建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

陈亚琴

（兰州交通大学博文学院，甘肃 兰州 730000）

1 施工技术管理水平提升的重要性

随着时代的发展，房屋建筑在各行业中发展得十分迅速，愈多企业加入到该市场中，为了提升企业在市场中的地位，需升级施工技术并加强施工技术管理，使整体房屋质量提升。加强施工技术管理在保证质量的同时还能够在一定程度上避免出现安全事故。施工技术管理制度需符合相关标准要求，同时做到系统性管理，才能保障项目施工建设的顺利完工，达到施工期限的要求，合理配置各类资源，使整体项目达到效益最大化。

2 建筑工程施工技术管理现状

2.1 施工材料不达标

在影响建筑工程质量安全的因素中，除了施工技术人员综合素质的影响之外，还会受到建筑施工材料的显著影响。因为，在建筑工程中会用到水泥、混凝土、钢筋等多方面的建筑材料，并且作为影响建筑质量的核心因素，其对于建筑工程的影响是十分深远的。在建筑工程施工的过程中，从建筑材料的入库检测，再到建筑材料的配比、搅拌、灌注方式等均会对建筑质量形成一定的影响，均需要严格按照相关的规定进行操作。但是在实际的建筑工程施工过程中，施工企业往往为了获得较大经济利益，就会采购劣质的建筑材料，并且在对建筑材料进行配比、搅拌等操作的时候均会出现较大的问题，对建筑材料的检测工作不仔细，从而就会增加建筑工程的风险。

2.2 施工技术缺乏科学合理性

首先，在所有建筑工程施工之前，均需要对建筑环境进行详尽的现场勘查工作，在此基础上形成相对应的工程设计思路，除此之外还需要对设计图纸等进行严格的审查工作，但是在实际的建筑施工过程中，其图纸审核均存在很多的问题，缺乏科学性、合理性。其次，在建筑工程项目中还需要进行施工预算工作，但是在此过程中，由于施工企业、建设部门等为了过度追求经济利益，往往就会使得工程预算与实际的建筑施工之间存在较大的差异性。

3 提升建筑工程施工技术管理策略探究

3.1 施工现场技术管理

为了可以有效提高建筑工程的各项施工项目，就需要针对建筑工程的施工技术进行全方面管理，从根本上规避出现误操作的施工情况。在针对建筑工程施工技术进行管理的过程中，可以通过以下几个方面来实现：1） 针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中，需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除，例如沟渠、垃圾、通讯线路等，并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移，如遇到不能移动或无法拆除的障碍时，需要及时调整或避让；2） 针对施工现场进行测量。在开展建筑工程施工前，需要根据施工与业主的要求，对各个控制点进行测量与检测，同时当确定各坐标点与高程点后，需要针对水平点与平面控制点进行测量，确保施工的各项参数可以充分符合施工设计。

3.2 施工材料管理

如果想要提高施工现场的技术管理水平，可以通过完善施工现场的物料管理计划，这可以直接影响到建筑材料管理机制涉及成本控制和原材料控制，建筑材料在项目建设过程中起着非常重要的作用。如果想要有效地提高现场的质量管理整体水平，那么就一定要进行材料计划的准备和实施工作，并且要准确确定材料的数量、规格以及相应的材料，对于材料的数量应当控制购买，这样可以减少工程采购的投资，同时可以增加项目的建设了，并且有利于控制整个施工的周期。此外，对于建筑材料一定要做好验收和分类的工作，对于施工现场所提供的材料质量，也必须要结合具体的工程条件来进行，应彻底实施进入现场的材料验收计划，并且可以对于现场材料进行抽样检查。在施工建设管理系统中设备管理也是其中的重要组成部分。为了项目的管理质量能够有效地提高，所以必须结合施工技术方案和施工技术条件，对设备进行选型，这可以给施工技术，有效地创造良好的发展条件，并且可以促进设备管理和物资管理能够协调发展进行，并且为项目的整体发展带来更加良好的条件。

3.3 加强施工人员的技能培训

施工人员是施工技术的主要操作载体，通过加强施工人员的技能培训，对提高现场施工效率有着非常重要的意义。企业在项目启动前对所有参与施工的人员进行培训，培训内容可以分为基础理论知识培训和施工技术实践操作，借此提升所有参训人员的综合能力，减少人为操作失误导致的施工事故。

4 结语

科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。