力戒七种积弊提升落实质效
2019-12-13何少波
何少波
习主席对抓落实问题高度重视,反复强调要“狠抓落实”,明确指出“要从政治的高度看待抓落实问题”,向全军发出抓落实的政治动员。反思部队建设实践,还存在一些积弊陋习,制约了落实质效,突出表现在七个方面:一是形式主义。这已经成为制约部队转型发展的头号顽敌,究其原因是部分领导干部政绩观错位、责任心缺失。有的对贯彻落实上级重大决策部署表态多调门高,但行动少落实差,仅仅满足于“轮流圈阅”“层层转发”“安排部署”;有的热衷造声势、出风头,搞“窗口”“门面”工程,用名目繁多的“会战”“比武”“献礼”给工作套上一层花衣服。二是官僚主义。这是啃噬部队凝聚力的罪魁祸首,归根到底是领导对部署、机关对基层态度不端正。有的抓工作搞建设只盯着领导的“可视范围”,而不考虑部队实际,“不怕官兵不满意,就怕领导不注意”;有的热衷于签订“责任状”,试图让下级的“责任状”成为自己的“免责单”。三是文牍主义。“一稿二稿搞了还搞、三稿四稿还得重搞”,鼓捣词句上用心多、真抓实干上用劲少;有的将简单事情复杂化,能口头说清的非要写成文件,不发文件不干事,不拿材料不开口,甚至存在“稿子短了没分量、讲话短了显不出水平”的误区;有的以起草了多少材料衡量工作业绩,一项工作刚开始就急于总结成绩、宣传典型,搞“材料出政绩”。四是好人主义。很多官兵对上级不提意见,用恭言敬语抬着;对同志不拉袖子,用好言软语礼着;对下级不“唱黑脸”,用甜言蜜语哄着;有的宁可损害工作也不得罪“朋友”,宁可违背原则也不伤害感情;有的一味追求内部和谐,对问题见惯不怪,对有问题的同志见错不纠,导致小问题捂大、大问题捂炸,对单位建设造成重大损失。五是痕迹主义。基层一检查评比就忙得鸡飞狗跳,有时甚至通宵达旦补材料。为了更好出痕迹,有的甚至集中一批“智囊”闭门“造痕”,问卷调查还没搞、调研报告已经出炉,对照检查还未写、公示照片已经摆拍,演讲辩论还未组织、新闻报道已经发出,看似态度认真实则官兵反感,务的是虚功和无用功。六是自由主义。有的执行制度惯于选择性、简略化落实,埋怨上级政策不健全、不合理,搞上有政策、下有对策的“变通主义”;有的有章不循、有法不依,在依法治军、按章办事上我行我素、工作任性,甚至搞一些土政策土规定,随意变更工作计划,休息日说没就没、休个假经常被召回。七是经验主义。有的身子进入了新时代,思维却躺在“经验簿”上睡大觉,妄想“一个药方治百病”;有的管控部队习惯于“找事拴人”,课堂教育习惯于“照本宣科”,操场组训习惯于“整整齐齐”,检查评比习惯于“纸上谈兵”,深陷经验主义桎梏无法自拔,导致单位建设年年“涛声依旧”。
在工作上,必须坚决克服以上这些积弊陋习,切实增强执行力,提高落实质效,着力在四个方面下功夫:一是领导亲自推动抓落实。各级领导干部要带头转变作风,身体力行、以上率下,形成“头雁效应”。要当好实干家、行动派,老老实实贯彻好上级决策指示,坚持重要情况亲自调研、重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自推进、重要事项亲自检查,盯着矛盾问题求突破、盯着短板瓶颈搞整改,多杀“回马枪”,多搞“回头看”,做到问题不解决不撒手、矛盾不破解不罢休,确保招招有力度、件件有回音、事事有着落,真正把各项工作踩到底、抓到位。二是严格规章制度抓落实。转型重塑越往深里走,越需要用政策制度来规范。今年,军队政策制度改革“第三场战役”全面打响,很多法规制度将会相继修订出台,这是新时代抓部队建设的标准和遵循。对此,各级要自觉做法规制度的明白人、执行者,强化依法按纲抓建的意识,自觉做到工作统筹规划以法规制度为准绳、解决问题以法规制度为武器、探索创新以法规制度为遵循,既不能脱纲离谱,更不能在规定之外搞规定、细则之外定细则。要切实提高规章制度的执行力,使部队的各项规章制度成为硬约束而不是橡皮筋,确保真管真严、敢管敢严、依法从严。三是按职尽责联动抓落实。坚持守土有责、守土负责、守土尽责,一级带一级、一级抓一级,逐级把该担的责任担起来、该抓的事抓到位。要科学统筹协调,细化责任分工,对落实事项逐一明确工作标准、责任单位、完成时限,加强本级与上级、机关与部队、机关部门之间的沟通协调,理顺关系、优化程序、完善机制,形成上下联动、各司其职、齐抓共管的有力格局,紧盯制约部队建设转型发展的矛盾问题,以甘当“拓荒牛”、敢啃“硬骨头”、敢涉“深水区”的勇气,勠力攻坚克难,推动各项工作高标准、高质量、高效率落实。四是严肃追责问责抓落实。前段时间,中办通报了陕西省委、西安市委在整治违建别墅事件上,对习主席重要批示应付了事,在抓落实上不严肃不认真不担当的问题,并严肃处理了相关负责人。对此,必须深刻汲取教训,强化党委主体责任、主官第一责任,压紧压实分管领导、机关领导、基层落实具体责任,把责任制与问责制紧密结合起来,严格责任追究制度,加大高压严治力度,既设“高压线”又通“高压电”,把铁规铁纪挺起来,绝不大事化小、小事化了,绝不网开一面、下不为例,真正把落实的压力传导到末端,把板子打到具体人身上,切实以严格的责任追究铲除不落实、伪落实的生存土壤。