大数据背景下企业财务管理创新研究

2019-12-09张瀚西山煤电集团酒店服务管理有限公司

营销界 2019年48期

■ 张瀚（西山煤电集团酒店服务管理有限公司）

在企业发展过程中，财务管理工作具有一定程度的核心价值，是企业进一步发展的重要保障，是实现管理创新的重要基础，企业财务管理人员必须对其进行更为深入的研究，为了进一步明确在大数据环境下如何更为有效的创新企业财务管理，特此展开本次研究。

一、企业财务管理创新价值

首先，在大数据时代背景下，传统的财务管理工作已经无法满足现代企业管理模式具体需求。基于此，企业在进行财务管理工作过程中，必须科学改进和有效创新内外环境，使其进一步满足现代社会发展需求。在具体改进传统财务管理过程中，需要基于原有财务管理有效结合创新理念和创新技术，确保财务管理人员具有更高的创新能力。在现代网络技术不断发展过程中，信息企业也逐渐产生更高的价值，企业在具体发展过程中，财务管理对其具有极其重要的价值，对其进行有效创新能够使其更满足大数据时代发展背景。

二、财务管理创新策略

（一）改进财务管理理念

企业在具体进行财务管理过程中，必须基于财务管理环境，科学改进工作理念，在现代大数据环境下，财务管理质量得到了很大程度的提升，所需信息数量也在不断增多[1]。企业在具体进行财务管理工作过程中，需要对其大数据进行科学整理。如果要确保在大数据背景下，最大程度发挥财务管理作用，需要有效结合税务部门信息，订单管理，供应商信息以及客户评价信息，财务管理人员必须确保与时俱进，有效落实财务管理工作，深入学习新的技术和大数据知识。在现代具有较高复杂性和不确定性的社会理财环境内，如果要确保有效避免财务风险，财务管理人员在开展日常财务管理工作时，需要合理融入大数据技术及其相关理念，确保最大程度发挥企业价值。

（二）优化管理组织架构

在现代大数据背景下，企业财务组织架构无法满足现代社会发展需求，如果要确保更高程度的适应大数据时代发展，企业必须科学应用大数据资源，对其组织架构进行科学调整与合理优化。首先需要在其财务管理组织内部科学设置财务大数据中心，对企业内部和外部财务数据信息进行全面收集和科学整理。其次，需要合理配置数据分析人员，对财务管理人员具体工作进行科学协助，确保企业能够更高程度的利用和处理大数据，为企业管理人员项目决策提供有效的信息。最后，需要科学构建信息系统，确保能够实现全面共享。

（三）创新财务管理机制

在我国现代社会发展过程中，企业需要深入完善传统财务管理体系，确保能够更高程度的适应现代发展环境，同时还可以实现企业财务管理质量和能力的有效提升。在开展具体工作时，首先需要对其财务管理具体内容进行合理细化，明确体系内成本管理，现金流管理和预算管理等内容，同时还需要严格控制整个管理过程，对其管理工作范围进行有效拓展，实现财务管理控制范围的进一步提升。与此同时，企业还需要不断实现业财融合，确保运营活动和财务管理体系具有紧密的联系，同时还需要对财务管理工作进行有效拓展，逐步向运营部门延伸。在开展业务活动之前进行财务管理工作，同时，科学管理和处理直接产生的相关财务数据，确保财务管理工作能够有效的控制企业运营活动。在此过程中，还需要基于时代背景对企业财务管理体系进行科学调整，保证工作体系能够更高程度的符合企业发展规划和运营工作特点。

（四）创新财务管理模式

企业在具体开展财务管理工作时，必须对其工作模式进行不断改进和科学创新，以此为基础，才能确保企业快速发展，虽然对于一些中小企业而言，实现创新具有较高的难度，但是为了保障企业发展的可持续性，相关部门必须基于大数据时代发展的特征，对其财务管理模式进行科学完善，使其财务管理工作实现更高程度信息化。具体开展财务工作时，相关企业需要科学引入财务云服务，信息技术和计算机设备，通过应用该种方式，不仅能够在很大程度内缩减人工成本，同时还可以确保更为快捷的处理相关数据，对其准确性和客观性进行更高程度的保障。企业通过科学应用财务云服务进行相关数据的有效处理，能够确保在进行项目决策时实现更高程度的信息化。企业在具体落实财务管理工作室，通过科学引进现代信息设备和相关财务软件能够使其具有更高的共享性。信息化的有效加强，还可以确保企业各级部门与财务部门之间具有更为紧密的联系，确保相关财务数据对各个部门具体工作进行更高程度的支持。

（五）构建智能管理系统

为了确保在财务管理过程中更为科学应用大数据企业需要针对财务管理工作，科学构建智能管理系统，确保与客户和供应商之间实现更高程度的智能连接，进一步实现数据真实化，流程自动化和交易透明化[2]。与此同时，还需要科学构建数据仓库，合理应用联机分析处理工具数据，挖掘工具数据查询和分析等各项工具深入分析和处理相关数据，科学转化财务大数据，为财务工作提供必要的信息支持，确保管理人员能够实时分析企业现金流量经营成果和财务状况，对企业经营风险进行有效控制。

（六）提升管理人员素质

企业只有确保具有更高专业素质的财务管理人员，才能科学应用大数据技术，企业财务管理工作人员不仅需要具有丰富的财务管理理论和强大的业务能力，同时还需要具有大财务意识，确保能够科学应用现代信息技术。因此为基础才能确保在进行财务管理工作中，科学应用大数据信息技术深入分析可能会对管理决策造成影响的具体信息和相关数据，为企业发展的可持续性进行更高程度的保障，与此同时，从该类数据中还可以获取对企业发展具有重要价值的信息，进而帮助管理人员进行正确决策。基于此，为了对其财务管理质量进行更高程度的保障，企业必须确保财务管理人员具有更高综合素质。在开展具体工作时，需要科学引进综合性人才，对其人才招聘工作加强重视，深入了解应聘者对财务管理理念，现代信息技术和专业素养的理解程度，确保聘请到的财务管理人员具有更高的信息素养和专业素质，能够科学应用大数据技术处理数据，进一步提升工作效率。与此同时，还需要定期组织财务管理人员进行专业培训，使其能够更为科学的开展财务管理工作，对其工作质量进行更高程度的保障。