浅析建筑工程管理中信息技术的应用

王杏丽 张肖艳

摘要：科技发展下，信息技术获得发展契机。现阶段，建筑工程管理中运用信息技术，大大推动了我国建筑工程管理的信息化水平。不过，当前建筑单位分布地点广、流动性大，在一定程度上影响了建筑单位发展。为此，文章就信息技术在建筑工程管理中的应用展开具体分析，供参考。

关键词：信息化技术;建筑工程;管理

一、建筑工程管理中应用信息技术的必要性

BIM是建筑信息模型的缩写，主要用于工程、建筑等领域，具有集成建筑信息的特点，为项目设计、施工和运营提供生命周期服务。借助BIM技术，施工单位、设计团队和业主可以一起工作以提高效率，降低项目成本并实现可持续发展。在项目的不同阶段，各个利益相关者可以通过BIM提取，更新和交换信息。具体而言，BIM具有以下四个特征：第一是可视化，对于建筑业来说，可视化具有重要的意义;第二是协调，在建筑行业中，项目的实施通常涉及不同的利益相关者;第三是模拟，所谓的模拟，不仅指建筑模型的模拟，还可以对实际操作步骤进行建模;第四是优化，建设项目设计、施工和运行的全过程实质上是一个连续的优化过程。

（一）优化管理模式

随着时代的不断进步和全球化进程的不断推进，企业要想提高竞争力，在激烈的市场竞争中生存，就必须积极探索新技术，以使自己的工作流程更加智能化和全球化。管理模型更加现代化。BIM技术在中国已经很久没有被引入和引用，并且还有很大的发展空间。BIM技术具有良好的可视化和协调性，可以优化原始的管理模型。在实际工作中，管理人员能够直观地查看施工项目的相关信息，实现对施工现场和进度的全面了解而没有死角，这是检查人员无法完成的。通过动态数据的实际输入，管理人员可以对工作量和工作量有清晰的了解，并根据每个施工阶段的内容，然后制订管理计划。BIM技术的建设网络是建设项目信息的汇总，有助于提高工作效率，摆脱以往参与者的信息孤岛问题，实现管理模式的进一步优化。

（二）提升经济效益

企业发展的重要前提之一就是能否获得足够的经济效益。在建筑工程领域，由于投资大、风险高。一旦在一定阶段的过程中出现漏洞，BIM技术在建设项目管理中的应用，不仅可以实现参与者之间的协调与沟通，保证项目的顺利进行，而且不但会影响整个项目的质量和工期，而且还会降低企业的信誉和经济效益。BIM技术可以在各个阶段进行数据规划、汇总和共享服务，大大节省了资源，降低了成本，并且在一定程度上缩短了施工时间，提高了施工效率，使企业项目趋向于智能化。在设计阶段，BIM技术的应用可以有效地减少参与者之间的沟通在施工阶段，BIM技术的动态特性可以使管理人员及时发现施工错误，避免或减少返工问题，进而提高企业的经济效益。

二、在建筑工程管理中信息技术的应用和实施策略

（一）费用估算传统建设项目的造价估算应基于CAD技术，计算机不能自动计算建设项目的组成信息。而且，二维设计无法实现设计库的关联，历史数据的利用率不高，其价值还没有被充分挖掘。许多造价人员在通过人工完成计算建筑成本时，发现问题主要是基于人工完成的施工成本，发现问题主要是根据自己的经验来解决的。因此，在成本估算阶段，可以使用BIM技术建立数据库，收集和存储大量与建筑成本有关的工程数据，并为成本人员提供查询服务，随时导入软件进行计算，使计算结果更加准确。

（二）管理施工现场施工现场的管理是施工項目管理的重要内容之一，也是施工项目管理的难点，特别是当施工项目很大时，施工现场通常会存放大量的施工材料和设备。此外，现代建筑涉及塔式起重机等各种大型机械设备，其旋转半径也需要科学计算和规划。因此，BIM技术得以应用通过相关软件在施工现场进行物料和设备的存储和运输，并将各种机械设备参数输入到数据中心，以进行计算和规划，现场情况的模拟以及施工现场的合理布局。

（三）合理地场地布置在传统的施工过程中，大多数使用的施工图都是二维图，施工项目内部结构的细节还不够清晰。BIM技术具有可视化的特点。使用鲁班节点软件对关键节点进行仿真，可以清晰地显示节点的结构。建造者可以根据这个三维模型制订施工计划，并在发现问题后调整和优化原始方案。对于施工技术和过程，通过BIM技术的仿真，我们发现了施工过程中可能出现的问题，及时调整了优化方案，并再次进行仿真，直到仿真过程中没有问题为止，并尽量减少了实际施工中的质量问题和进度问题。

（四）模拟施工进度除了模拟施工过程和过程外，BIM技术还可用于在施工方案模拟中增加时间维度，还可使用Navisworks来关联施工进度，从而可以准确计算每个环节和过程的施工时间根据计算结果。施工方可以确定施工项目各环节对应的具体时间，并将其与施工进度表进行比较，找出施工延误的内容，及时进行调整，或制订相应的时间。由于建设项目的施工进度受多种因素的影响，而各种因素并不确定，但是在动态变化的过程中，对施工进度进行动态管理就显得尤为重要。BIM技术用于跟踪施工进度动态进步，及时调整和分配资源，使建设进度满足要求。

三、结语

综上所述，信息技术在建筑工程管理中的重要价值主要体现在有利于实现资源共享来提高建设速度，以及促进建筑工程管理工作更加细致，全面保证建筑质量。为了让信息技术在建筑工程管理工作中发挥出更大的作用，可以采取建立高水平的信息化管理人才团队、建设信息化管理系统、制订长期的信息化发展战略计划等措施。相信不久的将来，在信息技术的帮助下，我国建筑工程管理工作会不断取得新的突破，进而促进提高我国建筑行业的发展速度。

参考文献：

[1]王建.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].中小企业管理与科技，2018（36）：31-32.

[2]曾天津.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与设计，2018（35）：635.

作者简介： 王杏丽，女，河南济源，专科;张肖艳，女，河南济源，专科。