水工构筑物业主质量控制措施研究

王海军 张祚利

摘    要：水工构筑物是污水、给水构筑物的主要组成部分，如何更好地调动全员参与，提高质量意识，强化员工责任具有重要意义，同时提高项目运行效益。本文通过具体案例实操与同行进行探讨以期促进水工构筑物质量控制目标的实现。

关键词：水工建筑;质量控制;措施

1  污水处理厂概况

青岛董家口港城东部污水处理厂位于青岛董家口经济区冷链物流基地中部以东，项目总投资约7152.77万元，设计规模为一期1万m3/d;污水处理工艺采用多模式A/A/O+高效沉淀池+V型滤池工艺。

2  水工构筑物质量控制措施

质量控制是全过程、全员参与的一个过程，更是PDCA循环的一个管理改进的过程，通过项目实施阶段人、机、料、法、环五个方面进行阐述质量控制的措施，以期达到项目质量管理目标的实现。

2.1  人的因素

項目管理从项目立项、勘察、设计、招投标、施工、后续运营都是围绕团队进行的，人员的工作经验、业务素养、奉献精神、职业道德涉及到项目管理的全过程。只有大家心往一处想、劲往一处使才能发挥主观能动性才能发挥岗位职责及创新创造精神创造出合格的建筑产品。水工构筑物目前主要两大承包模式EPC和总包服务下的项目管理模式。该项目通过总包服务模式的发包项目，委托具有类似工程的设计院进行设计，从方案设计、初步设计、施工图设计全程参与，全员配合，到项目的招标实施，顺利完工，并通过试运行达到了项目实施的质量控制目标。

2.2  机具的因素

机具的性能影响项目质量，水工构筑物关紧质量控制点诸如：混凝土浇筑振捣的密实性、橡胶止水带施工缝、止水钢板的焊接质量等。机具主要是工艺类设备和施工过程的各类操作机具。机具作为水工构筑物的主要生产、运营手段。机具性能是否可靠影响着项目的质量。项目参建单位往往不愿意投资更新使用先进机具设备存在以次充好现象。施工过程及项目参建的各个环节对机具设备的验收至关重要，只有机具使用前做好各类报检报验手续，且满足项目质量控制的各类参数，方可投入使用，才能确保水工构筑物质量的控制。

2.3  材料因素

万丈高楼平地起，水工构筑的各类材料：钢筋、混凝土、橡胶止水带、止水钢板、焊接材料、防水材料、污水处理机电设备、电气设备等等组成了水工构筑物材料的核心部位，各类建筑材料、构配件、半成品等都是工程质量保证的前提，材料的选用、进场验收、使用、包管等环节对项目全过程质量控制具有重要意义，一般保证质量的措施通常采用：材料比选、进场检验、抽样检测、平行检测、破坏性检测等几种检验试验手段来确保工程的质量，只有每个过程合格的材料质量控制才能生产出合格产品。无论水工构筑物的结构强度、外观质量、使用功能、后续运营等都会取得事半功倍的效果，实现项目质量管理目标。

2.4  方法的因素

方法是取得项目质量管理的组织保证和技术保证。前期项目方案优化设计及详细设计都有利于项目质量目标的实现。项目实施过程一般总包单位线编制：施工组织设计、专项施工方案、质量保证体系，监理单位编制监理规划、实施细则、旁站监理规划等项目实施的纲领性文件，由项目参建单位的各类技术、管理人员曾与，并经层层审批必要时通过专家论证，通过细化方案合理划分水工构筑物的工，编制作业指导书，进行检验批、分项、分部工程的验收，严格执行程序验收和隐蔽工程验收，做到环环相扣、闭环管理，实现项目质量管理的全过程控制。在实施方法控制的过程积极鼓励项目部进行创新，大胆采用新技术、新工艺的推广，如水工构筑物的滑膜施工能够提高工作效率、降低安全风险，保证混凝土的浇筑质量得到广泛推广，从而保证实施过程水工构筑物的质量。

2.5  环境因素

施工环境对工程质量具有很大的影响诸如：周边地质情况、建筑物构筑物管线等设施的影响至关重要。我公司建设的两处污水处理厂一处为淤泥质土，一处为强风化，比较项目后者即该项目建设在空旷地，周边建筑物、构筑物影响极小，能够处于较稳定的地层上，能够保证构筑物的地基承载力和使用期间的稳定性。施工作业环境也有很大影响，诸如水工构筑物大部分为大体积混凝土，混凝土的浇筑顺序、施工缝的留置、混凝土的养护等需要综合考虑，该项目主体结构施工时采用分段施工、分层浇筑的施工方法，作业期间正值冬季混凝土采取保温保湿浇筑，严格控制混凝土的内外温差，确保初凝、终凝时间综合考虑，从而保证了构筑物主体工程的质量。业主方应根据项目工程特点和具体条件，因地制宜，合理选择施工时机，建立文明施工和文明生产的环境，应对影响环境的质量因素，采取有效的控制措施。

2.6  全员全过程质量控制实现PDCA循环改进确保水工构筑物的质量

全过程质量控制包括事前、事中、事后质量控制。业主质量控制事前主要包括选择合格承包商、参与设计交底、审查质量体系、对监理单位的资质、规划、细则进行审查，确保项目的有效事前预控，事中对各类方案、材料进出场、质量验收等环节进行控制，确保在业主控制的范围内，对关键工序和隐蔽工程进行重点验收，出现问题及时纠偏，实现PDCA的持续改进令改正，项目各阶段的验收严格按照施工质量验收规范和标准程序进行验收，确保合格产品的质量。项目实行各参建单位终身负责制能够提高质量意识，督促全员参与项目质量控制的主动性和积极性，验收合格后项目进入质保期，为运营阶段创造良好的合格产品，提升项目管理质量的获得感。

3  结语

本文结合项目实践与同行进行探讨水工构筑物业主方项目质量管理的控制措施，提出了人、机、料、法、环、全过程、全员、全面控制质量等措施，通过调动各参建方的质量控制积极性和主动性为打造合格产品创造良好的外部环境。项目实施以业主方质量管理目标为核心通过各参建方的全力合作和大力支持有效实现团队合作的目标各方之间相互配合按照既定的质量目标，严格按照验收标准和程序实施，通过资源管理、质保体系、组织架构等因素的整合，利用动态管理理念通过PDCA循环一定能达到事半功倍的效果，确保水工构筑物质量管理目标的实现。

参考文献：

[1] 蓝昭明.房建施工创优工程质量管理研究[J].郑州大学，2017.

作者简介：

王海军（1988—）男，汉族， 本科学历，工程师，研究方向：建设工程。

张祚利（1971—）男，汉族，本科学历，工程师，研究方向：建筑工程。