华为人力资源管理的核心法则

《华为奋斗密码》

作者：杨爱国

出版社：机械工业出版社

定价：79.00元

ISBN：978-7-111-62711-1

华为创始人、总裁任正非说：“华为公司什么都不会剩下，就剩下管理。”

本书从价值、要素、体系3个方面深度解析华为人力资源管理的核心法则。

本书上篇“价值管理”，围绕价值创造、价值评价、价值分配3个层面，剖析企业管理所要解决的3个核心问题：如何全力地创造价值;如何科学地评价价值;如何合理地分配价值。

本书中篇“要素管理”，阐释与价值创造更密切的3个要素“组织、干部、人才”，以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践，深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演的角色，以及它们背后的相互支撑作用。

本书下篇“体系管理”，重點介绍HRBP（业务伙伴）、HRCOE（领域专家）、HRSSC（人事共享服务中心）人力资源的“三支柱”如何在华为有效地发挥作用。

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