企业财务会计风险管理及优化途研究

2019-12-09陈娟济宁祥城投资开发有限责任公司

营销界 2019年48期

■ 陈娟（济宁祥城投资开发有限责任公司）

财务会计风险是影响财务工作总体质量的关键性因素。有效的进行财务会计风险的规避处理，可以很大程度上提高财务会计工作的综合性运行质量。因此，在当前各领域财务会计工作的发展关键时期，对财务会计风险管理工作进行改良，是很多财务工作者重点关注的问题。

一、企业财务会计风险管理工作现状

（一）企业内部交流沟通机制尚不成熟

从企业财务会计工作现有的风险构成情况来看，企业内部风险是财务风险的主要构成因素，只有保证企业内部的各项资源得到合理的协调配置，才可以充分适应财务风险管控的实际需要，为财务会计风险总体管控质量的优化提供充足保障。但是，部分企业在进行财务风险控制方案设计的过程中，简单的将财务风险的关注点局限于企业外部，缺乏对内部沟通协调情况的有效考察，导致企业上下游合作机制无法得到成熟完整的构建，难以在财务风险全面管控的过程中，实现对主要风险的有效规避。部分财务风险管理策略的设计对于企业的发展模式缺乏足够的关注，没能凭借连动式发展模式的构建实现对企业内部资源的合理有效配置，在这种情况下，企业的很多财务会计工作无法在资金流通、渠道建设等方面取得理想的成效，无法在财务风险管理措施构建中实现对内部交流沟通机制的创新构建。部分财务会计风险控制措施的建设对于网络技术的作用认知存在不足，尤其对于电子商务的发展现状缺乏必要的考察，导致财务会计风险管理措施的建设工作难以与新型业务平台实现完整的对接，资金的运转渠道无法得到全面监管，不利于风险性因素的全面识别及有效控制。

（二）企业财务风险管控制度尚不完善

财务风险的管控工作如果可以在制度层面得到有利的支持，则可以很好的规避重大财务风险，进而实现对财务会计风险管控措施的优化处置。但是，现有的一些企业在处理财务风险管控策略设计工作的过程中，缺乏对利润收益因素的关注，没能在财务会计管理制度方面实现有效的创新，无法凭借制度的完整性优势实现对主体财务风险的有效控制。一些企业在制定财务风险管理制度过程中，对于信息化成本的构成情况缺乏必要的关注，信息化成本的总结缺乏有效的研究，最终导致财务会计风险管理体制的构建难以在制度的帮助之下得到改进，无法为企业财富的积累提供必要支持。部分财务风险管理制度在建设的过程中，对于企业可持续发展战略的价值认知存在不足，没能在财务会计风险构成识别方面取得理想的进展，最终导致制度的设计无法结合具体的风险类型得到细化处置，难以为各类财务风险的全面有效控制提供必要支持。一些财务工作制度在具体设计的过程中，没能结合企业的可持续发展要求进行风险控制措施价值的识别，尤其对于企业内部管理体制的各类影响因素认知不够全面，无法结合具体问题进行财务风险控制制度的调节处理，难以在财务会计风险控制中充分开发出制度因素的应用价值。

（三）企业财务会计风险控制人才供给质量较差

企业财务会计风险的控制工作具备一定的复杂性和随机性，单纯的制度组织构建和制度设计的方式无法有效的实现对财务风险的充分有效控制，必须保证财务会计团队具备较高水平的人才供给，并使财务会计风险的控制诉求得到满足，才可以实现对各类财务会计风险的有效控制。但是，现有的一些企业在构建财务会计风险管控方案过程中，没能对人才供给工作进行较高水平的定位，缺乏对财务会计团队人才需求的有效研究，导致高素质人才无法有效的进入财务会计风险控制工作团队，不利于财务会计风险的完整识别和有效管控。一些财务会计风险控制人才的培育工作对于人才的考核措施缺乏有效的重视，没能结合市场化思维进行人才考核方案的改良，导致工作年限和学历等因素限制了部分人才的上升渠道，难以为财务会计风险的全面有效控制提供充足的人才保障。

二、企业财务会计风险管理工作优化途径

（一）提升企业内部交流沟通机制成熟度

企业一定要对财务会计风险的比例加以研究，并对内部因素可能构成财务会计风险的情况进行有效分析，使财务会计风险的管控工作可以完整的适应企业内部交流沟通机制建设的实际情况，为财务会计风险的全面有效控制提供完整的支持。企业在进行内部财务风险分析的过程中，一定要对资源整合和信息沟通所具备的基础性作用加以研究，尤其要对财务会计风险管理工作的需求进行有效考察，使财务会计风险的具体控制措施可以与财务会计风险的总体管控诉求保持一致，更好的实现对财务会计风险的全面有效控制处理。企业需要强化对内部合作机制的重视，尤其要将上下游业务沟通有效性作为业绩考核的主要因素，使财务会计的风险管理方案可以更加完整的适应企业内部交流沟通体系建设的实际需要，为财务会计风险的优化控制提供更加理想的基础条件。要加强对当前网络技术高速发展背景的关注，并结合电子商务等产业的发展现状，对财务会计工作方式的变化情况进行研究，结合资金的流转形式实现对内部交流沟通机制的有效构建，保证资金风险可以得到全面充分的规避处理。

（二）提升企业财务风险管控制度的完善程度

企业一定要充分认识到制度因素在防控财务风险方面的重要作用，使风险管理体制在构建的过程中，可以将制度设计作为主要工作加以对待，更好的实现对风险控制制度的有效改进。要结合企业经营性目标的目标设计特点，对财务会计风险进行管控措施的设计，并从控制信息化成本的角度制定企业的风险管理方案，使财务风险管控制度的构建可以在维护企业财富方面发挥更大的积极作用。企业财务会计风险防控制度的建设一定要将严密性作为主要关注的问题，尤其要对财务风险控制措施的各类关联因素进行总结，使财务管理工作的体制创新和技术创新都可以得到充足的经验积累。一定要对当前正处在快速发展创新过程中的信息化技术发展情况进行有效的研究，尤其要对信息化机制的各类关联因素进行总结，使财务会计风险控制措施可以与信息化技术的有利条件实现有效结合，更大程度上实现对风险防控方案的创新处置，以此保证信息化管理体制的创新构建可以在风险管控制度建设和应用方面取得理想的进展。

（三）提升企业财务会计团队人才供给质量

企业一定要对财务会计风险的构成情况加以研究，尤其要对当前经济高速发展背景下，财务会计风险的主要构成情况进行分析，使管控财务会计风险的人才团队可以得到高水平的组建，并在人才优势的影响下，进一步实现对财务会计风险的完整有效控制。要加强对财务会计人才需求情况的关注，尤其要对现有的财务会计团队专业技能培训工作局限性加以分析，使企业可以更加成熟的实现对财务会计团队组建策略的创新处置，并保证高素质的专业人才可以得到充分有效的开发。一定要加强对财务会计教学模式影响力的关注，尤其要对会计信息化操作的价值进行分析处置，以此保证财务会计团队可以更加精准的认知现有的会计工作运行模式，以便财务会计团队可以在人才供给方案得到有效创新的基础上，更好的实现对高素质人才的创新培育。财务会计团队要对外部人才引进的重要性加以总结，根据财务会计风险防控的需要进行人才引进方案的创新设计，以此保证财务会计团队可以拥有更高质量的人才供给机制。要对现有的财务会计人员进行考核方案的改造，避免学历和工作年限等硬性指标限制了高素质人才的上升渠道，以便财务会计团队人才供给综合质量可以得到有效的改进。