敢于负责 勇于创新——记兵团劳动模范邓均山

□一师阿拉尔市总工会

邓均山品行端正，政治立场坚定。他结合自身情况及本单位实际进行认真学习，深入分析，扎实推进各项工作，受到上级领导及同事们的高度赞扬。

他是一个有理想的人。1998年参加工作。刚参加工作时，他只是一名小小的资料员，每天六点起床，拿着图纸就去工地，和一些老工人、老前辈放线，虚心向老工人、老前辈学习请教，将书本知识与实际工作结合起来，就是这样，从不间断。他常说：“无论做什么工作，秉承立学为先，只有通过学习，我们才能掌握科学文化知识，从而为实现我们的理想打下坚实的基础。”

他是一个有责任的人。2010年，他被203项目部全体员工一致推举为项目负责人，独立负责单位工程的施工工作。作为一名年轻的项目负责人，他坚持学习，不断提高自己的理论素养和党性修养。每项工程开工，始终与施工一线员工同吃、同住，及时了解施工过程中的各类状况，坚持每天跟班作业、现场全过程监督、指导，坚持在施工现场，层层把关，充分发挥了党员的模范先锋作用。

清晰地记得，2010年11月，师市重点项目哥兰德光伏工程项目顺利开工，工期96天，建筑面积1.47万平方米，工期紧，任务重。伴随着一场大雪，当年的地区气温达到以往最低值。面对复杂的气候条件，他和项目部一班人科学合理规划施工，制定了保温棚内炉灶生火升温、分段施工的办法进行冬季施工计划。800米长的条形基础每隔70米搭一个保温棚，每个保温棚安放10个炉子，工人在保温棚里进行施工作业。白天为保障工人生命安全，他每隔半小时，都要亲自走一遍所有保温棚，随时检查保温棚内的温度，确保施工进度和施工质量。为确保白天浇筑的混凝土不受冻，混凝土强度得到稳步提升；为了保持晚上保温棚内的温度不低于50摄氏度，他每晚几乎没有一个囫囵觉，每天提早定好闹钟，每隔三时叫醒一次，穿上厚重的衣服去保温棚内巡视一次。经过三个月的奋战，该工程的冬季施工任务圆满结束并顺利交工。他严谨的工作态度，得到了建设、监理等单位的一致好评。

他是一个毫不含糊的人。获得新疆建设工程“天山奖”及兵团优质工程奖“昆仑杯”的阿拉尔市三五九屯垦文化纪念馆工程，作为该工程的资料员，为了收集最原始、最完整的工程资料，努力克服进场材料检测报告及合格证难收集的难题，工程一开工，他就和各类管理人员一起同驻施工现场，不论大、小型材料，每进场一种材料，他就亲自督促材料商及时提供材料的检测报告及合格证。由于他这种毫不含糊的工作态度，该工程在“天山奖”及“昆仑杯”的资料审查过程中，未出现任何问题。

他是一个敢于迎接挑战的人。2012年9月，他带领团队承接了一师阿拉尔市文化馆建设项目。该工程建筑结构极为复杂，造型多，施工技术含量大。其中文化馆舞台部分为深基坑-8.5米，层高分别为6米、12米、18米，梁截面大，一般梁为2.2米，最大为3.3米，突破常规。为了解决这一难题，他亲自到对口援建单位浙江建工集团取经，回来之后根据工程实际情况，编写了高支模架体施工方案，该方案顺利通过了一师建设局专家组的论证。施工过程中，高支模的架体严格按照他编写的施工方案进行，实施效果非常好，非常成功。他常说，我们承接的是一师的标志性建筑，施工的好坏会直接影响塔建集团声誉，更会影响一师的形象。因此，无论是在安全经费的投入、施工质量的管理，还是文明施工现场的布置上，他都严格按照《塔建集团安全标准化管理手册》进行管理，多次受到了师市领导的好评，先后迎接师市建设系统等各类观摩检查20余次。

从事施工管理工作以来，农民工管理形式过于简单，缺少有效的监督管理机制，很容易出现农民工日常工作、上工情况的社会纠纷，无形当中增加了工程成本等实际情况。为解决这一问题，在2013年师市重点工程阿拉尔文化馆建设项目的施工过程中，他带领团队率先实行农民工考勤制度，安排专人每天早晨、中午提前半小时上班，为进场的每位农民工打考勤。施工过程中不定时巡检，随时记录农民工上工的详细情况。此项制度的建立有效监管了一部分农民工的不当行为，节约了施工成本，更为工程预决算提供了有利的依据。

他，就是这样一个人，有理想、有责任、有激情、有技能，他兢兢业业，指导施工的工程多次荣获师市“塔河杯”、兵团“昆仑杯”优质工程奖及兵师“文明样板工地”称号。□