城建工程管理中如何加强施工过程控制

高 龙

（太原市第一建筑工程集团有限公司，山西 太原 030001）

1 相关概念分析

1.1 施工过程控制

施工过程控制体现在整个施工的全过程之中。它指的是相关施工活动对施工涉及的人、材、机、施工进度等多方面的监督与管理控制。在基于施工过程控制的基础上，通过采取正确施工控制，如制定正确施工组织计划、方案、薪酬管理制度、责任权利纠纷，能够在一定程度上影响施工管理质量，确保城建产品符合国家相关建设规范，发挥施工企业的经济效益，实现和施工价值。

1.2 城建管理工作

城建管理在施工方面能够帮助施工单位进行城市化、生态化、经济化建设。将城建管理工作推行在城市化建设之中，能够保证施工企业的施工活动符合城市化各项建设；在城建管理推动建设下，让建设的交通设施、地下排水管道、绿化、外观设计都能体现当代城市化建设。与此同时，一个好的城市施工产物，能够帮助城市居民感受到绿色环境和自然空气，有利于建设一个绿色、美好、和谐、物质文明和精神文通统一的城市环境，为我国现代化文明建设提供一个良好发展空间，提升群众的满意度。

2 施工过程管理当中存在的问题

2.1 管理人员的水平不足

管理人员的水平和素质决定了管理工作最终效果。对于管理人员而言，必须要具备足够的责任心和执行能力，以及足够的知识，满足管理的要求。但是目前的问题在于，很多管理人员的管理思想比较落后，缺少足够的管理理论支撑管理工作的进行，并且对施工相关技术的认识不到位，未能有效识别施工当中的问题。此外，很多管理人员在思想认识上还存在不足，缺少对施工管理的责任感，从而导致了施工过程中各种问题的出现。

2.2 城建项目施工过程控制缺少有效的机制支持

若想确保城建工程可以顺利施工，就需要建立健全相关的管理控制机制。但是现阶段，城建项目中的责任机制与动态管理机制不完善，在出现问题时，管理人员会互相推脱，不能够及时发现问题产生的原因并对其解决。而且不健全的动态机制，会很难发现城建工程中的一些隐藏问题或详细问题，从而降低了工作质量。另外，不完善的奖惩机制会使管理人员降低工作热情；缺少监督机制，会使工作人员消极怠慢。此些都是城建工程管理中需要注意的问题。

3 城建工程管理中施工过程控制方法

3.1 尽职尽责，让施工单位明确自身职责

为了加强城市化建设，推进工程部门和相关施工单位有效控制，需要让相关部门明确自身职责，从施工进度、施工质量、施工工艺技术等方面进行控制管理。建议施工部门要按照施工进度，及时向相关部门进行汇报，并对城市建设工程的相关施工难题、解决方案进行仔细研讨。结合国家法律法规和当地建设规范优化施工组组方案和施工进度。同时也要定期对施工产品进行有效监督与管理。

3.2 实行全过程监督管理

全过程监督就是从工程项目设计阶段一直到施工结束进行全面监督及分析，包括城建工程施工所需的各种机械设备、材料的选择以及施工材料是否符合不同项目施工所需等。对于工程质量管理来说，可以设立一个专业管理部分，对施工人员进行专业化指导，使其可以按照规定标准进行管理，从而提升城建工程质量，使建筑可以在安全的施工环境下进行建成。并且在每一个项目施工阶段都要配备一名专业监督人员，进而在问题出现时，能够予以施工人员帮助，并及时补充工程所需物资，要检查工程收尾两端的施工状况，并做好相应的工作总结，为后续工作提供有效的管理依据。

3.3 提高管理人员的综合素养

城建工程与一般工程项目不同，城建工程与城市容貌有着紧密的联系，所以在城市建设施工过程中，有关施工管理人员，不仅要掌握一些与工程项目施工相关的管理知识，还要对城市实际发展状况有一定的了解，从而使施工过程控制能够与城市发展相融合，可以发现其中的问题并提出相应的解决建议。但是，目前许多施工管理人员只了解一些浅显的施工过程管理知识及经验，不了解城市发展状况，加之实践经验较少，这使得其在对城建工程施工管理时，与城市实际发展状况相背离。因此，为了减少此种问题的存在，有关管理人员要自觉学习新知识、新技能，扩充自身知识储备。另外在提升专业知识水平的同时，还要加强理论联系实际，在城建工程的各个项目阶段，都要清楚的了解项目的具体工作内容，以便对其进行管理。

3.4 严格把控施工过程中的施工顺序与质量

在城建工程施工过程中,要严格掌握监控施工作业中的施工工序流程和各步骤的完成质量，质量的监控要有预案及相应处理措施，避免出现紧急情况时无法应对；对于每一环节的工序和质量情况，都要详细记录出现的变化、问题以及解决方案,避免在施工进程中类似问题再次出现，在实践中总结经验教训，以此提升施工工序质量，减少不必要的损失，更有利于工程建设的控制管理作用发挥。

4 结语

总之,城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果,这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。