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电力企业物资安全风险控制
——评《电力安全风险管理》

2019-12-12温富国,李金霞,沈键

中国安全生产科学技术 2019年11期
关键词:物资概率风险管理

书名:电力安全风险管理

作者:宋守信,吴声声,陈明利

出版社:中国电力出版社

ISBN:9787512315624

出版时间:2011年5月

定价:20元

电力企业在社会发展中具有重要作用,尤其是现代社会中,不管是人们的日常生活,还是企业的常规生产,都离不开电力企业。电力企业一旦出现问题,整个社会将会陷入混乱,由此可见电力企业的重要性。基于此,电力安全管理需要得到足够的重视。不管是对于电力企业,还是普通居民,都需具备电力安全风险意识,在供应电力和使用电力的过程中,运用安全风险管理方法,有效控制和降低电力风险,从而达到保障生命和财产安全的目的。

《电力安全风险管理》该书共6章,提出要想提高电力企业的物资安全风险控制水平,首先就必须了解风险管理的基础知识,这是基于理论层面的风险意识水平提升。第1章介绍了风险管理方面的基础知识,读者可依此建立起风险管理的意识,尤其是事故链的概念,一些潜在的不安全因素,在某些因素和情况下,很有可能会造成严重的事故。例如,某电力企业采购了一批继电保护器,由于没有经过严格检测,这批继电保护器存在一定的安全隐患,当这批继电保护器应用于实际场景后,会因为产品不合格,导致在一些情况下无法发挥应有的作用,从而导致一些严重的电力事故。第2章是结合电力企业实际探讨安全风险管理问题,内容主要是电力企业安全风险的基本认识,包括风险管理的要素、性质和阶段等。第3章是风险识别,这是风险管理的基本前提,风险识别就是要求对电力企业的某个领域或者某个环节的风险进行识别,也就是要知道都有什么样的风险,风险识别的方法多样,可以从文献中查找,也可以专家探讨,还可以根据其他电力企业的经验总结。第4章是风险评估,识别风险之后,则需要对风险进行评估,风险评估通常使用定性和定量2种评估方法,通过风险评估,可以对风险进行排序,对于影响大或者发生概率高的风险,需要更加关注。第5章是风险控制,风险是客观存在的,风险控制实际上就是降低风险概率或者减少风险损失的具体办法,比如说建立风险预警机制、购买保险分摊风险等。根据以上风险安全管理流程和环节,以电力企业物资安全管理风险控制为例,首先进行风险识别,在电力企业物资管理中,存在采购安全风险、仓储安全风险、品质安全风险等;其次进行风险评估,风险评估可以根据风险产生后果影响的大小和风险发生的概率等因素进行评估,比如说在电力企业物资管理中,物资仓储过程一旦发生风险,其造成后果影响就会比较大,并且风险因素也有一定的概率,因此需要重点关注,具体则可以通过风险的定量评估分析方法进行界定;最后就是风险控制,还是以电力企业仓储物资管理环节为例,为了降低风险概率,可以制定更加严格的仓储风险安全管理制度,对仓储人员进行安全教育培训,还可以购买保险等。第6章则探讨了电力企业安全风险管理体系的建立,包括背景、意义、理论基础和具体建构等内容。在电力企业安全风险管理体系的建构中,物资安全管理拥有重要的地位,因此,电力企业的发展需要强大的物资保障,并且物资管理还能够保障电力企业物资的质量安全,这对于电力企业安全管理有着特殊的意义。

总而言之,作为电力企业的管理者和物资管理员工,应努力识别和评估物资安全管理风险,并且掌握对应的安全管理手段和措施。电力企业发展过程中,物资安全保障贯穿仓储、运输以及应用等多个环节,任何一个环节出现物资管理安全问题,就可能给电力企业的运营带来不可预知的风险。电力企业需要提高安全意识,提升安全管理水平,努力降低物资管理风险因素,为电力企业发展提供安全物资保障。

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