浅析“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

摘要：“互联网+”时代背景下的人力资源管理出现了新的趋势，企业在人力资源管理上融入了互联网的特征，以确保企业在人力资源管理方面上的高效率。文章首先阐述了“互联网+”背景下人力资源管理在企业中的重要性，再从提升我国综合国力、促进事业单位的发展两个方面浅析创新人力资源管理模式的意义，接着从管理理念相对落后、管理体系不完善两个方面阐述目前企业在人力资源管理上存在的问题，最后分析“互联网+”背景下人力资源管理策略，以供相关人士交流。

关键词：“互联网+”;人力资源;新趋势

一、引言

随着时代的发展，市场竞争力的不断增大，为了保证企业的人力资源管理适应时代发展潮流，就要不断改进企业的人力资源管理模式。传统的人力资源在管理模式上相对固化，需要消耗大量的人力成本和资金成本，因此，不符合时代发展的要求。

二、“互联网+”背景下人力资源管理在企业中的重要性

作為企业运营中十分重要的组成部分，人力资源管理主要有以下三个方面的作用：第一，帮助相关企业辨别出具有优越性的人才。由于企业中的工作人员数量众多，工作的业务范围较广，这就增大了企业在人才辨别上的难度。人力资源管理可以最直观的评价员工自身的工作水平和工作能力。例如，从业绩等方面统计出个人能力的相关数据，结合所采集的数据和员工的实际业务能力来挖掘具有潜力的企业员工。第二，人力资源管理工作可以有效地协调企业内部各个部门员工的工作内容。由于在企业前期的员工招聘过程中，工作人员的招聘到了后期需要进行相关的岗位调整，而人力资源管理则可以在人员调整中将符合相应岗位要求的相关专业人才调配到适当的岗位中去，实现企业人员调配的最优化，使企业的每个员工都能在自身合适的岗位上发挥最大的作用和实现自我价值。第三，企业的人力资源管理能够在一定程度上增强企业的人才素质，人力资源管理工作可以对企业员工进行相应的培训，从而提升员工的综合素质和专业水平。

三、创新人力资源管理模式的意义

（一）提升我国综合国力

由于我国企业主要设计科技研发和人才培育等领域，其类型均涉及各种基建领域，如医疗卫生和城市基础建设等。实现这些基本职能，可以在很大程度上增加我国的人力资源储备力量，从而获得更多高质量的工作成果，同时培养出大批符合社会经济要求的高质量人才。可见，企业在人力资源管理模式上的改良和创新，在很大程度上有利于激发企业员工的工作积极性，从而增强企业的经济效益和社会效益，有利于提升我国的综合国力。

（二）促进事业单位的发展

“互联网+”时代背景下的人力资源管理的创新，能够在很大程度上解决企业工作效率低的问题，尤其是在事业单位的企业。一般来说，我国事业单位规模较大，员工数量较多，这就势必导致了员工中权责分配模糊的现象。为了解决这一问题，应当创新事业单位的人力资源管理模式，科学、合理地分配企业员工的工作职能，建立健全奖惩机制体制，以此来激发企业员工的工作积极性和主动性，完善事业单位的人力资源管理模式，从而增强事业单位的市场竞争力。

四、目前企业在人力资源管理上存在的问题

目前我国大部分企业的人力资源管理模式均存在较大的问题，其中最为显著的是企业固化的管理模式，导致管理理念相对落后。分析这一方面的原因主要有以下两点：第一，企业领导不重视企业人力资源管理模式。由于大部分企业领导班子将关注点更多放在工作内容上，忽视了企业的内部调整。第二，企业自身体制机制的局限。由于受到我国相关法律法规的保障，一般企业尤其是事业单位的工作人员带有编制性，企业员工不会被相关单位轻易开除。这就在人力资源管理上造成了极大的阻碍，导致企业尤其是事业单位在人力资源管理模式上难以得到改良和创新。

五、“互联网+”背景下人力资源管理策略分析

要想优化企业人力资源管理的模式，首先，应当顺应当下经济快速发展的时代背景，改变传统固化的人力资源管理理念，明确企业在未来的发展方向。这就要求相关企业必须在企业人力资源管理上有深入的研究，结合实际情况来制订在人力资源管理问题上的解决方案。例如，企业应当首先树立以人为本的理念，结合企业与社会的公共机构中的人力资源管理模式，着重发挥人力资源在企业管理中的作用，以员工的精神需求和物质需求为核心，打造和谐的企业环境。第二，要建立科学的企业管理理念。通过打造企业文化来增强企业员工对企业的认同感和归属感，这能在一定程度上发挥企业的人力资管理优势。第三，企业员工在工作中应当不断提升自身的学习能力和工作能力，将先进的理念运用到实际的工作当中，提升工作效率和自身的工作能力。企业也应当根据员工的实际情况和企业的发展理念来设计和开展相关的培训活动。在培训过程中，企业应当设立科学合理的考核制度，以此来保证员工在学习和培训当中的实际效率。

六、结语

在“互联网+”时代背景下，随着企业现行压力的不断增大，企业应当在人体管理资源模式上进行相应的改良和创新，以适应时代发展的需求。这就要求企业在管理理念管理制度以及企业员工的培训上进行相应的改良和创新，提高企业的市场竞争力。

参考文献：

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[4]张敏.“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势和对策探讨[J].人力资源管理，2018（4）：2.

作者简介： 漆颖，重庆邮电大学移通学院。