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市政桥梁施工的安全管理问题研究

2019-12-09孙硕硕

建材发展导向 2019年22期
关键词:桥梁工程桥梁裂缝

孙硕硕

(济南城建集团有限公司,山东 济南 250000)

城市能否快速发展一定程度上取决于交通运输业的发展,民众对交通的依赖程度较高,交通运输的任务逐渐趋于紧张,为缓解运输压力,方便民众出行,许多桥梁的投入使用或者正在规划建设中,那么工程的质量绝不可忽视。质量有所保障不仅要狠抓工程的建设,还要切实践行严格监督的制度和规定。

1 桥梁工程施工管理的重要性

就桥梁工程来说,其是一项庞大的工程,具有施工规模大、施工环节多的特点。在桥梁施工过程中,需要采用先进的技术设备、高效的管理来保障施工质量。施工技术和设备的先进性能够确保桥梁的施工质量,高效的管理能够保障桥梁的施工效率。就技术和管理来说,两者存在相互促进的关系。良好的管理能够促进施工技术的价值发挥,从而提高工程的施工质量;先进施工技术的应用,使得施工管理具有了存在的意义。

2 市政桥梁工程施工中存在的不足

2.1 桥梁裂缝现象

在市政道路桥梁施工期间,桥梁工程极为重要,并有着较大的施工难度。若桥梁施工期间质量存在不足,就会出现较为严重的桥梁裂缝问题,而出现这问题的主要原因可分为三个方面,也就是缺少有效预应力、反应温度不符合标准、施工混凝土质量有待强化。当出现桥梁裂缝问题时,不论裂缝程度的规模如何,施工人员都需要具有较高的关注与重视度,其主要原因就是某个较小的裂缝都可能导致桥梁出现坍塌现象。同时形成桥梁裂缝也有着极为复杂的流程,与施工设计、施工技术以及施工材料等都有着直接关联。

2.2 参与施工的部分人员综合专业水平丞待提高

展开施工时,人为因素占工作比重较大,也就是说工作人员的执行度是否合乎标准对工程的影响很大。纵观当前的桥梁、公路施工现状,部分施工人员的专业素养未能达标,在实际工作中仅凭借经验,会犯某些专业性错误,并且其未能从根本上认识到所处岗位的重要程度,会出现轻视工作的现象,例如急于求成,未能严格执行工作标准,操作过程中有纰漏,造成或大或小的事故。

2.3 材料因素

桥梁建设当中所用到的施工材料直接与桥体的实际质量相挂钩,主要涉及的材料有各种原材料,成品、半成品、和相关配件等。在采购工作中经常性的有盲目追求低价的采购,进行不合理的储存等现象发生,对采购的物品的质量检验也存在过程化,导致把这些材料用到工程当中,工程质量的风险也随之提高。

3 提高市政桥梁工程施工管理措施

3.1 加强人员培训,提高人员素质

人员是工程项目建设的重要主体,其决定着施工的进度和质量,因此,要重视人员因素。要想提高桥梁工程的建设质量,相关施工企业应重视人才的培养,可通过培训的方式来实现。具体来说,施工企业应定期或者不定期组织人员进行培训活动,不仅要对施工人员培训,培训桥梁工程专业知识和施工技术,而且要对管理人员进行培训,培训相关的管理知识和技能,从而增加人员的知识储备。

3.2 对材料和建设设备进行严格监控

材料选择,建筑质量是任何项目的重要基本条件,对城市桥梁建设项目同样重要。它们的质量直接影响项目的整体质量。所选材料的性质和设备的使用不仅在桥梁的使用中起主要作用,而且还直接影响路面和桥梁的使用寿命。因此,建筑材料的质量和施工设备的资质是需要检查和监督的重要环节。通过层级审批,我们才能确保使用高质量的材料和施工设备,以确保项目的质量。材料检验首先通过对合格产品的抽样和测试,观察材料外观,检查保修清单,拒绝在项目施工中使用不合适的材料。

3.3 裂缝的预防处理

首先要对施工所用的原材料进行质量把关,还有施工时必须以设计图纸为依据。重视对施工温度的控制以及检查督导的力度。施工方案的制定要讲求科学化合理化,确保工程建设的整体效果稳步提升。在使用混凝土时,注重对其温度湿度的掌控,有效防止由于温度湿度发生的干裂情况发生,以桥梁工程建设的质量为最终目标开展工作。

3.4 强化整个施工环节的监督与管理

首先是从施工这一维度进行考虑,由于人员对于安全、责任这2 个方面的认识程度参差不齐,有必要对相关的施工工作人员进行岗位责任意识、施工安全认识方面的培训,同时,强化监督人员的督察执行力度,从两个方面防止各类工程问题的产生,紧抓住双向的管理,最终的目标便是保证工程建设的整体质量,取得工程建设预期效益。采取以上两种措施有利于全方位地对施工进行有效的控制和管理。其次要注意质量管理措施。其一,完善或者推出一份详尽的管理制度,建立相应的管理模式,工程的质检报告应该按时递交,对于报告的内容必须严格审查;其二是在施工阶段,应不定时进行抽查,发现了漏洞,应该快速进行判断或者通过群组讨论,尽快产生解决方案。

4 结语

总而言之,落实和加强桥梁施工管理工作,是保障桥梁工程顺利施工、流程安全可靠的重要途径。因此,要重视桥梁施工管理工作。在实际的桥梁项目建设中,还应采取一定的施工管理措施,比如,加强人员培训、构建技术管理制度等,从而真正提高施工管理水平,进而推动桥梁工程的长久稳定发展。

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