天筑建工集团七个“零极限”强化管理严把工程质量

□牛亚楠

为进一步抓好工程建设质量，提高工程管理人员质量和安全意识，近日，由八师天筑建工集团市政公司承建的乌鲁木齐河马泉新区长乐街综合管廊项目强化管理严把工程质量取得良好成效。

据了解，在管理过程中，该公司追求7个“零极限”：即沟通协调零障碍、施工作业零窝工、物资材料零浪费、机械设备零闲置、工程质量零缺陷、施工安全零事故、业主零投诉。全面培养懂技术、善管理、敢创新、精算账、会经营的综合型人才。努力做到管理过程“精、细、严、准、实”，加快五位一体重点控制的同时，注重优秀技术人才培养机制同步提升。

同时，项目大力开展劳动竞赛活动，营造“比、学、赶、帮、超”的竞争态势和干事创业的氛围，明确各人职责，以质量目标为准则，提高全员质量意识，健全质量保证体系，强化责任落实，严把工程质量关，加快施工进度，保证施工安全，真正把重点工程建设成精品工程，放心工程和优质工程。□