项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述

滕 达

（中国中元国际工程有限公司，北京 100089）

全球经济飞速发展，我国在很多方面紧跟世界的脚步，各个行业和各个领域都在突破。城市的各种优越条件，丰厚的工资水平、良好的教育医疗条件，使得我国的农村劳动力不断涌入城市，加剧了我国的城市化速度，面对如此火热的城市建设，我国的市政建设在不断发挥作用，市政工程项目管理显得更为重要。没有一个良好的市政工程项目建设景象，就没有一个秩序井然、发展良好的城市条件。在市政工程项目建设方面，我们有很多地方在不断改进，但是在很多方面也存在着不足，需要修正的地方还有很多。文中，笔者根据当前我国城市建设中市政工程项目管理的发展情况，对一些质量问题和影响因素进行了调查分析，对一些有缺陷的地方，不断寻找原因，找寻策略，解决问题，确保我国市政工程项目管理健康发展。

1 市政工程施工项目管理的特点

市政工程的施工与其他工程管理项目有很大的区别，需要项目管理人员更加重视对工程的管理。目前对于市政工程施工项目管理的特点表现：第一，市政工程项目管理的难度相对较大。市政工程的施工地质条件和周围环境都存在一定的复杂性，涉及的作业项目和施工人员数量比较多，尤其在一些大型工程项目施工中，各种类型的机械设备同时施工，造成项目管理难度的增加，也严重阻碍了市政工程施工项目管理的标准化发展。第二，容易受到外界因素的干扰。市政工程在施工中存在很大的不确定性，受到外界因素干扰的影响比较大，比如恶劣天气、自然灾害，这些情况都对市政工程的施工管理产生较大的影响，需要工程的管理人员具有非常好的协调和处理能力。第三，工程项目管理的目标比较高。市政工程的施工与人们的日常生活息息相关，市政工程施工也受到了人们的广泛关注。市政工程的管理不仅要确保工程的施工质量满足要求，更要对周围生态环境进行保护。

2 项目管理理论在市政工程管理中的运用

2.1 管理意识的创新

时代的发展也需要我们不断地去更新自己的认知，对于市政工程项目管理意识我们要用创新的眼光去看待，结合实际的工程项目情况，制定出一套适合的管理方式。以企业处在市场经济的角度来看，应该能够恰当的意识到市政工程建设项目在管理方式上创新的长远性与重要性。同时市政工程项目管理的创新也应当引起企业领导者的重视和支持，在提高创新经费的投入、创新型人才的引进和创新意识的培养等方面多加考虑，要以新眼光看待企业管理的发展。

2.2 工程项目安全管理方面的创新

首先需要加强工程安全思想建设，提升相关人员对安全管理的重视程度。针对市政工程建设的不同阶段，结合具体的施工实际情况，有针对性的对施工人员开展安全思想培训，通过培训来提升工程人员的安全风险防范意识，并且通过培训还可以帮助工程人员掌握处理安全风险的措施等。另外，对工程人员开展安全思想培训，还可以帮助工程人员提升安全责任感，促使其能够严格按照相关标准要求开展工作，提升市政工程建设的安全性。与此同时，还应建立健全考核机制，要对安全思想培训的效果进行不定期的考核，通过考核机制来提升工程人员对安全思想培训的重视程度，使其以更加认真的态度对待安全思想培训，这样才能提升安全思想培训的效果。其次，需要建立相应的安全管理机构，为进一步提升市政工程建设的安全性，可以建立相应的安全管理机构，通过安全管理机构来进行安全管理，在此过程中，需要根据市政工程项目不同阶段的不同特点，采取有针对性的管理措施。特别要注重对危险性较大，所涉及的工种较多以及操作比较复杂的施工环节，更应加强安全管理。要完善相关安全防范措施，制定全面的安全风险应对方案，尽最大努力保障市政工程建设的安全性。

2.3 严格控制管理制度

随着我国社会的发展，城市的建设力度不断加强，大量先进的建设方法投入其中，更多的市政工程管理单位要加强管理制度建设。有研究表明，一项良好严格的管理制度，能够促进一个单位长期有效的发展。当前城市建设中，一些地铁等建筑行业不断引入新颖的管理方式，整体水平也在不断提升，因此，现今严格的管理制度，对于我国市政工程管理来说是尤为重要的一项。并且要不断提高团队中人员的素质，制定合理有效的管理制度才能推动市政建设的发展，减少由于管理制度不足所带来的损失。

3 结语

总之，由于项目管理人员、工程的施工人员、管理人员以及监理人员都对市政工程起着很大的作用，因此要想实现市政工程施工项目管理的标准化，就必须要加强施工中各个部门之间的协调，通过互相监督、互相指导，为市政工程的施工创造良好的氛围。同时，市政工程的项目管理人员还要结合工程的施工特点，制定合理的项目管理制度，优化工程的施工进度，使施工规范化、科学化，提升工程施工质量，促进城市化发展进程。