房地产土建工程施工进度控制及管理措施探讨

摘 要：土建工程施工进度控制是建设工程管理的重要内容之一，施工进度管理控制的好坏将直接影响项目建设资金的开支情况，是施工企业不容忽视的一项重要工作。尤其是对周转快、施工周期紧张的房地产来说，在保证好施工质量的同时有效缩减施工工期对房地产可持续发展有着重要作用，文章对影响房地产土建工程施工进度的管理和控制措施进行了分析。

关键词：房地产;土建工程;施工进度;管理措施

一、 房地产土建工程施工进度的影响因素

（一）资金和物资供应房地产土建施工进度会明显受到资金和物资供应的影响，工程项目建设资金不到位，难免会造成偷工减料、材料质量残次等对建筑工程质量和安全有隐患的问题。建设资金不到位，就无法购置所需要的建设材料和设备，土建工程材料一旦短缺，土建施工势必会被迫停止，导致施工进度赶不上施工预期。当然，人力是最为重要的工程资源，施工劳动力的合理分配能够显著影响房地产土建施工进度，技术、设备的实施和应用均需要人力才能进行。因此，在房地产土建施工控制中为加快施工进度，尤其应注重对人力资源的合理安排。比如，在施工中选用施工经验丰富、有土建专业技能的施工人员，不仅能够保障好施工质量和安全，而且可以显著加快工程施工进度。

（二）项目建设过程中变更和施工工艺条件设计单位应根据钻孔勘察资料结合实地调研设计出可靠且实践性强的设计方案，以避免施工过程中工程变更的发生。施工工艺的实施条件会受到天气等自然因素的影响，相应的施工流程和条件也会发生适当或不适当的改变。工程变更和施工工艺流程的突然改变显然会直接影响房地产土建施工进度。

二、  加快房地产土建施工进度的控制和管理措施

（一）做好工程项目的整体施工规划施工组织设计是确保工程项目顺利有序开展的重要流程性技术文件。其编制的科学合理与否将对土建施工进度和质量控制好坏产生重要的影响。工程管理人员应在了解工程项目实际概况的基础上，组织管理部门科学合理制订项目土建施工的次序和计划，统一意见后据此制定场地内外交通、水电供应、市政公用设施等的布置和规划，统一规划有条不紊地开展土建施工作业、避免造成建设资金浪费，以保证在加快施工进度的基础上保证施工质量与施工安全优质完成。施工过程中注重因地制宜，结合当地实际情况，比如临近河流水库等水源地尽可能就地取水，以利于节省资金投入;临近林木产业可考虑就近取用建筑用实木;场内根据场地周围施工需要科学合理规划临时通行道路，以保证施工场内外工程材料运输和机械设备地运输通畅的同时，利于文明施工创优评比等;对材料堆放保存占地，办公室等场地应尽可能规划在不影响土建施工的地方，避免因选址不当多次搬迁，重复投入搬迁费用。考虑到交通运输通行路线，选择混凝土拌和站的位置或相应厂家，选择交通运输最优路线的位置。另外，对处于地质情况复杂的山区工程项目，还须做好边坡防护、场地排水等地质灾害突发事故的预防和防护措施。

（二）详细对地质进行勘察，根据地质情况选择合理的地基基础形式房地产项目的基础工程花销整个工程项目投资成本的较大部分，且施工工期也相对较长。拟建工程场地水文地质条件的差别，往往会对基础形式的选择有决定性的影响，不同的基础形式，施工造价和工期的差别都是相差较大的。工程勘察中地质钻探工作是基础设计的重要参考资料，地质勘查结果的好坏有时甚至导致对基础进行处理所需花费的巨大差异。且其对工程成本和项目工期的影响是非常大的。因此，必须认真细致地开展地质钻探勘察调研，以科学合理选用成本低的基础类型。另外，需要注意的是有时难以避免偷工减料和资料造假的问题，致使地质勘查结果与实际地质情况出入较大，以致据此所作的设计图纸出现较大问题，进而对房屋建筑造成难以挽回的安全质量等损失。因此，项目部必须组织勘察专业水平高、地质勘查经验丰富、责任心强的专业工程师全程跟进钻探勘作业，并做好勘察取样的检验，以确保钻探勘察工作的准确性和可靠性。

（三）编制好施工组织设计，合理布置穿插好各环节施工作业，以避免延误施工工期

工程项目的进度，并不单指施工作业进度。建筑工程是一个复杂程度高、系统性强的整体，建设项目的完成需要先后经过诸如方案设计、招投标环节和各种开工证件的取得、竣工验收等备案工作，同时，这些工作反过来又不同程度影响施工进度。比如，某工程项目就是由多个不同工程公司負责进行的，即土建施工、精装修、园艺、绿化等均由有相关分项专业公司负责完成。另外，自来水、煤气等各种辅助设施的施工和安装，可见，建筑工程参建单位很多，协调管理的工作量很大。因此，有必要对整个项目工程进行分区分部管理，制订分区域的土建施工计划，并协调好各参建单位，做好各项工作的穿插和组织。

三、 结语

综上所述，若要对房地产土建工程施工进度进行有效控制，就需要根据影响施工进度的因素进行针对性的分析，在施工过程中保证建设资金和工程材料的充足供应，对施工过程和进度进行动态把控，以期在保证好房地产土建工程施工质量的同时有效缩短施工周期。

参考文献：

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[2]张春琦.房地产土建工程施工进度控制及管理措施探讨[J].住宅与房地产，2016（9）：6.

[3]王高.房地产土建工程施工进度的控制及管理措施探究[J].屋舍，2018（23）：153-154.

作者简介：霍福茂，南京国资投资置业有限公司。