在土建施工過程中应该遵守相关的规范及标准，施工单位应该将施工管理放在保证工程质量的基础上，建立一套完整的管理体系。完善的管理体系，能够保证施工的安全性、有序性以及工程质量，进而提高建筑企业的经济效益。

关键词：工程质量;建筑工程;管理体系;经济效益

一、 引言

土建过程作为施工过程的基础环节，其自身的质量对于整个工程的质量有着至关重要的作用，这就要求施工企业对土建工程实行科学合理的现场管理。科学合理的现场管理是对工程整体质量的基础保障。土建工程施工现场管理工作相对复杂、烦琐。其在被贯穿于整个工程中后，其对于工程质量和施工的安全性等有着关系，并具有极大的作用。因此，在施工过程中需要重视土建工程施工现场管理工作。

二、 土建施工现场管理的意义

在工程施工过程中，土建施工是最基础的阶段，土建施工的质量决定着工程的整体质量水平。因此，必须要加强对于土建施工现场的管理力度，进一步提升工程的质量。土建施工现场管理有利于保障工程的质量，解决工程存在的问题，对施工技艺、材料、设备的选择等方面进行管理，通过细致的管理手段，及时消除安全隐患。此外，通过科学合理的现场管理，对于资源的合理利用，降低工程成本。

三、 土建施工过程中出现的问题

（一）施工人员的安全意识较低，管理阶层对于安全的不重视

多数施工人员对于自身人身安全不够重视，缺乏最基本的安全意识，是工程施工过程中的一大问题。人身安全是一个项目建设并顺利完成的基础，关系到整个建筑工程的推动。但是，在土建施工的现场，部分企业、管理人员与施工人员对此认识不够充分，不够重视安全问题，导致安全责任的忽视，是工地现场发生安全事故的主要诱因。

（二）质量管理工作的不到位

在土建施工中需要进行多方面质量检查，部分管理人员在进行检查监督时，会因为时间与精力的限制，无法进行精细化的管理。在现场检查与监督工作时，管理人员管理的不全面性，会导致工程需要进行复检、整顿与返修，难以保证工程的安全及质量。这样的管理阻碍了工程推进，也会增加成本的投入，质量管理工作的不到位也是土建施工过程中需要着重解决处理的问题之一。

（三）施工现场出现的安全隐患

在土建施工过程中，安全意识缺失，现场安全管理不到位，有可能诱发安全事故。安全防护搭设不规范，安全教育不及时不细致，特种及登高作业随意性等都将造成严重的后果，重视安全隐患的排除是土建施工人员重要工作内容，专业安全管理人员的配备是安全隐患规避的重要保证。

四、 提高建筑工程土建施工管理的措施

（一）工作人员的基本素质

在建筑工程具体施工的过程中，决策层、管理层和作业层有着不同的工作要求，总体来说，对于参与土建施工的人员来说，都应具有一定的决策能力、管理能力以及控制能力，并且这些人员也应该具有相关的从业资格，工作人员的素质决定着企业发展的未来。

（二）机械设备及材料管理

控制材料是成本控制的有效措施，制定出一个科学有效的采购与材料供应计划，对材料的相关信息进行有效的管理，从而实现对施工成本全面的控制管理。另外，在土建施工现场中所使用的各种大型的机械设备要安排相应的工作人员来对其按时进行维护和保养工作，对机械设备进行合理的安排，这样才能保证施工的效率。

（三）合理配置人力资源

对人力资源配置的优化需要从以下两个方面入手：第一，要提高管理人员的素质，进行施工管理的人员应该是整体工程管理的核心，一定要有很强的专业能力以及比较强的执行能力，同时，还要有一定的责任意识，从而更好地推动土建施工现场的管理工作。第二，应该不断加强相关工作人员的技术能力。目前，施工现场中的工人大多是来自农村，文化水平不高，专业技术能力不强，缺少安全意识。因此要重视对施工人员的专业技能教育培训、施工安全知识及操作规范，提高施工人员的整体素质。

（四）强化安全管理

施工现场管理涉及的范围也是非常广泛和复杂的，管理水平高低也能够体现施工企业的管理水平。相关工作人员在实际工作的过程中应该提高安全意识，在施工过程中应该严格按照国家标准进行施工，并且根据工程的实际情况来制定合理的施工方案。另外，施工安全管理的各项内容需明确的规定，制定安全责任制度。安全管理工作是一个动态的过程，相关工作人员应该对施工信息进行及时的更新，这样能对施工现场不同阶段出现的安全问题进行有效规避及预防。

五、 结语

当前，我国建筑工程规模在正在不断增大，为了确保企业能够紧抓时代的发展机遇，必须对施工过程进行严加管理。在土建工程项目管理过程中最重要的环节就是对施工现场进行有效的管理，土建工程现场管理的质量对工程整体质量以及安全性都有很重要的影响。所以说，加强土建工程现场管理，能够有效提高工程的安全性，降低工程的造价，有效增加企业的经济效益。另外，工程管理人员应该不断创新管理方法，这样才能不断提高施工现场的管理水平，进而推动建筑工程行业的有序进步。

参考文献：

[1]黄永林.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究[J].居舍，2018（28）：130-131.

[2]侯志强.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].四川水泥，2018（6）：187.

[3]宋国飞.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程建设与设计，2017（23）：228-230.

作者简介：陈敬显，孙保林，荣盛（徐州）房地产开发有限公司。