浅谈学校发展的战略思维

蔡兵

老子在《道德经》第一章提出了“道”的概念，万事万物都有自己的“道”，天有天道，人有人道，作为校长要思考的是学校的发展之道。战略一词最早是军事方面的概念，新时代中国发展提出了教育优先发展战略，学校发展同样需要校长具有战略眼光。

一、坚持文化战略——沉淀学校的“底蕴”

抢占文化高地，用文化的方式办有灵魂的教育是学校最重要的战略布局。诚义学校的文化战略定位基于三个层面的思考：一是德文化是中国的传统核心文化;二是十八大首次将立德树人作为教育的根本任务写进教育方针;三是校名“诚义”就是德文化的重要元素。德，本意指七曜的运行，后来引申为顺应自然、社会和人类客观规律去做事。在心为“德”，外化为礼，作为中国文化的核心概念，“德”已成为中华民族性格的一部分并世代相传，今天依然绽放着璀璨夺目的时代光彩。尚德文化就是诚义学校要打造的一张文化名片，为此学校专门邀请了对中国传统文化颇有研究的黎传绪教授来校举办了尚德文化沙龙，通过沙龙交流，提炼出了学校的办学使命“为学生高尚、智慧、幸福的人生导航”，确定了校训“尚德启智、健体博艺”，明确了师生行动纲领“以德立身、以诚待人、以义正己”。围绕文化战略开展了丰富的尚德文化实践活动：一是打造尚德文化景区;二是开发尚德教育读本《晨奕学八德》;三是评选尚德少年;四是创编尚德操，将经典与健体融为一体。

二、坚持信息战略——积淀学校的“底牌”

未来属于人工智能时代，抢占信息高地布局智慧教育是现代学校的重要战略。诚义学校布局智慧教育有“三张牌”：第一张牌是智慧平台，普通教室有“希沃一体机”、实物展示台;功能教室有录播室、心理咨询室、书法教室等专用教室;高端项目有射击馆、科技馆、书法馆以及大数据、市级云平台项目。第二张牌是智慧管理，行政管理人员实现了利用网络現场办公;宣传管理实现了公众号、校园官网、江西网络广播电视台、南昌晚报等信息渠道进行信息推送;教师管理实现了考勤手机打卡;学生管理实现了进出校门信息打卡。第三张牌是智慧应用，设备使用做到希沃一体机课课用、功能教室日日用、录播教室教研用。另外学校还有“三张底牌”：第一张是“射击课堂”，射击是一个体育项目，但这个项目融合了新技术元素，所有的射击结果连接到电子平板上，平板能够准确反映学员的训练成绩及效果。这个项目除了硬件优势还有师资优势，学校在编老师余鹿曾获得世界冠军，在她的专业指导下，我校学生已经取得了省冠军的成绩，两位诚义学子被推荐至市射击中心深造，这也为学生成才开拓了崭新的渠道。第二张是“VR课堂”，这个智慧项目我们有丰富的“VR”课程资源，课程资源涉及各个学科，学生可以在“VR课堂”上享受“3D高清”的效果，让课堂也因此更加生动直观、灵动高效。第三张是“智慧校园云平台”，诚义学校是南昌市“智慧校园云平台”试点学校，内容涉及智慧管理类、智慧教学类、智慧工具类。

三、坚持课程战略—守住学校的“底线”

全国优秀班主任桂贤娣曾说过一句话：“一个老师教不好书一切免谈。”课程强则学校强，课程战略事关教学质量，是一个学校的生命线，也是学校的底线。围绕校训“尚德启智、健体博艺”的校训，学校整合了四大课程体系：一是尚德课程体系（《晨奕学八德》和《晨奕学安全》），二是启智课程体系，三是健体课程体系（《射击》《心灵有约》《花样跳绳》《足球》等）;四是博艺课程体系（《葫芦丝》《围棋》《书法》《绘画》《陶艺》等）。在开发有利于学生发展的课程体系的同时，学校狠抓课程落实，以常态教研、校际联动、教材分析、质量分析为抓手，促进教学质量稳步提升。

四、坚持科研战略——稳固学校的“底盘”

一部车稳不稳固主要看车的“底盘”，一个学校能否可持续发展主要看教育科研。学校成立两年半的时间里，已有29个课题，其中有4个省级课题《学校尚德文化建设的实践与研究》《关于小学生数学读的方法与策略的研究》《小学语文绘本课题》《音乐教师素养培养》，1个市级攻关课题《诚义学校尚德文化建设的研究》，19个市级个人课题及5个校级课题。为了扎实做好省市级课题，学校邀请了市教科所王跃主任做了多次科研专题讲座。校级课题主要研究办学过程中遇到的问题，新校发展首先急需培养中层管理人员，老师想从事管理工作，须先加入有效管理课题组，同时参与管理实践，综合人品、态度、能力因素决定是否加入管理队伍。

五、坚持品牌战略—增强学校的“底气”

品牌是一种商业用语，品牌的核心是商品质量。学校的品牌战略第一层融入昌南教育品牌，南昌县教体局每年举办的春节晚会是教育系统的品牌，诚义学校2018年参演的节目《和谐之韵》亮出了学校的传统太极特色项目，2019年参演的节目《鼓舞闹新春》，以振奋人心的鼓技及舞蹈表演为教育晚会增光添彩。南昌县运会是昌南教育的又一品牌，在2018年县运会的开幕式上，诚义学校《搏击操》及《创新方队》在开幕式上精彩亮相。第二层打造尚德教育品牌，目前学校主推的品牌项目及活动有尚德文化节、启智教学节、启智学科赛、健体运动会、博艺节、诚义吉尼斯、校园足球、校园葫芦丝、花样跳绳、太极、尚德操、搏击操、军体操等。

学校的发展走向取决于学校管理者是否能够客观冷静地直面现实，需要校长具有开阔视野的战略思维，需要一份静气、一种担当，更需要闪耀着智慧光芒的教育实践。

【参考文献】

[1]【美】彼得·德鲁克许是祥泽.卓有成效的管理者[M]，机械工业出版社，2013.

[2]陈才俊.道德经[M]，海潮出版社，2010.