电力营销信息化下谈配网线损精细化管理

陈广辉

摘 要：电力生产与发展一直是社会生活与生产中重点关注的问题，对我国经济的发展有着直接的影响。基于电力营销信息化的配网线损精细化管理在电力生产中发挥着很大的作用，电力企业提高对配网线损管理的重视，并且加强对配网线损的管理，在很大程度上可以提高电力企业的市场竞争力，给电力企业提供更大的发展优势。

关键词：电力营销信息化；配网线损；精细化管理

在电力系统发展的过程中，应用电力营销信息化系统来加强对电网线损的管理能够有效的提高电力企业的经济效益，降低企业的损失与能源的浪费。电力企业在发展的过程中应当加强对企业电力营销信息化系统的管理，完善营销系统，加大监督力度，优化数据采集过程，为配网线损的精益化管理的进行提供基础，促进企业的健康发展。

1电力营销配网线损的具体内容

在电力营销配网线损管理过程中主要有两个内容：一是电阻损耗。所谓的电阻损耗具体指的就是在电能传输过程中电动机的变压器以及绕组等导体由于自身存在一定的电阻，所以会耗费一定的电能；二是由于变压器导致的电磁损耗，变压器在运行过程中必须要依靠磁场，才能完成降压和升压。为了维持磁场必须要做功，从而产生热能，也会耗费电能和电流。另外电磁转换造成的涡流现象也会耗费一定电能。这两种损耗就是构成配网线损的主要部分，所以在解决这一问题时必须从这两部分入手。

2电力营销信息化下配网线损精细化管理对策

2.1建立健全营销信息系统

不断建立健全营销信息化系统，对整个配网线路、线损的异常统计以及评估数据等各项资料进行有效的采集和分析处理，进一步对线损进行最为科学合理的管理，更好地确保了线损管理的有效性和准确性。如下图所示。在管理配网线损问题时，要将其与营销业务管理系统绑定，深度控制配网线损管理过程中存在的具体工作。这样才能保证营销业务信息的及时性和完整性，也为管理配网线损问题奠定一定基础。在管理过程中要构建统一的管理制度和标准，及时更新相关信息，确保各类信息的准确性。这样才能从基础上解决配网线损问题，提高配网管理的水平。

图1 电力营销系统结构图

2.2构建电能信息采集系统

通过构建电能信息采集系统可以实时监控各台区的用电状况，在管理过程中要确保相关的电量数据能够准确控制在三个阶段，分别为高峰、平台和谷底。这样才能够确保电压达到相关标准、三项保持平衡、线损出现间断采集等。这样才能够有效杜绝漏电和偷电问题的发生，还可以防止其他异常现象。还可以根据客户要求，提供他们的电能计算形式和电量采集时间。台区内用电出现异常时可以迅速找到发生问题的用户，还可以确定到底是抄表出错，还是电表计量出错，还是用户窃电的问题。这样就可以避免电表接线错误，电表配置错误或者电表不工作，查表人员错查、漏查电量等错误，提高管理工作的效率。

2.3使用营销稽查监控系统

在电力管理过程中营销稽查监控系统发挥着重要作用。保障营销稽查监控系统可以对全部的线损情况进行分析及处理，还能确定线损的指标。在对于经营成果的监督管理中，要使得线损和售电量能够同步管理，同时进行，还要对系统的抄表、查表、线损、变更等情况进行全程监督控制，保证用电数据的正确性。营销稽查对线损指标的监督控制管理就是对配网线损管理的第二道关卡，能够从根源上解决配网线损异常的发现和处理不及时的相关问题，使得电力营销信息化的配网线损精细化管理工作更加顺利地进行。

2.4建立和完善线损精细化管理系统

线损主要是在各环节的分配、销售、改造和传输中产生的，线损率是衡量電网企业生产管理技术、关键标准的整体体现，是企业规划设计、运行、调度的一个重要组成部分。第二营销技术管理标准。为了进一步提高电力企业的生产经营效率，完善线损管理的流程，应促进运行、营销、调度相结合，改善专业管理盲区，实现集中、高效。线损管理和运营相关的资源和线损管理业务，充分利用营销、运营、调度等系统数据。线损管理涉及多个业务领域，包含多个部门和多个智能系统，需要更多的数据源，拥有大量的信息孤岛，线损管理系统应该是第一个顶级的数据设计，需要创建一个线损仓库、线损精益管理奠定了坚实的基础。该系统需要保证线损计算和理论线损模型的统一，从而线损和理论线损是实用的，可以准确地找到线损管理的薄弱环节。系统应以网关管理为主线，对配电、输电、电力销售全过程进行实时的电力管理，对目前的事后控制形式的线损分析模式进行了监控。每月总结动态管理。该系统需要支持线损计算运行数据的自动获取，实现线损和理论线损的在线计算，为线损的深入分析和应用打下基础。

2.5落实各项管理制度

随着我国现如今电力营销信息化线损精细化管理水平的不断提升，还应该不断加强对其相关的规范和要求，不断建立健全相关的管理制度，认真贯彻管理制度的所有内容，只有这样才能更好地提升管理效率和管理质量。同时还应该将其和业务绩效进行充分的联系，提升相关工作人员的责任意识，从而使得他们在实际工作中更加认真负责。

2.6运用营销监管系统

营销监管系统是对管理更深层次的监督与处理，是发展中的关键。对配网线损进行精细化管理的过程中，对其进行全面的监控。当出现问题时，可以进行排查与处理问题。营销监管系统的运用的整体性是比较强的，可以进行一系列配套的管理工作，在很大程度上降低线损的概率，提高线损的管理质量，使得配网线损可以进行更加精细化的管理。对于配网线损的精细化管理，需要综合各方面的情况与影响因素，对系统进行优化与管理，取得更好的配网线损管理效果。

2.7提升工作人员素质

在实际管理过程中，应该将信息化管理模式充分应用到其中，并充分结合当前的实际管理状况认真执行相关的管理任务。除此之外，还应该不断提升管理人员的专业技术水平和综合素养，可以采取定期组织一定的培训和教育活动，也可以是组织一定的讲座活动以更好地保证工作人员在实际工作中更好地执行任务。管理人员的工作能力对具体的管理效果会产生很大的影响，所以一定要不断提升工作人员的专业水平和综合素养。

3结语

基于电力营销信息化的配网线损精细化管理在电力生产中发挥着很大的作用，电力企业提高对配网线损管理的重视，并且加强对配网线损的管理，在很大程度上可以提高电力企业的市场竞争力，给电力企业提供更大的发展优势。加强配网线损精细化管理，可以对工作进行更好的监督，减少工作中的问题。

参考文献：

[1]王恒.基于电力营销信息化的配网线损精细化管理方法探究[J].经营者，2014，12

[2]秦小强.10kV及以下配电网线损精细化管理及降损措施研究[J].工程技术，2016，12

[3]尤智文.线损精细化管理在上海市区电网中的实现[J].现代制造，2011，6