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房建工程施工管理的内容与质量控制

2019-12-09任天耀

建材发展导向 2019年22期
关键词:施工现场整体施工人员

任天耀

(山西五建集团有限公司, 山西 太原 030013)

随着时代进步与社会发展,我国城市化进程不断加快。在这样的情况下,我国房建工程项目的数量逐步增多。而施工管理在房建工程项目整体建设当中占据着非常重要的位置。然而,在现阶段的我国房建工程项目实际施工管理过程当中却存有许多问题,这些问题的存在对房建工程项目整体建设作业的正常展开起着不良影响。针对这样的情况,房建企业要采取科学合理的措施,保证施工管理作业的正常展开,这对促进我国房建行业的健康可持续发展起着非常重要的作用。

1 当前房建工程施工管理中的质量问题探究

在当今社会中,我国房建工程项目数量逐步增多。而施工管理在房建工程项目当中占据着十分重要的位置。在这样的情况下,需要保证房建工程项目施工管理工作的正常展开。然而在此作业实际展开的时候依然存有许多质量方面的问题,针对这样的现象需要采取科学合理的措施。

1.1 施工材料问题

在房建工程项目实际施工作业过程当中,施工材料占据着十分重要的位置,材料质量会对房屋建筑物的整体质量起到很大程度上的影响。现阶段,某些企业在实际招标的时候没有充分了解与掌握市场环境,为了创造更多的经济效益以及社会价值,经常使用节约成本支出的手段。一般情况下,在采购施工材料的时候,非常容易被财务方面所制约,导致众多质量并不合格的施工材料进入到房建施工现场当中,这对工程项目的整体质量起到非常严重的影响,为其埋下了许多的安全隐患问题,这对房建工程项目实际建设作业的正常展开起着十分严重的影响,并且对我国建筑行业的健康稳定发展起着不良影响。

1.2 现场管理人员质量意识不强

在我国房建工程项目实际施工作业过程当中,保证施工质量十分重要。房建工程实际建设作业要管理人员以及施工人员共同参与其中,所以这些人员所具备的质量认知与意识至关重要。在施工现场实际管理过程当中,对质量进行管理与控制的人员起着非常重要的作用,这些人员的管理能力与水平对房建工程项目整体施工作业质量产生着非常重要的影响。管理人员如若并不称职,缺少施工材料、设施设备与人员之间的有效协调,无法保证所制定方案的科学性与合理性,进而更加没有办法和施工质量方面的要求相符。除此之外,在房建工程项目具体施工作业的时候,施工人员对整体作业活动的正常展开起着非常重要的作用。如若施工现场出现了某些程度上的破坏,便会为之后的施工作业增添安全方面的隐患问题。在实际施工作业的时候,针对各个施工过程所使用的技术与手段存在差异性,施工方案的实际落实会对房建工程项目具体施工质量起着非常重要的影响。与此同时,因为房建工程项目建设环节较为繁杂,其关联许多专业知识,有关技术标准非常严格,对建筑现场施工人员的专业能力以及综合素养起着很大程度上的影响。

2 房建工程施工管理质量控制策略分析

针对现阶段的房间工程项目施工管理过程当中存有的一系列问题,需要采取科学合理的措施进行解决,这样能够保证房建工程项目施工作业的正常展开,保证房建工程项目的整体建设质量与实际成效,这对促进房建行业的稳定发展起着重要作用。

2.1 加大控制建筑材料设备的质量

施工材料与设施设备质量在房建工程项目整体质量当中所占据的位置非常重要。需要加强此方面的质量控制,并且做好设施设备的维修以及检查等作业。首先,有关人员要全面检查施工现场,明确规划的实际落实情况,依照设计图纸与相关方案制定相应的采购规划,明确施工材料与设施设备的数量以及种类等。其次,做好检验施工材料的相关作业,在实际采购施工材料的时候,要使用专业人员,让其在充分考虑产品价格与质量等方面的相关因素以后,依照施工现场的具体情况选取质量优质且价格低廉的施工材料,在设施设备与施工材料进入到施工现场以前,要进行检测。再次,在施工材料已经进入到施工现场以后,需要依照施工材料类型与具体性能情况展开储备,避免施工材料之间进行接触,进而因为气温等因素造成施工材料质量方面存在问题。最后,在实际安装设施设备的时候,需要做好相应的调配,重视施工作业以前的设施设备养护与维修作业,有效保障其正常运转。

2.2 提高现场施工人员的技术水平

在我国房建工程项目实际施工作业的时候,应该逐步提升施工人员的专业素养以及综合能力。工程建设整体质量会被施工人员的专业能力与技术能力所影响。与此同时,也会展现出建筑企业的实际管理能力与水平。在这样的情况下,要想保障房建工程项目施工现场的整体管理质量,要保障各个施工作业的正常展开,保证其秩序性,提升有关人员的能力,让他们参与到定期培训活动当中,让他们掌握更多的技巧与技术。首先,对于管理人员而言,要逐步提升自身的管理水平,并且丰富自身的经验,根据施工作业的具体情况做好监督与管理工作,提高房建工程项目实际施工质量与具体成效。其次,要让施工人员参与到定期培训活动当中,将工作岗位的实际责任制落实在实处,并且制定相应的激励机制,让各个岗位的工作人员都可以顺利的展开自身的实际作业。最后,逐步提升有关人员的质量认知与意识,经过先进的科学技术明确施工现场的主要事项,让质量管理工作拥有良好的基础保障,并且对有关人员的实际行为进行制约,避免发生质量方面的问题,保证房建工程项目的整体建设质量与具体成效。

2.3 优化施工质量管理

在现代化房建工程项目开始建设的时候,建筑企业要依照施工现场对设计图纸的实际会审情况,不断优化以及健全施工方案,明确施工技术的具体要点情况,保证施工作业的正常展开,保证其实际程序的科学性与高效性,避免出现质量方面的问题。除此之外,需要依照房建工程项目实际施工作业情况,将先进的BIM 技术充分运用其中,保证其信息化程度,合理有效地控制施工作业整体质量,保证其质量管理手段的全面优化,让BIM 技术能够实现可视性方面的优势,避免房建工程项目发生质量方面的问题,进而为其质量管理活动的顺利进行奠定良好的基础条件,加强技术方面的支持,推动我国房建行业向着信息化的脚步迈进。

3 结语

随着社会进步与经济发展,我国房屋建筑行业得以快速发展,在这样的情况下,房建工程项目数量逐步增多。而施工质量对房屋建筑的整体可靠性与安全性起着决定性作用。然而在现阶段的实际施工管理过程当中却存有质量方面的问题。针对这样的情况,施工企业要提高自身的实际重视程度,更好的管理以及控制施工材料,制定合理有效地施工方案,保证房建工程项目实际建设作业的正常展开,避免其会对工程项目整体质量所起到的影响,保证房建工程项目的实际建设质量,增加房屋建筑物的实际使用质量,让人们群众的实际生活更加舒适,推动我国建筑领域的健康可持续发展。

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